Каковы перспективы клубов с Востока в ближайшие годы?

По большому счёту, предел мечтаний – регулярно играть в профессиональном футболе (то есть, не опуститься ниже третьего дивизиона) с некоторыми надеждами на повышение в классе. На данный момент потолком для развития большинства восточногерманских Traditionsvereine является вторая бундеслига.

Наилучшие перспективы развития, на мой взгляд, у четырёх «традиционных» клубов бывшей ГДР. Отдельного упоминания заслуживает недавно созданный «РБ Лейпциг», новый локомотив футбола в восточных землях, который, однако, не имеет никакой исторической связи с бывшей ГДР.

«Унион» (Берлин)

UNION-berlin-christmas.jpg

Берлинский «Унион» на сегодняшний день является единственным клубом из бывшей ГДР, играющим во второй бундеслиге. И даже помышляет о выходе в высший дивизион.

Во времена ГДР эта рабочая команда шла «прицепом» вслед за всемогущим берлинским «Динамо». «Унион» был «командой-лифтом», «ездившим» между оберлигой и просто лигой, так коротко и ёмко назывался второй по рангу дивизион футбола ГДР. При этом «Железные», таково прозвище клуба, пользовались большой болельщицкой поддержкой, особенно в рабочей среде в противовес «Динамо», клубу госбезопасности.

В объединённой Германии «Унион» начал с низов любительского футбола, в девяностых дважды с огромным трудом избежал банкротства, а в 2001-м году совершенно сенсационно дошёл до финала кубка Германии, где проиграл 0:2 «Шальке» и вышел во вторую бундеслигу! Главные творцы чуда – болгарский тренер Георги Васильев и фанаты, которые на свои деньги спасли клуб от банкротства, а также деньгами и своим личным трудом помогли в реконструкции стадиона «Ан дер альтен Фёрстерай» («У старого лесничества»), чтобы он удовлетворял требованиям комиссии по лицензированию.

Благодаря выходу в финал кубка, «Унион» даже засветился в Кубке УЕФА, где сумел преодолеть один раунд, победив финскую «Хаку», но во втором раунде уступил болгарскому «Литексу». Из региональной лиги в Кубок УЕФА, фантастический путь!

В последующие годы клуб ещё успел «погулять» между дивизионами, однако с 2009-го года команда постоянно выступает во второй бундеслиге. Огромную работу проделал сменивший Васильева тренер Уве Нойхаус, пожалуй, сильнейший на сегодняшний день специалист по восточногерманскому футболу.

За последние годы стадион берлинцев был основательно реконструирован и теперь отвечает всем требованиям DFL. При этом, по желанию фанатов, клуб сохранил одну из центральных трибун полностью стоячей – это единственная оставшаяся в Европе полностью стоячая центральная трибуна.

Каждый год в рождественский сочельник на стадионе проходит совершенно уникальное в своём роде мероприятие – болельщики прямо на арене отмечают Рождество, поют праздничные песни и, разумеется, клубный гимн.

Можно сказать, что «Унион» — это в полной мере клуб своих болельщиков. Они спасали его в трудные годы, своими руками перестраивали стадион, всячески помогали любимой команде и поддерживали её. Собственно клуб, расположенный в симпатичном берлинском районе Кёпеник, и позиционирует себя, как семейный, районный, уютный клуб близких друг другу людей. В отличие от земляков из буржуазно-солидной «Герты» и играющего в региональной лиге жёсткого и хулиганистого «Динамо».

Пройдя трудные этапы своего развития, серьёзно обновив инфраструктуру, «Унион» нацелился на выход в бундеслигу. Благо позволяют финансы – в столице в отличие от восточногерманской провинции больше возможностей привлекать спонсоров.

Есть, впрочем, и проблемы. Из-за нарастающей коммерциализации обострились отношения между руководством и наиболее консервативной частью болельщиков. Остроты ситуации добавило не слишком обоснованное увольнение уважаемого всеми тренера Нойхауса. Пришедший ему на смену Норберт Дювель первым делом, при молчаливом согласии руководства, выгнал из команды ветерана, капитана и главного любимца публики Торстена Маттушку, чем вызвал новый всплеск гнева. В конце концов, Дювель не сумел добиться сколько-нибудь внятных спортивных результатов и был уволен.

У клуба появились амбиции, есть возможности их реализовать, но в своём спортивном развитии «Унион» сейчас несколько остановился.

«Динамо» (Дрезден)

DINAMO-dresden-preseason-run.jpg

Дрезденское «Динамо» в своей новейшей истории прошло крайне непростой путь. После краха середины девяностых клуб барахтался в любительском футболе и выжил лишь благодаря кредиту, который в 2000-м году выдал известный предприниматель Михаэль Кёльмель. Тот кредит «Динамо» обслуживает до сих пор. Помимо выплаты долгов клуб ежегодно отдаёт Кёльмелю десять процентов заработка от продажи прав на телетрансляции. Цена спасения «Динамо» оказалась весьма дорогой.

В середине нулевых команда сумела выбраться из любительского футбола, вышла во вторую бундеслигу, но вскоре последовал вылет обратно в «регионалку». В 2008-м «Динамо» оказалось в шаге от банкротства, с большим трудом удалось его избежать. Дело дошло до того, что город Дрезден предоставил клубу беспроцентный кредит, а также напрямую инвестировал в капитал клуба, чтобы закрыть долговую брешь, попросту дал денег «Динамо». Также город и Федеральная Земля Саксония несли основные затраты по строительству нового стадиона, которое продолжалось в период 2007-2009 годов.

Кроме того, «Динамо» получило поддержку от болельщиков и членов клуба, которые проводили акции по сбору средств. Помогли и бывшие футболисты «Динамо». Ульф Кирстен, Йенс Йеремис, Александр Циклер и другие неоднократно участвовали в благотворительных матчах и различных мероприятиях помощи родному клубу.

В дальнейшем «Динамо» ещё раз выходило во вторую бундеслигу, снова вылетело в третий дивизион и вновь оказалось в непростом финансовом положении, даже несмотря на то, что четыре сезона подряд завершало финансовый год с небольшой прибылью.

При этом, потенциально, «Динамо» способно добраться и до бундеслиги. У клуба есть для этого практически всё – отличный новый стадион, грандиозная армия болельщиков (средняя посещаемость матчей команды в сезоне 2014/15 годов, в третьей лиге, составила двадцать две тысячи семьсот зрителей!), хорошая клубная школа, достойные по меркам третьей лиги финансы, привлекательность города на Эльбе для потенциальных спонсоров и новичков.

С точки зрения местоположения, «Динамо» — это редкий восточногерманский клуб, который находится в хорошем месте. В городе и окрестностях есть крупные предприятия. В Дрезден, столицу Саксонии, который наряду с Дюссельдорфом является единственным крупным городом Германии, не имеющим долгов, с недавних пор приходит всё больше компаний, работающих в сфере инноваций, наукоёмкой продукции и услуг. Для них в городе и окрестностях созданы привлекательные условия ведения бизнеса. Население Дрездена и округи более шестисот тысяч человек – это вполне масштабный, интересный рынок.

У современного «Динамо» две основные проблемы. Первая – фанаты-хулиганы, что, к сожалению, за редким исключением характерно для восточногерманских клубов.

Вторая – у клуба долгое время не было грамотной, системной, чёткой работы руководства и менеджмента. Впрочем, в последнее время в этой части есть прогресс. Он связан с деятельностью нового генерального директора клуба Роберта Шефера.

Шефер занял этот пост в 2014-м году, ввёл режим жёсткой экономии и настоял на крайне педантичном и взвешенном подходе к комплектованию команды. В результате послдений финансовый год клуб завершил с прибылью 2,7 млн. евро (прибыль пятый год подряд!), даже несмотря на выступление в третьей лиге, куда он вылетел годом ранее.

Важной целью работы Шефера является окончательная выплата того старого кредита Кёльмелю, что существенно развяжет руки клубу. Из семи миллионов оставшегося долга клуб рассчитывает выплатить щесть миллионов в 2016-м году, а ещё миллион уже собрали члены клуба и болельщики через различные инициативы и мероприятия.

Кроме того, Шефер добился от городских властей снижения стоимости аренды стадиона. До недавнего времени «Динамо» платило городу пять миллионов евро в год, играя во второй бундеслиге, и два миллиона двести тысяч, выступая в третьей лиге. Отныне аренда стадиона будет обходиться в семьсот тысяч евро ежегодно, причём клуб заключил с городом долгосрочный договор до 2035-го года. В перспективе «Динамо» хотело бы выкупить арену.

Накануне сезона 2015/16 годов дрезденцы сделали ряд грамотных шагов: была проведена разумная точечная селекция, главным тренером нанят уже упомянутый выше Уве Нойхаус, бывший тренер «Униона», имеющий опыт вывода команды из третьей лиги, и знающий, что требуется делать, чтобы закрепиться во второй бундеслиге. На старте сезона «Динамо» уверенно лидирует в третьем дивизионе.

ФК «Галле»

HallescherFC.jpg

Футбольный клуб «Галле» (по-немецки Hallescher FC, где Hallescher – прилагательное от названия города Halle) из города Галле-на-Заале во времена ГДР назывался «Chemie» и был приписан к огромному комплексу химических заводов в Галле и соседних городках, занимавшихся нефтепереработкой и производивших синтетический каучук и пластмассы.

После объединения город Галле оказался в тяжёлом положении. Он едва ли не сильнее всех в бывшей ГДР пострадал от структурных изменений в экономике. Многие бывшие государственные предприятия в новых условиях либо сразу закрылись, либо обанкротились спустя несколько лет.

Под стать городу «развивался» и футбольный клуб. В объединённой Германии ФК «Галле» провёл один сезон во второй бундеслиге, после чего последовало падение в дебри любительского футбола. На рубеже веков клуб выступал в пятом дивизионе, не имея, казалось бы, никаких перспектив. Возрождение «Галле» произошло благодаря новому президенту Михаэлю Шедлиху.

Учёный-экономист, доктор наук, глава регионального института структурной политики и содействия развитию экономики, Шедлих с первых дней своего президентства взялся активно привлекать спонсоров и выстраивать оптимальную систему управления клубом. Для начала он спас «Галле» от банкротства с помощью льготного кредита, взятого у городского правительства, а также небольших прямых денежных вливаний со стороны города. Затем, шаг за шагом, привлекая небольшие суммы от различных местных и региональных предприятий, как правило, малых и средних, Шедлих сумел поставить клуб на ноги.

К концу нулевых «Галле» уже был близок к возвращению в профессиональный футбол. Помимо помощи спонсоров клуб имел стабильный источник заработка, регулярно побеждая в региональном земельном кубке, благодаря чему пять лет подряд квалифицировался в основную сетку кубка Германии, что приносило «Галле» каждый год порядка ста тысяч евро, солидная сумма для клуба, имевшего в то время бюджет около миллиона евро в год.

Ещё одним источником доходов для команды стал новый стадион, введённый в строй в 2011-м году. Президент Шедлих провёл колоссальную работу по привлечению инвестора, заключению договорённостей с банками, городом и правительством Федеральной Земли Саксония-Ангальт. Результатом труда стало возведение новой комфортабельной арены на пятнадцать тысяч мест и продажа названия стадиона компании Erdgas. Строительство обошлось в семнадцать миллионов евро, из которых при поддержке регионального банка одиннадцать миллионов выделил город Галле, а оставшиеся шесть Федеральная Земля. Собственником стадиона Erdgas Sportpark является город, арена передана клубу в управление, компания Erdgas ежегодно платит ФК «Галле» пятьсот тысяч евро, спонсорский контракт рассчитан на десять лет.

Таким образом, будучи любительским по статусу клубом, «Галле» уже имел все предпосылки для повышения в классе.

Знаменательное событие, возвращение в профессиональный футбол, произошло в мае 2012-го года. Причём в борьбе за выход в третью лигу «Галле» опередил гораздо более богатого конкурента – амбициозный «РБ Лейпциг». С тех пор «Галле» закрепился в третьей лиге, три сезона подряд боролся за выживание, но всякий раз совершал существенный рывок во второй половине сезона, занимая места в середине таблицы – дважды десятое, один раз девятое.

Отдельного упоминания заслуживает система управления, выстроенная в «Галле» Михаэлем Шедлихом. В отличие от большинства восточных клубов в менеджменте «Галле» всего четыре человека, отвечающих за спортивные результаты первой команды – президент, вице-президент, менеджер (он же спортивный директор) и главный тренер клуба. В дела команды не имеют возможности лезть ни «заслуженные ветераны», ни «инициативные группы членов клуба», ни «партнёры, желающие команде только добра». Выстроена прозрачная и понятная система управления клубом и, что не менее важно, клубными финансами.

Огромный плюс для «Галле» — отсутствие хулиганов-ультрас среди болельщиков. И в этом большая заслуга Шедлиха, который регулярно встречается и общается с самыми разными представителями фан-сцены. Дело дошло до того, что когда президент серьёзно заболел, перенёс операцию на глазах, и хотел было отойти от дел, болельщики устроили дежурство у больницы и через лечащего врача передали Шедлиху трогательное письмо с просьбой продолжить работу на благо клуба после выздоровления.

На сегодняшний день основной оперативной задачей Шедлиха остаётся привлечение спонсоров. Бюджет «Галле» по-прежнему весьма скромный – затратный бюджет всего клуба на сезон составляет порядка пять с половиной миллионов евро, из которых три миллиона четыреста тысяч составляют затраты на содержание первой команды (зарплаты, премии, трансферы) и организацию матчей, переездов, сборов. Что характерно, данная финансовая информация находится в свободном доступе на сайте клуба. Финансовая прозрачность превыше всего!

В интервью «Бильду» накануне сезона 2015/16 годов Шедлих сказал, что для выхода во вторую бундеслигу «Галле» не хватает порядка трех миллионов евро на привлечение сильных футболистов.

«Подходящий нам качественный игрок с опытом выступлений во второй бундеслиге, как правило, имеет запросы на двухлетний контракт с зарплатой 18 тысяч евро в месяц плюс премии. Выходит пол-миллиона евро на одного человека, мы себе этого позволить не можем», — сказал Шедлих.

ФК «Галле» — один из рекордсменов Германии по количеству спонсоров и партнёров. Финансовую поддержку клубу оказывают более ста сорока (!) фирм, в основном малых и средних, подавляющее большинство которых находится в Галле и окрестностях. Список спонсоров и партнёров приведён на сайте клуба и действительно впечатляет своим объёмом.

Малое региональное спонсорство распространено в Германии, и «Галле» — один из самых успешных примеров такого способа привлечения денег.

При этом в спонсорской поддержке клуба не участвует нефтехимический гигант Dow Chemical, которому сейчас принадлежат бывшие гэдээровские химические заводы. Шедлих неоднократно пытался договориться с концерном о сотрудничестве, однако предприятие со штаб-квартирой в США не заинтересовано в спонсорской поддержке футбольного клуба третьей лиги.

Президент Шедлих хочет в среднесрочной перспективе выйти во вторую бундеслигу и как можно скорее построить новый центр подготовки молодёжи – нынешний серьёзно пострадал во время катастрофического наводнения в 2013-м году.

«Галле» имеет все шансы на дальнейшее развитие благодаря грамотно выстроенной системе управления и привлечения спонсоров, скрупулёзному подходу к финансам, наличию современной инфраструктуры и системной работе руководства клуба. Минусом видится чрезмерная зависимость клуба от одного человека, пускай и очень грамотного – президента Михаэля Шедлиха.

«Эрцгебирге» (Ауэ)

ErzgebirgeFC.jpg

Тот путь, который в последние годы прошёл ФК «Галле» — выбраться из любительского футбола и надолго закрепиться в футболе профессиональном — ещё пятнадцать лет назад прошёл клуб «Эрцгебирге» из Ауэ. Прошёл при похожих базовых условиях и благодаря одной конкретной личности – президенту Уве Леонхардту.

Во времена ГДР клуб назывался «Висмут» и представлял традиционно шахтёрский регион – Рудные горы на границе с Чехословакией. Собственно нынешнее название – Erzgebirge – в переводе с немецкого и означает «Рудные горы». Регион известен также своей развитой инфраструктурой для зимних видов спорта и туристическим кластером в горах на самой границе, по другую сторону которой находится знаменитый чешский курорт Карловы Вары.

Футбольная команда существовала при народном предприятии «Висмут», объединявшем шахты по добыче редкоземельных металлов, и была подлинно рабочим, шахтёрским клубом, одним из самых любимых и уважаемых в стране. «Висмут» провёл в оберлиге ГДР тридцать девять сезонов – по этому показателю он является рекордсменом восточногерманского футбола.

После объединения горняки оказались в любительском футболе, причём ситуация осложнилась ввиду банкротства головного предприятия «Висмут», которое было не только совладельцем и главным спонсором, но и работодателем для многих футболистов и работников клуба. Футбольная команда находилась на грани закрытия, однако в 1993-м году её спас молодой бизнесмен Уве Леонхардт.

Тридцатичетырехлетний на тот момент Леонхардт, уроженец и страстный почитатель родного края, вместе с братом-близнецом Хельге начал строить семейную холдинговую компанию Leonhardt Group, которая на сегодняшний день включает в себя три машиностроительных предприятия, пять фирм по продаже и ремонту автомобилей, а также несколько объектов туристической инфраструктуры. Первым шагом нового президента, желавшего сделать клуб, своего рода, символом и олицетворением региона, стало переименование «Висмута» в «Эрцгебирге».

Избежав банкротства и сменив имя, клуб постепенно закрепился в региональной лиге, на тот момент третьем дивизионе немецкого футбола. Прорыв последовал после того как главным тренером команды был назначен Герд Шедлих, известный во времена ГДР своей работой с молодёжью. Умелый, скрупулёзный тактик сумел в 2003-м году вывести «Эрцгебирге» во вторую бундеслигу, где клуб, серьёзно уступая по финансам большинству конкурентов, весьма неожиданно закрепился, четыре сезона подряд занимая места в первой десятке. «Эрцгебирге» под началом Шедлиха был единственным профессиональным клубом в Германии, который играл в остроатакующий, быстрый футбол по необычной системе 3-4-3. Команда отличалась отличной физической подготовкой, умело комбинировала и блестяще использовала «стандарты».

Герд Шедлих отработал в Ауэ почти 9 лет и сам ушёл в отставку зимой 2008-го года, когда «Эрцгебирге» явно «забуксовал». По итогам сезона 2007/08 годов клуб вылетел в третью лигу.

В дальнейшем команда сумела вернуться во вторую бундеслигу, однако в сезоне 2014/15 годов вновь выбыла в третий дивизион. В общей сложности «Эрцгебирге» провёл во второй бундеслиге уже десять сезонов и претендует на скорое возвращение во второй дивизион немецкого футбола.

Как и «Галле», «Эрцгебирге» отличается от большинства восточных клубов чётко выстроенной системой управления. Уве и Хельге Леонхардты активно участвуют в жизнедеятельности клуба своими деньгами, соответственно, большинство решений принимается ими. Помимо холдинговой компании Леонхардтов «Эрцгебирге» спонсируют несколько региональных компаний, в том числе предприятие, объединяющее шахты по добыче никеля. Так что в определённой мере клуб остаётся шахтёрским.

У «Эрцгебирге» хорошая инфраструктура, функционирует центр подготовки молодёжи, пять лет назад была проведена реконструкция стадиона, который расположен в живописной долине у подножия горы и является излюбленной темой для фотомотивов. Стадион, собственником которого является местный муниципальный земельный округ «Рудные горы», передан в управление клубу и до 2020-го года носит название сети сберегательных касс Sparkassen, за что компания ежегодно платит «Эрцгебирге» пятьсот тысяч евро. Рассматривается вопрос о перестройке стадиона и превращения его в чисто футбольную арену.

«Эрцгебирге», как никакой другой клуб восточной Германии, в последние годы не имел серьёзных проблем с деньгами. Клуб никогда не шиковал, всегда жил по средствам, не залезал в долги. В связи с вылетом в третью лигу бюджет «Эрцгебирге» на сезон 2015/16 годов сокращён с 11,2 млн. евро предыдущего сезона до 6,5 млн. евро, из которых 2,9 млн. евро тратятся непосредственно на содержание первой команды. Братья Леонхардты управляют клубом с любовью, но прагматично и рационально.

И «Эрцгебирге» действительно стал олицетворением и визитной карточкой родного региона с населением почти четыреста тысяч человек, за команду болеют повсюду в Рудных горах.

Команда имеет все предпосылки для того, чтобы в ближайшее время вернуться во вторую бундеслигу и, возможно, вновь там закрепиться.

«РБ Лейпциг» — новый локомотив футбола в восточных землях, не имеющий никакого отношения к футболу ГДР

RB LEIPZIG GettyImages-501588292.jpg

Ещё в начале нулевых годов австрийский миллиардер Дитрих Матешиц выражал желание обзавестись футбольным клубом в Германии.

На тот момент уже существовал клуб «Ред Булл Зальцбург», созданный вместо зальцбургской «Аустрии», готовился запуск футбольного проекта в США, вот-вот должна была появиться команда «Ред Булл» в Формуле-1. Шипучая энергетическая газировка победно шествовала по планете, для полного маркетингового счастья не хватало команды в Германии, которая должна была принять ЧМ-2006, и где футбол переживал виток колоссального болельщицкого интереса.

Однако путь к созданию клуба оказался непростым. Сначала не могли определиться с местом базирования команды. В итоге выбор пал на Лейпциг, что было вполне логично – к чемпионату мира в городе появился первоклассный стадион, а местные «традиционные клубы», «Локомотив» и «Заксен» влачили унылое существование в низших лигах.

Динамично развивающийся, более чем полумиллионный город на востоке Германии жил без нормального футбола, при том, что этот регион всегда был футбольным краем и в довоенные времена, и в годы существования ГДР. Именно в Лейпциге в 1900-м году был основан Немецкий Футбольный Союз (DFB). Именно клуб «Лейпциг» стал в 1903-м году первым чемпионом Германии и впоследствии ещё дважды выигрывал национальное первенство. Именно в Лейпциге во времена ГДР находился один из самых больших стадионов мира, знаменитый стотысячный «Центральштадион», неоднократно собиравший колоссальные аншлаги, на месте которого собственно и была построена новая арена к ЧМ-2006.

Поначалу ред-булловцы закинули удочки в «Локомотив» и «Заксен», но получили жёсткий отпор – дескать, нечего мешать «шипучку» с нашими традициями. Для справки – сейчас «Локомотив» играет в пятом дивизионе, а «Заксен» в 2011-м году обанкротился и больше не существует.

Зато навстречу маркетологам шипучего напитка пошли в малоизвестном клубе «Маркранштедт» из одноимённого городка в десяти километрах от Лейпцига. Данный коллектив «пылил» в пятой лиге, «ред-булловцев» это нисколько не смутило. Созданный с нуля «Ред Булл Лейпциг» занял место «Маркранштедта», после чего менеджеры Матешица в 2009-м году начали восхождение в элиту немецкого футбола.

Любопытно, что через год «РБ Лейпциг» пожертвовал «Маркранштедту» место в любительском футболе, которое один сезон занимала вторая команда «быков». При этом вторую команду «РБ Лейпциг» затем вновь воссоздал.

Первым делом у клуба возникли сложности с названием. Немецкий Футбольный Союз запретил «шипучим энергетикам» именоваться «Ред Булл», так как статуты DFB не позволяют использовать наименование фирмы или торговой марки в названии клуба в рекламных целях.

Ловкие шипучие менеджеры не растерялись, и клуб стал называться просто «RB Leipzig», где RB=RasenBallsport, то есть, в дословном переводе с немецкого что-то вроде «Спорт с мячом на газоне». Отличное название для футбольной команды.

Клуб, получивший солидные вливания по меркам любительского футбола, без особых проблем перебрался из пятой лиги в четвёртую. «РБ» начал проводить свои матчи на новом «Центральштадионе», который был переименован в «Ред Булл Арену». Надо ли добавлять, что ни один клуб региональной лиги и близко не имел подобного стадиона…

После быстрого преодоления первой ступени «РБ» весьма неожиданно застрял в региональной лиге «Север» на долгих три сезона. При том, что бюджет клуба равнялся едва ли не бюджетам всех остальных команд северной «регионалки» вместе взятых, и в составе «шипучих быков» играли несколько футболистов с опытом выступлений в бундеслиге. Команда была очень сильным раздражителем для всех без исключения соперников, которые выходили на матчи против «Лейпцига», как на битву.

В сезоне 2010/11 годов «Лейпциг» занял лишь четвёртое место, пропустив вперёд себя «Кемниц» (во главе с тренером Гердом Шедлихом), молодёжную команду «Вольфсбурга» и «Любек».

В сезоне 2011/12 годов «РБ» стал третьим, в драматичной борьбе уступив «Галле» (президента Михаэля Шедлиха) и клубу «Хольштайн» (Киль).

Перед сезоном 2012/13 сами футбольные боги смилостивились над «шипучкой»: DFB провёл реформу региональной лиги, в результате которой вместо трёх зон теперь существовали пять, вследствие чего зона «Север» была разделена на две – «Север» и «Северо-Восток». Соответственно, стала меньше конкуренция, задача выхода в третью лигу упростилась. Как следствие, «РБ Лейпциг» уверенно выиграл турнир в зоне «Северо-Восток», не потерпев в тридцати матчах ни одного поражения, а в стыковых матчах без проблем разобрался с клубом «Шпортфройнде» (Лотте).

Интересный факт: в сезоне 2012/13 годов на игре «Локомотив» (Лейпциг) – «РБ Лейпциг» присутствовали двадцать четыре тысячи четыреста семьдесят пять зрителей, что стало новым немецким рекордом для матча четвёртого дивизиона.

Переход во вторую бундеслигу дался «РБ» гораздо легче – хватило одного сезона в третьем дивизионе. Сейчас «Лейпциг» является главным претендентом на выход в первую бундеслигу, во всяком случае, по финансам с «шипучими быками» не может тягаться никто. Появление команды в высшем дивизионе лишь вопрос времени.

Следует отдать должное – «РБ Лейпциг» строится и развивается не как клуб для удовлетворения текущих амбиций за большие деньги, а как долгосрочный проект. Создан и работает один из лучших в Германии центров подготовки молодёжи. У «Лейпцига» очень мощная скаутская служба, отслеживающая талантливых футболистов по всему миру. Ключевая фигура в клубе – спортивный директор, а с сезона 2015/16 годов ещё и главный тренер Ральф Рангник по прозвищу «Профессор», в прошлом успешно работавший в «Штутгарте», «Ганновере», «Хоффенхайме» и «Шальке».

В последней части поговорим про лучших футболистов Восточной Германии.

Никита Жуков

Театр одного Корни

«А завтра пойду в «Bild», они давно меня приглашали. Заставлю взять интервью у моего пса Карлоса. И пусть только попробуют не напечатать! Кстати, у них там отличный красный ковер. В Санкт-Паули нет ни одного не обоссаного Карлосом красного ковра. У «Bild» должен быть такой же».

Он вздернул лацканы своего пиджака, криво улыбнулся и двинулся вглубь толпы журналистов. Ему позарез нужно было в суд, рассказать, откуда на балансе клуба взялись 400.000 €. Он выложил эти деньги из собственного кармана. Суд инициировала газета «Bild» с подачи топ-менеджеров его же клуба. Он обернулся, посмотрел на присутствующих в зале суда и ухмыльнулся. Президент «Санкт-Паули» Корни Литтманн смотрел на мужчин из наблюдательного совета с презрением. Это ведь они позвали его спасти «Пиратов», а теперь хотят отодвинуть от дел, присвоив успех себе. Ничего не выйдет…

НАЧАЛО

Вообще-то Корни Литтманн с детства мечтал о сцене. В 11 лет ему досталась роль грабителя в школьной постановке «Али Баба и 40 разбойников» и мальчишка потерял покой. Его завораживала вся эта театральная суета, атмосфера и… актеры. Литтманн сразу разобрался что к чему, а чтобы чувствовать себя еще свободнее перебрался из родного Мюнстера в Гамбург. Там ему не нужно было притворяться. Корни Литтманн никогда не скрывал, он — гей.

Будучи юношей, Литтманн пытался спорить с отцом, который видел в Корни экономиста. А в свои 25 уже кричал на отца, признаваясь не только в своей ориентации, но и в том, что экономику он вертел на каждой из своих конечностей и бросил учебу после седьмого семестра. Литтманн основал театральную труппу из пяти гомосексуалистов. Эти пятеро стали сенсацией Гамбурга. Но… «На вершине славы слишком скучно», — говорил он. — «Я не понимал, что с этим делать и куда двигаться. Поэтому и ушел в политику».

ПОЛИТИКА

Все бросить и начать с нуля — обычное дело для такого деятельного персонажа. Этот фокус эксцентричный Корни проделал по меньшей мере пять раз за свою жизнь и каждый раз выходило что-то особенное. Стать классическим политиком у Литтманна не вышло. К тому времени ехидная немецкая пресса уже взяла привычку чуть что вспоминать о его ориентации, поэтому инициативы разбивались о всеобщий скепсис. Но то, как Литтманн оказался в высоких кабинетах, заслуживает отдельного рассказа.

Примерно с начала 70-х немецкая полиция составляла так называемые «розовые списки» — попросту говоря, базы данных геев. По слухам, списки эти составлялись на основе данных скрытых камер, установленных в общественных туалетах. Доказательств этому не было до 1980 года. Молодой активист Корни Литтманн молотком разбил такое зеркало в мужском туалете. За ним находилась небольшая каморка с видеокамерой. Фотографии оказались в газетах, «розовые списки» уничтожили, но в Германии заполыхал скандал увязанный с правами человека, ведь это произошло через пару дней после первого в истории страны гей-парада. Литтманн вошел в политику и породил новую волну внимания к своему движению.

ТЕАТР

GettyImages-57237276.jpg

«Все великие политики — невероятные мрази», — Корни неспешно берет стакан виски и окидывает взглядом огромное помещение с красными стенами. Это «Театр Шмидта» — гордость Гамбурга. В судьбе колоритного кумира молодежи появилась новая цель. Он снова все бросил и принялся строить с нуля. В 1988 году Литтманн приобрел ветхое здание на площади Шпильбуденплац и превратил его в самое посещаемое культурное место в городе. Тут ставили уморительные миниатюры о дурацких приключениях семейки Шмидта, которую Корни с друзьями придумали, выпивая в одном из многочисленных кафе.. Самого герра Шмидта играл Литтманн. Шоу было таким популярным, что разрослось до телевизионной версии. Уже через три года открылось ещё одно здание — «Шмидт Тиволи». Его называют «Большой дом». Тамошняя обстановка , откровенно говоря, не вписывается в нормы приличия. Это скорее театр-клуб, где можно выпить, послушать хорошую рок-музыку и, если повезет, даже поучаствовать в представлении.

В 1999 году ему достался приз «Предприниматель года Гамбурга». Оба его детища на самом деле приносили сумасшедшую прибыль. «В наших залах в два раза меньше мест, чем в Гамбургском драматическом театре, а зрителей — ровно в два раза больше. У нас билеты расходятся за три месяца до выступления», — с гордостью говорил Корни на церемонии вручения премии.

12 лет назад «Театр Шмидта» пришлось перестроить. Старое здание в прямом смысле разваливалось и стройку возглавлял лично Корни. Оба его театра более чем успешны  и средства на реконструкцию нашлись легко. Только сцена больше не волновала босса так, как раньше. Вот уже два года Корни варился в адском котле операции по спасению своего любимого «пиратского корабля».

«САНКТ-ПАУЛИ»

Когда мы представляем себе отдых на живописных Канарских островах, то в наших мыслях работа или бытовые трудности томятся в очереди последними. Чаще всего мы грезим, как будем бессовестно пить и предаваться греху. Летом 2001 года босс знаменитого на весь мир «Театра Шмидта» Корни Литтманн грел пузо на берегу Атлантического океана, менял один коктейль на другой и, разумеется, ничего не планировал. А в это время его телефон разрывался от звонков с предложением о новой работе. Литтманн поднял трубку и заплетающимся языком брякнул согласие. Это уже второе «да» за последний месяц. Чуть ранее Литтманн отмечал свои 50 лет в «Шмидт Тиволи» и, пребывая навеселе в компании своих товарищей из наблюдательного совета футбольного «Санкт-Паули», рассуждал о том, что-де из него вышел бы шикарный президент клуба.

«Я попал в футбол, потому что придурок и пьяница!» Эта фраза — визитка Литтманна. Судьбоносный курьёз в более чем столетней истории клуба. И символичный.

Знаменитый антикризисный менеджер Майк Эйснер в 80-е годы спасал от краха компанию Уолта Диснея. Студия, подарившая миру «Белоснежку и семь гномов», пребывала в жутком состоянии: сотрудники неделями приходили на работу факультативно, долги составляли почти 80 миллионов долларов, а главное, не было стоящих идей. Эйснер исправил все, и сегодня студия Диснея не только сверхуспешный проекта, но и высокохудожественный. Прорывом стал мультфильм «Король лев». Эйснеру понадобилось меньше 10 лет, чтобы вернуть студии величие. Методы Майка Эйснера изучают во всех экономических ВУЗах.

Этот же фокус предстояло проделать Корни Литтману. Ситуация в «Санкт-Паули» напоминала диснеевскую с той лишь разницей, что никакого выдающегося бэкграунда у «пиратов» не было. Новый босс мигом осознал, он угодил в западню. Клуб погряз в долгах, а наблюдательный совет устроил новому президенту  травлю при помощи издания «Bild». В совете далеко не все обрадовались новому назначению, а газета вовсю потешалась над Корни, назвав его «Президентом старых дев».

«Все летело к чертям! А потом я пришел на стадион и увидел 16 тысяч человек неистово переживающий за свой клуб!» Это было в январе 2003-го. В Гамбурге стоял 10-градусный мороз, до спасения было 8 очков, а старый «Миллернтор» все равно забивался по завязку. Разве он мог все бросить?

Как известно, Корни Литтманн создал с нуля два театра без льгот, субсидий или телевидения. То же самое он проделал с «Санкт-Паули». Клубу не доставало двух миллионов евро, чтобы избежать введения внешнего управления. Собрать необходимую сумму удалось следующими мероприятиями:

GettyImages-73354597.jpg

«Пьешь пиво Astra — спасаешь Санкт-Паули». Собрано 120.000 €

«Спасатели»

За две недели было продано 140 тысяч маек с надписью «Retter» («Спасатель»)

«Пей за Санкт-Паули!»

Бары на Миллернторплац отчисляли в пользу клуба полевро за каждую проданную кружку пива. В итоге было собрано 20.000 €, а сам президент клуба признался, что «за неделю трижды похоронил свою печень».

Ряд благотворительных концертов — 270.000 €

GettyImages-52537221.jpg

«Парад проституток»

«Почему бы не поработать в мини-юбке, если это поможет клубу? У меня нет на этот счет комплексов, у меня здоровое отношение к проституции. А кому что не нравится, пусть ответит на простой вопрос: смог бы он торговать собою ради спасения любимой команды? Если нет — то пошел к черту».

Прямые пожертвования — 200.000 €

Большим событием также стал товарищеский матч «Санкт-Паули» — «Бавария». Мюнхенцы выиграли Кубок Чемпионов и Межконтинентальный кубок, но в бундеслиге сенсационно проиграли «пиратам» (1:2). Поэтому такой «товарняк» получил название «Чемпионы мира против победителей чемпионов мира». История получила планетарный резонанс. Кстати, именно «Санкт-Паули» — вторая (после «Баварии») по популярности немецкая команда за пределами Германии. Благодаря выдающейся работе маркетологов, «Веселый Роджер» оказался в пятерке самых продаваемых футбольных символик мира.

А потом Литтманн выписал чек для клуба на 400 тысяч евро и тут же угодил в лапы судебной машины. Собственные менеджеры подали в суд за то, что президент не согласовал с ними перевод. Тяжба не затянулась. Деньгами, заработанными театром, Литтманн мог распоряжаться по своему хотению. Это была знаковая для него победа: отныне он мог вести клуб к успехам так, как привык.

GettyImages-72850948.jpg

Скажем, понадобилось стадиону расширение. «Миллернтор» заждался реконструкции и по такому случаю босс устроил сущий карнавал. Вообразите! Три тысячи фанатов, петарды, воздушные шары, пиратские флаги и гигантский бульдозер, за рулем которого сам президент Литтманн. Бульдозер под грохот восторженных голосов снес сваи старой южной трибуны. В общем-то ничего необычного, если не знать, что разрешение на снос было получено… только через три месяца.

9 мая 2010 года клуб отпраздновал возвращение в первую бундеслигу. У руля команды были сплошь легенды «Санкт-Паули» Хольгер Станиславски, Томас Меггле и Андре Трульсен. В последнем туре второй Бундеслиги сезона 2009/10 «Пираты» обидно уступили «Падерборну» (1:2), а в параллельной игре «Аугсбург» в гостях побеждал «Кайзерслаутерн». Это означало, что «Паули» ждут стыковые матчи с «Нюрнбергом». На 90-й минуте игрок «Кайзерслаутерна» Эрик Йендришек вдруг сравнял счет и переходные матчи достались «Аугсбургу», а на стадионе «Миллернтор» началось натуральное безумие. «Санкт-Паули» впервые за 7,5 лет снова оказался в немецкой футбольной элите!

Через 10 дней клуб праздновал свое столетие и Корни Литтманн объявил о своего ухода с поста президента. Его трогательная речь заставляла плакать и смеяться одновременн:.

«Странное чувство. Буквально вчера я позировал на пляже с нашим вратарем Пликеттом, одетым лишь в трусы-танго в виде свиной головы. А сегодня я в черном строгом костюме и белой рубахе. Ухожу. И это мои последние слова как президента».

Он по-прежнему главная достопримечательность Гамбурга. Он не изменяет себе, выкуривая по несколько пачек сигарет в день и участвуя в акциях защиты прав и свобод человека. Он был одним из первых, кто поддержал Томаса Хицльшпергера после каминг-аута. Корни сделал все для своего любимого клуба, и всё же его призвание – быть актером. Это его дар. Но жизнь Корни Литтманна выходит в тысячу раз увлекательнее любой театральной постановки. Даже в «Театре Шмидта».

«У футбола и театра много общего, например — переживание спектакля. Телевизионная картинка становится всё лучше, а стадионы всё равно переполнены. Как и театры. На стадионе мир кажется загадочнее, а переживания сильнее. С той лишь разницей, что футбол больше зависим от случайности успеха. Вы же не думаете, что Леманн все мячи ловит по шпаргалке?»

Текст: Роман Нагучев

Фото: Bongarts

«The Normal One»

«После второго гола в наши ворота я увидел, как с трибун стали уходить люди. В этот момент я почувствовал себя очень одиноким». Эти слова Юргена Клоппа, сказанные после домашней игры с «Кристал Пэлас», растащила на цитаты вся Англия. Не знаю, что было при Клоппе на «Вестфалиан Штадионе», возможно, все и сидели до финального свистка, как первоклассники до звонка на перемену, но в Англии уходят все и ото всюду. Платят сумасшедшие деньги за билеты и все равно не досиживают до конца. И вопрос не в количестве глорихантеров на трибунах, и даже не в «трушности» болельщиков. Своими глазами видел, как за пять минут до конца игры «Кристал Пэлас» — «Манчестер Юнайтед» потекли ручейки к выходу с «Селхерст Парк» — самого аутентичного и искреннего лондонского стадиона АПЛ. И это при том, что счет был 0:0, и «Пэлас» до последней секунды имел шансы додавить команду ван Гала. Дело не в количестве ушедших болельщиков. Дело не в том, что Юрген Клопп в минувшем туре потерпел свое первое поражение в «Ливерпуле». И дело даже не в смысле сказанных им слов. Дело в том, как он их говорит, и как его слушают. Пресс-конференции Клоппа словно песня удава Каа. И болельщики, и журналисты слушают ее, широко раскрыв рты. Слушают, аплодируют и, конечно же, ждут чудес.

Клопп пришел в «Ливерпуль» в момент, когда команде и ее болельщикам катастрофически не хватало харизмы. Как на поле, так и вне его. В 2013-м из клуба уходит Каррагер, в 2014-м — Суарес, в 2015-м — Джеррард. С точки зрения команды, как живого организма, это были три сильнейших удара. Представьте, что кому-то по одному вырывают внутренние органы, и при этом, еще нужно как-то продолжать дышать. Заменить этих парней сходу было невозможно. Да и кем? Кто сможет? Милнер пришел в «Ливерпуль» только этим летом. Принявший от Джеррарда капитанскую повязку Хендерсон, как на зло, уже в самом начале сезона надолго выбыл из-за травмы. Лидерских качеств Брендана Роджерса для работы с таким клубом, как «Ливерпуль», оказалось явно недостаточно. При этом, именно с Роджерсом «Ливерпуль» едва не выиграл первый с 90-го года чемпионский титул. Это было в 2014-м, и тогда всё сошлось одно к одному. И Джеррард, и Суарес, конечно же, понимали, что для них это последний шанс стать чемпионами с «Ливерпулем». Прибавьте к этому еще и 25-ю годовщину трагедии на «Хиллсборо»… «Ливерпуль» просто обязан был становиться чемпионом. И то, что в итоге все перечеркнула ошибка именно Стивена Джеррарда, похоже на чью-то неудачную шутку.

Та неудача высосала из «Ливерпуля» эмоции на долгие месяцы вперед. Этих самых эмоций «красным» не хватило даже на то, чтобы по-человечески проводить Джеррарда. Его прощание с «Энфилдом» обернулось поражением 1:3 от «Пэлас», прощание с «Ливерпулем» — кошмарными 1:6 от «Стока». Эмоциональный кризис в клубе затянулся почти на 15 месяцев. И именно на этом фоне приходит Юрген Клопп.

GettyImages-494202414.jpg

Скромное обаяние Юргена Норберта Клоппа

С Клоппом в Ливерпуле познакомились в августе 2006-го, когда «красные» во время предсезонки сильнейшим составом сгорели его скромному «Майнцу» со счетом 0:5. Главная ливерпульская газета «Эхо» на следующий день восхищалась динамичной скоростной игрой команды, ведомой молодым тренером. Не исключено, что и в руководстве «красных» в первый раз внимание на фамилию Клопп обратили именно тогда.

Настоящим же знакомством с Клоппом для Англии стал лондонский финал Лиги Чемпионов. Отличный английский, острые шутки, живой ум — уже тогда Клопп произвел сильное впечатление как на британскую прессу, так и на простых болельщиков. Мой товарищ и коллега Александр Горюнов, переехавший в Ливерпуль ребенком и с тех пор переживающий за «красных», вспоминает, что тогда, в 2013-м, в болельщицких кругах клуба было популярным проводить параллель между «Боруссией» и «Ливерпулем»: дерзкий и амбициозный провинциальный клуб противостоит системе. Еще одним несомненным плюсом «Боруссии» было единство тренера, игроков и болельщиков, которым так славился сам «Ливерпуль» в годы больших успехов.

Кстати, болельщицкое единство — это то, что можно назвать заслугой Клоппа уже сейчас. За годы последних неудач болельщики «Ливерпуля» раскололись на несколько лагерей. Говорят, настоящего единства не было, даже когда команда стремилась к титулу в 2014-м. Зато это единство есть сейчас. Это странно, но за все время, прошедшее с назначения Клоппа ни я, ни коллега Горюнов (что куда более показательно) не встретили ни одного скептического суждения касательно назначения Клоппа. Болельщики едины: это тот, кто нам нужен. Не всем понравилось, как в отставку был отправлен Брендан Роджерс, однако в необходимости этого шага не сомневался уже никто. Тем более, что на крючке оказалась такая рыба. Подсекай и не думай!

Мне повезло побывать на первом домашнем матче Клоппа в «Ливерпуле». Это была игра с «Рубином» в Лиге Европы. Вместо полупустых трибун и дублеров в старте, как на игре со «Сьоном», домашний дебют Клоппа обеспечил аншлаг на трибунах, сильнейший состав на поле и сумасшедший настрой. И игроки, и болельщики… Каждый жаждал показать себя новому тренеру. В последний раз «Энфилд» пел «You’ll never walk alone» с таким же рвением в день, когда провожали Джеррарда. Король умер. Да здравствует король!

При этом, спетые десятками тысяч болельщиков слова знаменитого гимна «красных» Клопп воспринимает не как ритуал, а как обещание. Отсюда и претензия после матча с «Пэлас». «Только вместе мы сможем добиться успеха», — таков посыл Клоппа. Болельщики внемлют. Во время следующей игры на «Энфилде» в концовке бросьте взгляд на трибуны. Уверен, будут сидеть. Как миленькие.

Имея тотальную поддержку руководства и болельщиков, Клопп добился максимального расположения прессы. Сделать это было несложно. В Англии любят харизматиков. Но даже у этой любви есть пределы. Шутка про «The Special One» и «The Normal One» попала в самую цель. На фоне усталости от выходок Моуринью, британские журналисты получили новый объект обожания. Не готов ручаться, но, по-моему, Жозе чертовски ревнует.

Огни большого Мерсисайда

Так или иначе, выстроив отношения с болельщиками, руководством и прессой, Клопп обеспечил себе почти идеальные условия работы на первые месяцы. Однако, если говорить о сугубо футбольных вопросах, то здесь у немца не все так гладко. По состоянию на сегодняшний день в списках «Ливерпуля» значится 16(!) травмированных футболистов. В таких условиях едва ли не ключевым моментом для «красных» становится зимняя трансферная кампания. Говорят, Клоппу уже пообещали на покупки более 100 миллионов фунтов, однако рынок зимой не слишком насыщен. Ко всему прочему, даже с приходом Клоппа в «Ливерпуль» будет не так просто привлечь по-настоящему звездных игроков. Стивен Джеррард не раз жаловался, что ему частенько приходилось самолично уговаривать того или иного игрока переехать в Ливерпуль. Теперь этими уговорами будет заниматься Клопп. Однако, при всех амбициях нового «Ливерпуля», манчестерские деньги и лондонские огни все еще выглядят заманчивее.

В любом случае, результата здесь и сейчас от Клоппа никто не требует. Одно из безусловных достоинств руководства «Ливерпуля» — умение ждать. Уверен, в клубе понимают, что тренеру нужно дать время. Попадание в Лигу Чемпионов в этом сезоне сделает Клоппа героем. Попадание в зону 6-8 места будет приемлемым результатом. Клоппу в Ливерпуле верят, верят его обещаниям. На одной из первых пресс-конференций Юрген пообещал клубу титул за 4 года. В «Боруссии» у него на это ушло три сезона.

«Они ждут, что Клопп станет новым Шенкли», — сказал мне с улыбкой ливерпульский таксист, когда я ехал на «Энфилд» перед матчем с «Рубином». «Очень высокие ожидания… Но чем выше ожидания, тем больнее падение». Это был первый и пока последний раз, когда я столкнулся с сомнением в успехе Клоппа. Нет-нет, ни от одного болельщика «Ливерпуля» вы сейчас таких слов не услышите. Никто из них не допускает и мысли о неудаче. Тот таксист, конечно же, был болельщиком «Эвертона».

Михаил Моссаковский

GettyImages-494210392.jpg

 

 

Никита Жуков

В новейшей истории немецкого футбола не было ни одного случая, чтобы в Бундеслиге выступали больше двух команд из бывшей ГДР. Так ни разу и не была превышена квота в два клуба, которая была выделена для команд с Востока в самом первом сезоне единой Германии 1991/92 годов. А с 2009 года, когда из Бундеслиги вылетела коттбусская «Энерги», в высшем дивизионе нет ни одного восточногерманского клуба.

А началось все 19 июля 1990 года, когда президиумы футбольных федераций двух Германий, DFB (ФРГ) и DFV (ГДР), договорились о схеме вхождения футбольных структур Восточной Германии в систему единого немецкого футбола. Было решено, что по итогам сезона 1990/91 годов две лучшие команды Оберлиги, высшего дивизиона чемпионата ГДР, летом 1991 года стартуют в единой первой бундеслиге. Четыре команды Оберлиги, занявшие места с третьего по шестое, получают прямые путёвки во вторую бундеслигу,  а ещё два восточных клуба квалифицируются во вторую бундеслигу через дополнительный турнир.

Футбол в ГДР

В течение почти полувека немецкий футбол был разделён. В ФРГ и ГДР функционировали свои федерации, играли свои сборные, проводились собственные чемпионаты.

В Западной Германии футбол достиг больших высот, сборная и клубы регулярно добивались серьёзных успехов на международной арене. На Востоке футбол оставался одним из самых популярных видов спорта среди населения, однако особенности спортивной политики страны были таковы, что приоритет в поддержке, в том числе финансовой, отдавался медалеёмким дисциплинам.

02.jpg

Юрген Шпарвассер забивает легендарный гол ГДР в ворота сборной ФРГ

Спортивная система ГДР со временем была отлажена до идеального состояния. Восточногерманские атлеты в медальном зачёте Олимпиад и других крупнейших форумов конкурировали с представителями СССР и США и даже нередко их превосходили.

«В ГДР многое не работало, но спорт высших достижений функционировал отлично», — метко заметил бывший тренер сборной ГДР по футболу Эдвард Гайер.

Футбол, как и некоторые другие командные виды спорта, находился в менее привилегированном положении, нежели успешные для страны индивидуальные дисциплины. Талантливые юные спортсмены в первую очередь направлялись в секции для занятий индивидуальными видами. В части приоритетов финансирования со стороны государства и государственных предприятий, а других источников денег в ГДР, собственно, и не было, футбол находился в конце второго десятка.

Тем не менее, футбол в ГДР пережил несколько ярчайших моментов славы. В социалистической Германии играло немало отличных мастеров, а система подготовки юных футболистов, сложившаяся в стране, в непростых условиях неравной конкуренции с другими видами спорта регулярно выпускала таланты

Знаковые  события в истории футбола ГДР:

03.jpg

«Магдебург» с Кубком обладателей кубков

1974 год.  Победа «Магдебурга» в Кубке Кубков сезона 1973/74 годов. В финале со счётом 2:0 обыгран «Милан».

1974 год. Победа сборной ГДР над командой ФРГ со счётом 1:0 в матче группового этапа ЧМ-74. Пикантности добавляло, что игра проходила в обнесённом стеной Западном Берлине.

1976 год. Сборная ГДР выигрывает золотые медали на Олимпийских Играх в Монреале. В финале переиграна сборная Польши – 3:1.

1980 год. Сборная ГДР завоевывает серебряные медали Олимпийских Игр в Москве.

Сборная ГДР U-18 трехкратный чемпион Европы (1965, 1970 и 1986 годов). Также двукратный серебряный и двукратный бронзовый призер этого турнира.

1983 год. Самый знаменитый побег футболиста из ГДР в ФРГ. Находясь с берлинским «Динамо» на матче Кубка чемпионов в Белграде, сбегает в ФРГ молодой нападающий Фалько Гётц, игрок основного состава чемпионов ГДР, лидер молодёжной сборной страны, восходящая звезда восточногерманского футбола. На Западе Гётца ожидает хорошая футбольная карьера. В частности в составе леверкузенского «Байера» он выиграет Кубок УЕФА в 1988 году. Затем будет успешно играть за «Кёльн». Увидеться со всей своей семьёй Гётц сможет лишь после падения Берлинской стены.

04.jpg

Фалько Гётц забивает «Эспаньолу» уже за «Байер», отыгрывая 0:3 после первого матча финала Кубка УЕФА

Хронология футбольного объединения

05 GettyImages-52944867.jpg

Матиас Заммер в форме дрезденского «Динамо». Последний чемпионат ГДР, который выиграет «Ганза» из Ростока.

09 ноября 1990 года, после падения Берлинской стены, ГДР перестала быть страной, закрытой для выезда граждан в капиталистическое зарубежье, каковой она, по сути, оставалась почти всё время своего существования. У футболистов открылись возможности для перехода в иностранные команды и в первую очередь, конечно, в клубы ФРГ.

13 декабря 1989 года был оформлен первый официальный трансфер игрока из ГДР в клуб Бундеслиги. Ведущий форвард берлинского «Динамо» и сборной ГДР Андреас Том перешел в леверкузенский «Байер» за 2,8 миллиона марок. В первом же матче за новый клуб он забьёт гол.

12 сентября 1990 года сборная ГДР провела последний матч в своей истории. В гостях со счётом 2:0 была обыграна сборная Бельгии. Победный дубль на счету восходящей звезды мирового футбола Маттиаса Заммера.

20 ноября 1990 года DFV, федерация футбола ГДР, официально прекращает своё существование и становится членом единого Немецкого Футбольного Союза (DFB) как региональная федерация футбола северо-востока Германии (NOFV).

19 декабря 1990 года состоялся первый матч единой сборной Германии после объединения. Во встрече Германия-Швейцария (4:0) на поле выходят два бывших футболиста сборной ГДР, Маттиас Заммер и Андреас Том.

25 мая 1991 года последний чемпионат ГДР по футболу (хотя ГДР не существует уже более полугода, и турнир проходит под вывеской NOFV-Oberliga) завершается победой «Ганзы» из Ростока. Второе место занимает дрезденское «Динамо».

Кубок ГДР, который официально именовался «Кубок Союза свободных немецких профсоюзов» и разыгрывался с 1949 года поставил последнюю точку в истории восточногерманского футбола.

02 июня 1991 года в финале розыгрыша Кубка уже несуществующей страны «Ганза» побеждает команду «Шталь» (Айзенхюттенштадт) со счётом 1:0.

Итоговые цифры

06.jpg

1971 год, сборная СССР против сборной ГДР

Cборная ГДР в своей истории сыграла 293 матча, одержав в них 138 побед, 69 раз сыграв в ничью,  и потерпев 86 поражений. Рекордсменом как по числу матчей, так и по числу голов является Йоахим Штрайх, по прозвищу «Герд Мюллер с Востока», забивший 55 мячей за 102 игры.

За сорок два года существования Оберлиги было сыграно 8046 матчей и забито 24200 голов. Чаще других чемпионом страны становилось берлинское «Динамо» — 10 раз. Рекордсмен по числу матчей – Эберхард Фогель, проведший  440 игр. К слову, именно Фогель был тренером юношеской сборной ГДР, выигравшей с Заммером в составе чемпионат Европы в 1986 году. Лучшим бомбардиром в истории турнира является Йоахим Штрайх, забивший 229 голов.

Кубок ГДР чаще всего выигрывали «Магдебург» и дрезденское «Динамо» по семь раз.

03 августа 1991 года стартовал первый чемпионат объединённой Германии. «Ганза» (Росток) и «Динамо» (Дрезден) берут старт в бундеслиге. «Рот-Вайсс» (Эрфурт), ФК «Кемниц» (бывший «Карл-Маркс-Штадт»), «Карл Цейсс» (Йена), «Лейпциг» (бывший «Локомотив»), ФК «Галле» и «Шталь» (Бранденбург) стартуют во второй бундеслиге.

Многолетний гегемон восточногерманского футбола, берлинское «Динамо», в последнем чемпионате ГДР выступало под новым названием, ФК «Берлин», и заняло лишь одиннадцатое место, в результате чего клуб не смог квалифицироваться ни в первую, ни во вторую бундеслигу.

Эйфория

07 GettyImages-56083704.jpg

Андреас Том в форме объединенной Германии в товарищеском матче против еще не разделившейся Чехословакии. 1992 год.

Начало девяностых в Германии – время безудержной эйфории. Объединение дало мощнейший эмоциональный импульс общественным настроениям, не остался в стороне и футбол.

В 1990 году наставник чемпионов мира Франц Беккенбауэр произнёс свою знаменитую фразу о том, что отныне, после объединения, и без того очень сильная сборная страны станет непобедимой на много лет вперёд, благодаря усилению сильнейшими игроками бывшей ГДР. История показала, что пророчество «Кайзера» не сбылось, однако, в первые годы после объединения ощущение непобедимости национальной команды было вполне осязаемым и окончательно исчезло лишь после поражений от датчан в финале Евро-92 и от болгар в четвертьфинале ЧМ-94.

В объединённом немецком футболе первый всплеск эмоций произошёл в декабре 1990 года, когда восточный немец Андреас Том забил гол в первом же матче за единую сборную, причём всего через минуту после своего выхода на замену.

И вообще выходцы из ГДР быстро обратили на себя внимание и в Бундеслиге. Пара форвардов Том-Кирстен ярко заиграла в «Байере», Заммер стал лидером «Штутгарта», Томас Долль и Франк Роде с ходу влились в основной состав «Гамбурга». Чемпионом ФРГ в сезоне 1990/91 годов стал «Кайзерслаутерн», в составе которого весомый вклад в победу внёс бывший футболист сборной ГДР и берлинского «Динамо» Райнер Эрнст.

Первый сезон единой немецкой Бундеслиги 1991/92 годов породил новую волну эйфории.

Началось с того, что лидером на старте чемпионата неожиданно стала ростокская «Ганза». Последний чемпион ГДР рванул вперёд с трёх побед подряд, в первом туре разнёс «Нюрнберг» со счётом 4:0, во втором на выезде обыграл мюнхенскую «Баварию», а в третьем нокаутировал дома дортмундскую «Боруссию» 5:1!

«Новый чемпион будет с Востока?», — удивленно спрашивали газеты.

Ростокцы лидировали вплоть до седьмого тура, затем какое-то время держались в зоне еврокубков, однако во втором круге повалились и в итоге вылетели. Команде не хватило сил и опыта – в Оберлиге ГДР играли четырнадцать клубов, соответственно, чемпионат состоял из двадцати шести матчей, в то время как в первом сезоне Бундеслиги после объединения взяли старт двадцать коллективов, и марафон из тридцати восьми поединков «Ганза» не выдержала.

Второй выходец из восточногерманской Оберлиги, дрезденское «Динамо», первый сезон единой Бундеслиги провел стабильно, зарекомендовав себя крепким середняком, занял четырнадцатое место и избежал вылета.

Летом 1992 года вице-чемпионами Европы  стали трое выходцев из ГДР – Том, Заммер и Долль. И Долль в составе сборной заменил самого Лотара Маттеуса, капитана и несомненного лидера команды, пропустившего Евро-92 из-за тяжёлой травмы. Впрочем, бывший диспетчер сборной ГДР проявил себя на турнире не слишком ярко.

Грустные реалии

08.jpg

2014 год, «Ганза» против дрезденского «Динамо», третья лига. Аллюзия на герб ГДР, где это были две сильнейшие команды.

В целом в начале девяностых клубам из бывшей ГДР пришлось очень непросто, так как большинство сильнейших футболистов уехали играть в западногерманские команды.

Например, ФК «Берлин» (бывшее «Динамо») в течение полугода лишилось разом всех игроков центральной оси –  Роде и Долль ушли в «Гамбург», Райх в «Карлсруэ», Эрнст в «Кайзерслаутерн» и Том в «Байер».

Дрезденское «Динамо» потеряло четверых ведущих игроков (Заммера, Кирстена, Дёшнера, Либерама), а вскоре и двух самых талантливых молодых футболистов (Йеремиса и Циклера).

Главной причиной отъезда сильнейших мастеров была экономика – восточные клубы были  бедными, неспособными удержать ключевых футболистов, предложив им большие зарплаты и серьёзную перспективу.

Кроме того, огромную роль сыграло неумение вести дела в новых рыночных условиях, сказалась крайне слабая работа менеджмента. Как берлинцы, так и дрезденцы, продав своих звёзд, не сумели грамотно распорядиться полученными деньгами.

Клубы из ГДР в едином немецком футболе – долгая дорога в третью лигу

 Дольше всех, двенадцать сезонов, в Бундеслиге отыграла «Ганза» из Ростока. «Ганзе» принадлежит и лучший результат для восточногерманских клубов – ростокцы дважды занимали шестое место. Шесть раз в Бундеслиге играла «Энергия» и четыре сезона провело дрезденское «Динамо», однажды туда пробился «Лейпциг».

Таблица 1. Клубы из бывшей ГДР в Бундеслиге по сезонам.

Сезон Клубы из бывшей ГДР в бундеслиге Результат

лучшей команды

Клубы
1991/92 2 14 «Динамо» (Дрезден), «Ганза» (вылет)
1992/93 1 15 «Динамо» (Дрезден)
1993/94 2 13 «Динамо» (Дрезден), «Лейпциг» (вылет)
1994/95 1 18 «Динамо» (Дрезден) (вылет)
1995/96 1 6 «Ганза»
1996/97 1 15 «Ганза»
1997/98 1 6 «Ганза»
1998/99 1 14 «Ганза»
99/2000 1 15 «Ганза»
2000/01 2 12 «Ганза», «Энерги» (14)
2001/02 2 13 «Энерги», «Ганза» (14)
2002/03 2 13 «Ганза», «Энерги» (вылет)

Постепенно «пристанищем» для клубов из бывшей ГДР стала вторая бундеслига, в сезоне 2011/12 годов там выступали сразу пять представителей Востока. Однако деградация восточногерманских команд продолжилась, и в сезоне 2015/16 годов во втором дивизионе остался только один клуб из бывшей ГДР, в то время как в третьей лиге их играет аж восемь! Третий дивизион стали в шутку называть «открытая Оберлига ГДР».

Таблица 3. Клубы-участники последнего чемпионата ГДР и их текущее положение

Место в сезоне

1990/91

Клуб Дивизион в сезоне 2015/16
1 «Ганза» (Росток) Третья лига
2 «Динамо» (Дрезден) Третья лига
3 «Рот-Вайсс» (Эрфурт) Третья лига
4 ФК «Галле» (в сезоне 90/91 под старым названием — «Хеми») Третья лига
5 ФК «Кемниц»

(бывший ФК «Карл-Маркс-Штадт»)

Третья лига
6 «Карл Цейсс» (Йена) Региональная лига (IV)
7 «Локомотив» (Лейпциг) Оберлига (V)
8 «Шталь» (Бранденбург) Банкротство в 1998 году.

Клуб-преемник играет в Бранденбург-лиге (VI)

9 «Шталь» (Айзенхюттенштадт) Бранденбург-лига (VI)
10 «Магдебург» Третья лига
11 «Динамо» (Берлин) (в сезоне 90/91 под названием ФК «Берлин») Региональная лига (IV)
12 «Заксен» (Лейпциг) Банкротство в 2011 году. Клуб закрыт.
13 «Энерги» (Коттбус) Третья лига
14 «Виктория 91» (Франкфурт-на-Одере)* Оберлига (V)
Другие известные клубы бывшей ГДР
Клуб Дивизион в последнем чемпионате ГДР 1990/91 Дивизион в сезоне 2015/16
«Унион» (Берлин) II Вторая бундеслига
«Висмут» (Ауэ) II Третья лига (под новым названием «Эрцгебирге»)
«Цвиккау» (бывший «Заксенринг») II Региональная лига (IV)
бывший «Форвертс», армейская команда бывшей ГДР, шестикратный чемпион страны. Ныне клуб называется ФК «Франкфурт»

Таким образом, через двадцать пять лет после объединения Германии, ни один восточный клуб не играет в Бундеслиге, и только один выступает во втором дивизионе, восемь в третьей лиге, а некоторые известные команды бывшей ГДР и вовсе оказались в любительском футболе. В чём же причины такой деградации?

09 GettyImages-481747591.jpg

«Социалистическое дерби» во второй бундеслиге: «Энерги» из Котбуса против берлинского «Юниона», бывшее «Динамо»

Первая и основная – деньги, деньги и ещё раз деньги. Точнее их вечная нехватка. Восток Германии по-прежнему существенно уступает западной части страны, как по уровню экономического развития, так и по доходам населения. Этот фактор влияет, в том числе, и на футбол.

Уже отмечалось, что клубы из бывшей ГДР бедны. У них нет за спинами сверхбогатого дяди-президента или могучего совладельца, практически отсутствуют крупные инвесторы. Клубы с Востока привлекают меньше спонсорских средств, чем их западные оппоненты. В основном команды бывшей ГДР представляют средние по размерам города, где практически отсутствуют крупные предприятия. В лучшем случае в таких городах и окружающих их регионах есть филиалы больших концернов, в то время как считанное число крупных компаний имеют свои штаб-квартиры на востоке Германии. При этом, данные концерны, как правило, с гораздо большим желанием спонсируют клубы высших дивизионов.

Кроме того, уровень доходов в восточных землях ниже, чем в западных, соответственно клубы располагают меньшими возможностями заработка на членских взносах, продаже билетов, атрибутики.

Недостаток денег и долговая нагрузка приводят к тому, что восточные клубы зачастую с трудом выполняют требования комиссий Немецкой Футбольной Лиги (DFL – проводит соревнования первой и второй бундеслиги) и DFB (организатор турнира третьей лиги) по лицензированию. Нередко профессиональную лицензию клубы Восточной Германии получают с различными оговорками и замечаниями.

Бедность приводит и к тому, что «восточники», как правило, вынуждены продавать ярко проявивших себя футболистов и талантливую молодёжь. Их крайне тяжело удержать при наличии интереса со стороны более богатых клубов.

Вторая причина отчасти связана с первой – бестолковое управление деньгами и некачественная работа менеджмента.

Команды, играющие во второй бундеслиге, а там за последние годы поиграли многие восточные клубы, худо-бедно имеют возможность зарабатывать – получают деньги от телевидения, от реализации маркетинговых прав. Денег немного, но они есть. Однако то, как распоряжаются деньгами, как ведут дела менеджеры восточных клубов, зачастую вызывает недоумение. В конце концов, «Дармштадт», оперируя практически теми же самыми суммами, ухитрился из третьей лиги добраться до Бундеслиги!

Как правило, подобные проблемы идут от того, что у многих восточногерманских клубов неэффективные системы управления, нередко состоящие из многих руководящих органов. Многоголовый менеджмент работает скорее во вред.

Восточные клубы в основной массе не акционированы, их главные, профессиональные команды с персоналом и имуществом, то, что в Германии называется термином «Lizenzspielerbereich», не выделены в отдельное юридическое лицо. Функционируют они как eingetragener Verein (e.V.), по сути, в своей изначальной, первозданной форме, как клуб, объединивший людей по принципу интереса к чему-либо, и не имеющий целью извлекать доход из своей деятельности.

Соответственно, главные команды таких клубов полностью подвержены всем веяниям, происходящим в клубе в целом. Тут клубный совет что-то решил, там совет старейшин что-то покритиковал, ещё где-то инициативная группа членов клуба высказала своё негодующее мнение, клубный казначей чем-то недоволен, а вот и почётному президенту пришла в голову «гениальная» идея, и так до бесконечности. А ведь есть ещё контакты с городскими властями, пожелания и требования спонсоров и партнёров… Единоначалия и единства в принятии решений зачастую нет.

Нередко даже приглашение нового тренера или отстранение старого превращается в восточных клубах в бедлам, требующий созыва экстренного собрания членов клуба. Впрочем, с похожими проблемами, вызванными хаосом в управлении, сталкиваются и некоторые клубы из Бундеслиги – «Штутгарт» и «Гамбург» тому ярчайшие примеры.

Сугубо из-за управленческого бардака не удержалось во второй бундеслиге дрезденское «Динамо». По той же причине скатился в любительский футбол «Карл Цейсс». Из-за ошибочных решений в части расходования средств, комплектования команды и приглашения тренеров «долетели» до третьей лиги «Ганза» и «Энерги».

При этом разница в доходах между второй бундеслигой и третьей лигой очень существенна. В частности, отчисления от ТВ, составляющие значительную долю в доходной части клубов, в третьей лиге в разы меньше. Во второй бундеслиге даже аутсайдеры получают от телевидения, как минимум, пять миллионов евро за сезон, в третьей лиге общий телевизионный пул составляет 12,8 млн. евро на всех участников за исключением молодёжных команд клубов Бундеслиги, которые выступают в третьем дивизионе. Выходит порядка 710-750 тысяч евро на клуб. Разница в семь раз!

Соответственно, клубы, вылетающие из второго дивизиона в третий, резко теряют в доходах и зачастую не в состоянии удержать футболистов, нередко команду покидает больше половины состава. Пока наберёшь новых игроков, пока они сыграются, время уходит, и есть риск крепко осесть в третьей лиге, а то и вылететь в «регионалку».

Даже на западе страны были примеры, когда клуб, попадавший из второй бундеслиги в третью лигу, сразу же вылетал в «регионалку» – «Алеманния» (Аахен), «Рот-Вайсс» (Оберхаузен).

Нередки и случаи, когда клуб, выбывая из второй бундеслиги в третью лигу, быстро становится банкротом и отправляется в любительский футбол, примеры тому есть и на западе страны – «Кобленц», «Киккерс» (Оффенбах). Такого сценария с огромным трудом недавно избежала «Ганза».

Поэтому вылет в третью лигу – крайне нехорошее событие, как со спортивной, так и с экономической точек зрения. Именно этот путь за последние годы проделали несколько восточногерманских клубов.

Однако нарисованная картина не так уж и печальна. В развитии восточных клубов есть несколько позитивных факторов.

Первый – практически все ведущие восточные клубы за последние годы основательно обновили инфраструктуру. Комфортные новые стадионы, помимо Ростока, построены в Дрездене, Галле, Магдебурге. Идёт строительство в Кемнице, вскоре начнётся в Эрфурте. Реконструированы арены в Ауэ и Коттбусе. Почти все клубы располагают комфортабельными тренировочными базами.

Второй – восточные клубы располагают очень хорошими центрами подготовки молодёжи. Известен случай, когда комиссия УЕФА, посещавшая Германию на предмет ознакомления с системой подготовки футболистов, была поражена академиями в Ростоке и Коттбусе. Вердикт был красноречив: «У некоторых клубов, играющих в Лиге Чемпионов, такого нет!».

Однако, по большому счёту, в настоящее время в Германии сложилась такая ситуация, что восточногерманские клубы стали своего рода инкубаторами, в которых выращивают талантливых игроков, которых затем покупают более богатые команды с запада страны. Причём нередко в совсем юном возрасте.

Помимо Тони Крооса, который в шестнадцать лет перешёл из школы «Ганзы» в мюнхенскую «Баварию», и его брата Феликса, рано уехавшего в «Вердер», похожим образом складывается футбольный путь у Марселя Шмельцера (из «Магдебурга» в Дортмунд), Максимилиана Арнольда (из дрезденского «Динамо» в «Вольфсбург»), Леонардо Биттенкура (из коттбусской «Энерги» в Дортмунд, сейчас играет за «Кёльн») и ряда других талантливых футболистов.

При этом от восточных клубов не приходится ждать увеличения финансирования своих центров подготовки молодёжи. Ежегодно вкладываются достаточные (и немалые относительно общего бюджета) суммы для их функционирования, что уже хорошо.

«Когда ты борешься за то, чтобы остаться в профессиональном футболе, то скорее потратишь 500 тысяч евро на двух нападающих, чем на дополнительные вложения в академию. И даже регулярно финансируя свой центр подготовки, но не получая от него отдачи каждый год, ты неминуемо вызываешь вопросы у членов клуба – мы профессиональный футбольный клуб или центр помощи молодёжи?», — метко заметил президент ФК «Галле» Михаэль Шедлих

Третий – зрительский интерес. Клубы с Востока – это те, кого в немецкой традиции называют Traditionsvereine, «клубы с традициями». Соответственно и определённый костяк болельщиков у них есть. Когда дрезденское «Динамо» продаёт в третьей лиге тринадцать тысяч сезонных абонементов и на тридцатитысячном стадионе нередки аншлаги, а в Магдебурге десять тысяч ходят на матчи «регионалки» при том, что команда из этой самой «регионалки» уже восемь лет не может выйти в третью лигу (в сезоне 2014/15 годов, наконец, вышла) – это очень неплохо.

10 GettyImages-462623706.jpg

Дрезден всем еще покажет

Продолжение следует

БУНДЕСМАРКЕТИНГ

Роман Нагучев

Мы продолжаем знакомить вас с самыми интересными способами клубов Бундеслиги привлечь к себе внимание. А также рассказываем, что может произойти, если какая-нибудь мелочь пойдёт не так. Российским клубам на заметку.

ФОРТУНА (Дюссельдорф)

LOGO 01.jpg

01 REUTERS.jpg

Клуб из богатого на развлечения города Дюссельдорфа давно заработал себе репутацию семейного. В оргструктуре «Фортуны» вы не найдёте маркетингового департамента. Его, по сути, заменяет отдел по работе с болельщиками, и иметь дело с которыми одно удовольствие. Несколько раз «Фортуна» была в шаге от того, чтобы исчезнуть с футбольной карты Германии, но преданные поклонники раз за разом вытаскивали клуб из передряг. В 1988 году культовые панк-рокеры из группы Die Toten Hosen (она из Дюссельдорфа как раз) пожертвовала клубу 200.000 немецких марок на покупку нападающего Тони Баффо, ставшего в итоге одним из самых заметных легионеров Бундеслиги. Взамен панки попросили напечатать название группы на футболках на месте титульного спонсора. В итоге к 2014 году Die Toten Hosen продали 25 миллионов копий своих пластинок. А на стыке веков «Фортуна» докатилась до региональных соревнований, и покупка будущего капитана Андреаса Ламберца стала возможной потому, что на её в прямом смысле «скинулся» весь город. Футбольный клуб очень тесно связан и с хоккейной командой «DEG». Чтобы увеличить посещаемость сразу двух клубов, билет на матч «Фортуны» позволяет прийти на матч «DEG» и наоборот. Кстати о ценах. В знак признательности своей публике, стоимость билета на «Эсприт Арену» не меняется уже 10 лет.

БАЙЕР

LOGO 02.jpeg

02 REUTERS.jpg

Симон Рольфс, Михаэль Баллак и Рене Адлер на баннере фанатов «Байера»

 В 2012 году глава отдела маркетингового развития леверкузенского «Байера» Мейнольф Шпринк признался, что внушительную часть поклонников команды составляют те, кто в момент знакомства с футболом и брендом клуба перепутал название Bayern и Bayer. «Мы ни в коем случае не обижаемся! Наоборот, для нас это дополнительная реклама!» — Шпринк был серьёзен. Телевидение, впрочем, решило эту проблему легко: в графике указывают только города, Мюнхен и Леверкузен. Если подумать, «Байеру» непросто привлекать новых болельщиков. В Германии холодно относятся к клубам концернов-гигантов без принципа «50+1» (е «Вольфсбург», «Лейпциг», «Ингольштадт», «Хоффенхайм»), поэтому маркетологи из Леверкузена идут на всякие ухищрения. По городу ходят автобусы с символикой и цветами «Байера» и рекламой всего, что связано с футболом и фармакологией. Ясно, что это самое очевидное, что можно было придумать. Есть и более оригинальный ходы. Скажем, все свои товарищеские матчи Байер старается проводить в окрестных городках и деревнях. В этом регионе есть ещё три больших клуба («Фортуна», «Боруссия» М. и «Кёльн»), у которых не отобрать аудиторию, а нейтральных болельщиков есть смысл привлекать при помощи таких вот гастролей по глубинкам. Другую акцию связали с соцсетями, и получилось весьма успешно. Пользователям Фейсбука предложили прислать на клубную страничку свои лучшие фотографии с хэштэгом #werkself. Из огромного количества фото сложили гигантское слово WERKSELF и разместили прямо на клубном автобусе.

КЁЛЬН

LOGO 03.png

03 REUTERS.jpg

Зажигают на трибунах не только в России

Единственной возможностью «Кельна» по-настоящему громко заявить о себе становится не игра, а городской карнавал, который традиционно привлекает к себе внимание. Клуб не остаётся в стороне и регулярно использует торжество для продвижения бренда. Легенды вроде Шумахера или Подольски участвуют в создании громадных надувных кукол, наряжаются средневековыми военными или даже поют на потеху многотысячной толпе. Осенью прошлого года импозантный тренер «Кёльна» Петер Штёгер провёл тренировку в духе события: футболисты надели клоунские носы и парики красного цвета, а на самом Штёгере красовались одежды аристократов XVII века. Забавная идея идеально сработала — о «козлах» всю неделю говорили мировые СМИ, что позволило привлечь ещё нескольких инвесторов. Впрочем, так здорово было далеко не всегда. В 2012 году Кёльн с грохотом и бритьём посуды вылетел из первой бундеслиги, а в одном из первых туров нового сезона ещё и проиграл Эрцгебирге (0:2), после чего местный карнавал превратился в поле брани. Вместо праздника на первый план вышел скандал: БМВ полузащитника Кевина Пеццони был сожжен дотла разъяренными фанатами, которые попутно избили и владельца авто. А туристическая компания Rewe Group вообще хотела прервать с клубом многолетнее сотрудничество. В результате президент Вольфганг Оверат подал в отставку, после чего Кёльн снова стал эпицентром веселья.

ГАМБУРГ

LOGO 04.jpg

04 REUTERS.jpg

В последние годы «Гамбург» превратился в сплошное разочарование, и работники клуба постоянно ищут возможности вернуть утраченное реноме популярного клуба. В сентябре 2015 года в их светлые головы пришла идея сделать общее предсезонное фото с командами всех полов и возрастов, начиная с HSV U’11. Игроков и тренеров рассадили так, что они образовали клубную эмблему. Задумка сработала на все сто. Другим отличным решением стала сделка по переезду тинейджера Хен Мин Сона из Кореи в Германию. В «Гамбурге» смотрели на дортмундский феномен Кагаву, завидовали и хотели совершить такой же прорыв в Восточную Азию. Сона взяли вместе с родителями и довели парня до статуса одного из лучших игроков страны. Кореец поначалу был просто фигурой, рекламирующей комфорт Бундеслиги в целом и «Гамбурга» в частности. Ведь и родителям Хен Мин Сона дали работу в клубе. А вообще, каждый клуб Бундеслиги, благодаря Гвидо Бухвальду (он первым открыл рынок японцев и корейцев для Европы), имеет в своём составе представителя этого региона. И пусть звёздами становятся единицы, фанаты появляются в самых экзотических местах и странах. А в 2012 год «Гамбург» потряс скандал, который снизил стоимость акций клуба, а доверие к президенту Карлу Ярхову шагнуло в пропасть. Никому неизвестный юноша Левин Озтунали перешёл из Гамбурга в «Байер». И все бы ничего, если не знать, что Левин внучатый племянник… Уве Зеелера. Легенда «красноштанников» выступил в прессе с разгромными заявлениями о неуважении традиций и отсутствия элементарной компетентности у нынешних руководителей. Но это далеко не все. Теперь молодой Озтунали — чемпион Европы среди юношей и выступает за «Вердер», злейшего врага «Гамбурга». Провал бренда по всем статьям.

АУГСБУРГ

LOGO 05.jpg

05 GettyImages-71648097.jpg

В 2011 году во второй бундеслиге грянула сенсация. Скромный Аугсбург под управлением скромного коуча Йоса Лухукая впервые в истории выбрался в элиту. Самым бедным на тот момент клубом топ-дивизиона (бюджет 19 миллионов евро) рулил безумный теперь уже экс-президент Вальтер Зайнш — фанат своего детища и неистовый трудоголик. Ещё когда «Аугсбург» играл в региональной лиге, Зайнш мечтал о дерби с «Баварией» и огромном стадионе. Над чудаковатым дядькой посмеивались, зная, что герр Вальтер пьянеет от одного бокала шнапса. Но все изменилось, и привлекать к себе внимание стало необходимым. Вальтер Зайнш сам был ходячей рекламой своего клуба и популяризировал его в первую очередь своими эксцентричными заявлениями. «Я был футбольным гением, но девушки и алкоголь отняли у меня жизнь!» — его самое известное изречение. А в последнем туре сезона 11/12 он заявил, что купит каждому игроку «Ганновера» по проститутке, если те обыграют «Фортуну». Так и случилось, благодаря чему «Аугсбург» спасся от вылета. И шоумен, и бизнесмен из него вышел что надо. В середине нулевых Аугсубрг сбросили на дно немецкого футбола за долги, а новый президент всего за 4 года вывел предприятие на самоокупаемостью и построил стадион стоимостью 41 миллион евро. В городе шутят, что посещаемость в сто процентов обеспечивают фанаты Баварии, которым не достаётся билетов на «Альянц Арену». Игрок и тренеры «Аугсбурга» регулярно проводит акции толерантности. Чаще других в этом участвует Даниэль Байер, который в детской комнате SGL-Арены рассказывает о вреде расовой дискриминации. В городе знают, что футболисты клуба друг с другом очень близки и чуть ли не всей сезонной заявкой посещают цирки, парки аттракционов или ходят на хоккей. Кстати, именно после совместного посещения местной хоккейной команды «Пантерс» посещаемость обоих клубов заметно увеличилась, а продаваемость абонементов у «Аугсбурга» одна из самых высоких в Европе — 96%. В Германии выше только «Боруссия» из Дортмунда и «Бавария».

ЙОНАС ХЕКТОР. ИЗ ЛЮБИТЕЛЬСКОГО ФУТБОЛА В СБОРНУЮ ГЕРМАНИИ ЗА 2 ГОДА.

Никита Жуков

Йонас Дитер Хектор (Jonas Dieter Hector).

Родился 27 мая 1990 года в Саарбрюккене.

Левый защитник, опорный полузащитник.

2012-н.в. «Кёльн»

2010-2012 «Кёльн II»

1998-2010 «Ауэрсмахер»

Футболист «Кёльна» стремительно ворвался в состав чемпионов мира и, похоже, застолбил за собой место на левом фланге обороны. Между тем, ещё за два года до дебюта в сборной Хектор играл за молодёжный состав «Кёльна» в четвёртом дивизионе, имея статус футболиста-любителя!

Знакомство

7 ноября 2014 года тренер сборной Германии Йоахим Лёв назвал фамилии игроков, вызванных на матчи с Гибралтаром и Испанией. Среди прочих в списке оказалась фамилия Йонаса Хектора. «Кто это?» – запестрели вопросы на форумах. Действительно, болельщикам, не следящим пристально за немецким футболом, фамилия футболиста ни о чём не говорила. К моменту вызова в сборную Хектор сыграл в бундеслиге всего десять матчей за «Кёльн», некогда славный клуб, который в последние десятилетия превратился в «команду-лифт» и на тот момент только вернулся в первую бундеслигу.

При этом Йонас никогда не выступал даже в юниорской бундеслиге, не провёл ни единого матча за сборные Германии младших возрастов, что придавало его личности дополнительный ореол таинственности – подавляющее большинство немецких «сборников» на виду у болельщиков и специалистов едва ли не с возраста U-16, многие из них успели навыигрывать трофеев в юношеских и молодёжных командах, а тут человек вообще без единой игры за Германию! Загадочная личность.

02 GettyImages-492266912.jpg

– Мы хотели бы получше познакомиться с Йонасом, он сейчас в хорошей форме в «Кёльне», – сказал бундестренер, отвечая на вопросы журналистов о Хекторе.

Знакомство привело к тому, что на данный момент, спустя год после первого вызова в сборную, Йонас Хектор закрепился на позиции основного левого защитника Бундесманншафт и не даёт повода заменить себя на другого футболиста.

После недавних матчей против Польши и Шотландии, в которых Хектор не только надёжно действовал в защите, но и продуктивно подключался к атакам, футболист удостоился персональной похвалы от президента Немецкого Футбольного Союза (DFB) Вольфганга Нирсбаха:

 – По моему мнению, Йонас – победитель, сумевший воспользоваться своим шансом. Он твёрдо закрепился в составе, играет великолепно!

СМИ писали об игре Хектора в восторженных тонах. «Действует с надёжностью и точностью швейцарских часов», — охарактеризовал игру защитника «Kicker». «Отличный матч: надёжно сзади, результативно впереди», — вторит «FAZ».

С одной стороны, Хектор заиграл на левом фланге обороны, так как в Германии, как это ни удивительно, сейчас нет мастеров топ-класса на этой позиции – на победном чемпионате мира слева играл номинальный центральный защитник Бенедикт Хёведес, залечивающий нынче травму.

С другой, вызов в национальную команду Хектор заработал тяжелейшим трудом и хорошей игрой в клубе, а надёжные действия в первых матчах за сборную позволили ему рассчитывать на дальнейшее доверие тренеров.

Именно эти две черты как нельзя лучше характеризуют Йонаса Хектора – он умеет работать и на него можно положиться. Именно благодаря труду, дисциплине и терпению Хектор сумел пробиться в бундеслигу.

«Образцовый ученик!», — так отзывается о нём бывший тренер «Кёльна» Хольгер Станиславски, при котором двадцатидвухлетний Хектор дебютировал в профессиональном футболе.

Откуда же он взялся, этот Йонас Хектор, новый левый защитник сборной Германии?

Футбол в шахтёрском краю

03.png

Йонас Дитер Хектор родился в Саарбрюккене, столице немецкой Федеральной Земли Саар. В пятнадцати километрах от него, на самой границе с Францией,  расположен городок Ауэрсмахер, где и прошло детство футболиста.

Необычная фамилия, Hector, имеет французское происхождение – в регионе, несмотря на многочисленные исторические катаклизмы, издавна бок о бок жили немцы и французы. Границы здесь давно стёрлись, жители Ауэрсмахера нередко ездят на велосипедах за покупками через мост во Францию, на другой берег реки Саар. Местная электричка связывает многочисленные немецкие и французские городки и деревни, петляя между живописными холмами.

Между тем, несмотря на идиллические пейзажи и словно бы разлитую в воздухе беззаботность, этот край был и остаётся рабочим, шахтёрским регионом, а футбол в Сааре возник и по-прежнему функционирует, в том числе на базе старинных рабочих клубов. Одним из таких является «Спортивное общество Ауэрсмахер» (Sportverein Auersmacher), где начинал играть в футбол Йонас Хектор.

Сделаем небольшое отступление, чтобы рассказать о клубе и регионе, это поможет лучше понять, каким образом Хектор добрался до большого футбола.

«Ауэрсмахер» был основан в 1919 году при местной шахте по добыче известняка. Любопытно, что рудник функционирует до сих пор, и на сегодняшний день является крупнейшим в Европе по добыче этого сырья для находящихся неподалеку металлургического и бетонного заводов. Шахта остаётся одним из крупнейших работодателей округи, а на железной дороге грузовые составы регулярно встают под погрузку известняком. Работали на шахте и несколько мужчин из семьи Йонаса Хектора.

«Ауэрсмахер» за свою почти вековую историю пережил немало потрясений. При нацистах клуб запретили, для сохранения футбольной команды пришлось объединиться с другим местным коллективом. Когда регион сразу после войны оказался под протекторатом союзников, деятельность всех клубов была приостановлена вообще.

Второе рождение «Ауэрсмахера» произошло в 1946 году. Послевоенное время, несмотря на разруху, было периодом быстрого подъёма футбола в Сааре – регион, находившийся в статусе особой территории, стал самостоятельным членом ФИФА и даже имел свою национальную сборную, которая участвовала в квалификации к ЧМ-1954. Причём за саарцев играли двое выходцев из «Ауэрсмахера», а на клубном стадиончике побывал тренер сборной Саара, некто Хельмут Шён, в будущем великий наставник сборной ФРГ шестидесятых-семидесятых годов прошлого века.

Развитие футбола в регионе ускорилось после вхождения Саара в состав ФРГ. Юго-запад страны переживал футбольный бум на волне успехов соседнего с Сааром «Кайзерслаутерна» и национальной сборной, за которую выступали пятеро игроков «Красных чертей». В то время ещё не существовало единой немецкой бундеслиги, чемпионат страны разыгрывался по зональному принципу, и оберлига «Юго-Запад», в состав которой вошли клубы из Саара, отличалась высоким уровнем игры. К слову, великий Фриц Вальтер, капитан «Кайзерслаутерна» и чемпионской сборной 1954 года, является почётным членом «Ауэрсмахера».

Лучшие годы клуба пришлись на семидесятые, когда удалось подняться в оберлигу, которая на тот момент была третьим дивизионом в футбольной системе ФРГ, а также выиграть региональный кубок Саара, благодаря чему команда пробилась в основную сетку кубка страны.

Продукт системы

04.JPG

В настоящее время «Ауэрсмахер» — типичный немецкий любительский клуб с хорошей инфраструктурой, командами разных возрастов, от детей до ветеранов, небольшим подразделением по подготовке футбольных судей, из которого, например, вышел известный в прошлом арбитр матчей бундеслиги Хайнц Вернер.

Клуб, как это обычно бывает в Германии, играет важную роль в повседневной жизни городка, участвует в проведении различных мероприятий, с 1981 года издаёт свой журнал и даже привлекает спонсоров. Главная команда выступает в местной лиге Саара (Saarlandliga), шестом дивизионе немецкой футбольной иерархии.

Гордостью «Ауэрсмахера» является, прежде всего, очень солидный уровень работы с подрастающим поколением. В структуре клуба одиннадцать (!) детских и юношеских команд, с которыми по вечерам в будние дни и по выходным работают тренеры-любители, имеющие другое постоянное место работы, но периодически проходящие обучение и стажировки по программам DFB, а также получающие от федерации небольшую доплату за свой труд.

С 2009 года «Ауэрсмахер» является базовым клубом центра содействия развитию юных футболистов региона Верхний Саар. На практике это означает, что при поддержке региональной футбольной федерации Саара, при клубе проводятся просмотры и тренировки самых талантливых детей округи в возрасте от пятнадцати лет и старше. В свою очередь самых одарённых ребят Верхнего Саара приглашают для тренировок один-два раза в неделю в один из центров поддержки юных футболистов (Stützpunkt) всего региона Саар.

Таким образом, любительский клуб «Ауэрсмахер» является частью немецкой системы подготовки молодёжи, а воспитанник клуба Йонас Хектор очередным доказательством того, что система работает и помогает пробиться в большой футбол ребятам не только из профессиональных клубов с их великолепными школами, но и талантам из небольших местных коллективов.

Система поддержки любительского футбола и, особенно, развития детского футбола в любительских клубах со стороны DFB является тем фундаментом, благодаря которому немецкий футбол постоянно получает всё новых и новых талантов.

Подробнее о системе подготовки молодёжи в немецком футболе Вы можете прочитать в материале «Немецкая система» в прошлом, третьем, номере  «Football Tribune».

Долгий путь в большой футбол

05.png

Йонас Хектор начал заниматься футболом в родном клубе в восемь лет. Поначалу он просто приходил играть в своё удовольствие вместе с братом Лукасом, который на год старше. Постепенно футбол «затянул», пошли локальные успехи на местных детских турнирах. Когда Йонасу было шестнадцать лет, на него вместе с братом обратил внимание тренер-селекционер региональной федерации футбола Саара и пригласил Хекторов на дополнительные занятия в центр поддержки юных футболистов (тот самый Stützpunkt).

Вскоре Йонас и его брат привлекли внимание скаутов «Хоффенхайма» и «Штутгарта». Ещё через год, зимой 2009-го года, их пригласила на просмотр мюнхенская «Бавария».

 — Мы тренировались в Мюнхене с молодёжным составом вместе с Томасом Мюллером, Хольгером Бадштубером, Тони Кроосом. Тренером был Мехмет Шолль, мы получили большое удовольствие от тех тренировок, — вспоминает Йонас Хектор. Однако дальше тренировок дело не пошло, братья вернулись домой.

В детские и юношеские годы левша Йонас Хектор играл на разных позициях, отличаясь универсализмом. Нередко действовал в атаке, но в основном в полузащите – в центре или на левом фланге. Хектор с детства отличался сообразительностью и смекалкой на поле, хорошо читал игру и был очень дисциплинирован и трудолюбив. В детстве постоянно возился с мячом, что помогло развить технические навыки. Будучи высоким и худым, он обладал хорошей скоростью, но никогда не был крепким и сильным физически, поздно заматерел, в значительной степени из-за этого так поздно и произошёл его переход во взрослый футбол.

Йонас окончил школу и вместе с братом начал выступать за первую команду «Ауэрсмахера», в составе которой стал чемпионом оберлиги, пятого дивизиона. Впрочем, юный футболист играл мало: худощавому, физически не слишком сильному пареньку было тяжело с ходу заиграть хоть и в любительском, но, тем не менее, мужском футболе. При этом Хектор оказался «под прицелом» скаутов нескольких клубов первой и второй бундеслиги. В течение сезона 2009/10 годов ему поступили предложения о переходе от «Хоффенхайма», «Штутгарта», «Бохума», «Карлсруэ» и «Кёльна».  И летом 2010 года Йонас Хектор переходит в «Кёльн».

Молодёжная команда «Кёльна»

06.png

Почему именно «Кёльн»?

На этот вопрос в интервью ответил отец и заодно менеджер Йонаса, Эрхардт Хектор.  Стоит отметить, что он, сам в прошлом футболист-любитель, с детских лет всячески поощрял занятия сыновей спортом и много помогал им. Он возил братьев на тренировки, на турниры, позднее на просмотры. Несомненно, отец – ключевая фигура на всём футбольном пути Йонаса Хектора. Именно он помог сыну принять решение о переходе:

  — Было несколько вариантов, но наиболее оптимальным было предложение «Кёльна». Йонас не хотел уходить. Но ни один клуб не был готов столько инвестировать в него и столько помогать, как «Кёльн». У нас было чувство, что клуб действительно заинтересован в нём и может предложить перспективу развития, — рассказывал позже Эрхардт Хектор

 — Я тогда вообще не хотел уезжать. С детства играл за «Ауэрсмахер» и хотел провести за клуб хотя бы один полный сезон в оберлиге, — говорил не особо желавший менять команду футболист.

Ещё одним человеком, очень помогавшим Йонасу, был и остаётся Франк Шефер, многолетний тренер и руководитель направления молодёжного футбола в «Кёльне»:

— Это великолепная история, как Йонас оказался у нас, как прогрессировал. Я очень рад его развитию, как футболиста и как человека.

При этом, перейдя в «Кёльн», Йонас Хектор поначалу даже не имел полноценного профессионального контракта. По своему статусу он оставался футболистом-любителем и выступал за молодёжный состав клуба в зоне «Запад» региональной лиги, высшего дивизиона немецкого любительского футбола. Весной 2011 года Хектора пару раз привлекали к тренировкам с первой командой, которую в тот момент временно возглавлял как раз Франк Шефер.

В кёльнской молодёжке Хектор сразу стал футболистом основной обоймы, поначалу выходил на замену, а вскоре уже играл в стартовом составе, как правило, на позиции центрального полузащитника, реже на левом фланге. В сезоне 2010/11 годов он провёл тридцать один матч в региональной лиге, забив пять голов, причём весь второй круг чемпионата отыграл без замен.

Уже в следующем сезоне Хектор был безусловным игроком «основы» в молодёжной команде, причём с подачи тренера Дирка Лоттнера, бывшего капитана «Кёльна», который был известен своей универсальностью, Йонас успел поиграть едва ли не везде – от правого фланга атаки до левого края обороны. По ходу сезона основной позицией на поле стало амплуа центрального опорного полузащитника, знакомое Хектору по юниорскому возрасту, а звёздным часом матч против «молодёжки» «Шальке». В той игре к перерыву «Кёльн» уступал 0:2, однако во втором тайме перешёл на игру в четыре нападающих, забил четыре гола и победил. Хектор действовал в опорной зоне в одиночку, исполнял своего рода либеро в центре поля, сцементировал командную игру и поучаствовал в трёх мячах своей команды. Именно в качестве «опорника» он вновь обратил на себя внимание штаба главной команды «Кёльна», которая в тот момент боролась за выживание в бундеслиге, однако в начале апреля Хектор получил травму и выбыл практически до конца сезона.

Профессионал

07 REUTERS.jpg

Летом 2012 года Йонас Хектор имел несколько предложений от клубов третьей лиги, однако новый тренер «Кёльна», Хольгер Станиславски, попросил не торопиться с переходом и взял Хектора на предсезонные сборы. После вылета из бундеслиги команда находилась в стадии перестройки, был существенно сокращён зарплатный бюджет, состав серьёзно обновлялся, ушли сразу несколько опытных футболистов. Станиславски, в прошлом жёсткий, неуступчивый, харизматичный защитник, приверженец классических футбольных ценностей – дисциплины, ответственности, самоотдачи, умения пахать и терпеть — был готов давать шансы молодым. Но шанс этот ещё надо было заслужить.

Хектор настолько здорово отработал предсезонку, что тренер перевёл его во взрослую команду:

 — Йонас Хектор вкалывает на совесть на каждой тренировке, он бегает, пока от усталости не прикусит язык. Получает удовольствие от работы, — говорил Станиславски про футболиста.

Старт сезона 2012/13 годов у «Кёльна» не задался, команда теряла очки в чемпионате. И вот в матче первого раунда кубка Германии тренер сделал несколько перестановок, в том числе впервые выпустив в стартовом составе Йонаса Хектора. Так 18 августа 2012 года в Унтерхахинге, против местного клуба, при жаре под сорок градусов состоялся его дебют в профессиональном футболе. Молодой игрок отыграл весь матч на позиции центрального полузащитника, заслужил лестные отзывы тренера, прессы и специалистов, а «Кёльн» выиграл 2:1.

После игры кёльнские газетчики, давно ратовавшие за омоложение команды, взяли у Хектора несколько интервью и удивились, что молодой парень совершенно искренне не придал никакого значения факту своего дебюта во взрослом футболе:

 — Такой же матч, какие были и раньше. Главное – выполнять установку на игру, — сказал он.

После того поединка Хектор закрепился в основном составе, а в матче против «Дуйсбурга», в своей восьмой по счёту игре в профессиональном футболе, он впервые сыграл на позиции левого защитника. Станиславски не устраивала игра опытного «бровочника» Айхнера, и тренер пошёл на риск, доверив место в «старте» Хектору.

Не сказать, что позиция на фланге обороны была для Хектора в диковинку – он неоднократно играл по всей левой бровке в юниорах за «Ауэрсмахер», но одно дело юниорский футбол в провинции, и совсем другое – взрослый во второй бундеслиге. Однако неопытность нисколько не помешала, новоявленный защитник вполне справился со своей задачей, игра завершилась вничью 0:0. В дальнейшем он стал регулярно играть именно на этой позиции, причём «Кёльн» не проигрывал в пятнадцати матчах подряд, когда Йонас Хектор действовал слева в обороне!

По ходу сезона, в течение которого Хектора несколько раз отправляли за дополнительной игровой практикой в молодёжную команду, когда были перерывы на матчи сборных, с ним был подписан новый, полноценный профессиональный контракт. С его опытным конкурентом Айхнером было решено соглашение не продлевать.

По итогам чемпионата «Кёльн» не смог вернуться в бундеслигу, команда получила немало критических стрел, и лишь Хектор наряду с вратарём Тимо Хорном оказались единственными, кто не заслужил ушатов критики.

Свой первый профессиональный сезон Йонас Хектор завершил с двадцатью шестью сыгранными матчами в чемпионате и кубке и попал в число кандидатов в молодёжную сборную Германии, готовившуюся к финальному турниру молодёжного чемпиона Европы. Впрочем, Хектора не вызвали даже на подготовительные сборы, и о дебюте в сборной пришлось забыть.

По-настоящему прорывным стал для Йонаса Хектора сезон 2013/14 годов, в котором «Кёльн» завоевал путёвку в бундеслигу, а футболист провёл тридцать три из тридцати четырех матчей в чемпионате и все три кубковые игры, причём всякий раз выходил в стартовом составе и лишь однажды не сыграл все девяносто минут. Абсолютная незаменимость, помноженная на отличную физическую готовность. Австрийский тренер Петер Штёгер очень высоко ценил игру основного левого защитника команды, тем более, что именно надёжная оборона стала ключом к успеху.

Очень хорошим свидетельством грамотной игры Хектора является тот факт, что за два сезона во второй бундеслиге, где преобладает жёсткий, контактный футбол с обилием единоборств, а лихой подкат нередко ценится больше ювелирной передачи, молодой защитник ни разу не удалялся с поля и получил всего четыре жёлтые карточки в пятидесяти семи играх. За счёт чтения игры, скорости и умения вести единоборства он, как правило, попросту опережал соперников в борьбе за мяч.

 — Хектор дисциплинирован на поле, как солдат на параде, — вердикт кёльнского таблоида «Express» был весьма точен.

23 августа 2014 года в матче против «Гамбурга» (0:0) состоялся дебют Йонаса Хектора в бундеслиге. Затем «Кёльн» сыграл «на ноль» ещё три матча. Таким образом, Хектор вместе с партнёрами помог вратарю Тимо Хорну, также дебютанту бундеслиги, стать соавтором рекорда высшего дивизиона – голкипер-новичок не пропускал в течение своих дебютных трехсот шестидесяти шести минут.

Именно благодаря надёжной игре в обороне, Хектор и обратил на себя внимание штаба национальной сборной, после чего в начале ноября был вызван в главную команду страны. В сезоне 2013/14 годов Хектор отыграл тридцать три из тридцати четырех матчей бундеслиги, причём все игры он провёл «от звонка до звонка», пропустив лишь встречу последнего тура, ещё до которой «Кёльн» обеспечил себе сохранение прописки в бундеслиге. В тридцати трех встречах Хектор получил лишь два предупреждения и по-прежнему ни разу не удалялся с поля за три сезона профессиональной карьеры.

Сейчас Йонас Хектор – это футболист уже совсем другого статуса, нежели был всего три года назад. Сегодня он — игрок сборной, незаменимый защитник основного состава в клубе. С Хектором не так давно был продлён контракт до 2018 года.

Что важно – он совсем не изменился, не оторвался от земли. На многочисленные дифирамбы в свой адрес после двух голевых передач в отборочной игре с Польшей Хектор лишь вежливо заметил, что «я не выпячиваю грудь от гордости», после победы в Шотландии, где он полностью перекрыл свой фланг и умело поддерживал атаки, Хектор лишь констатировал факты: «Очень хорошо, что мы выиграли оба матча, но теперь весь фокус на следующей игре».

На похвалы от шефа DFB Нирсбаха Хектор отреагировал с улыбкой: «Не стоит переоценивать мои заслуги. На одной неделе ты герой, а на другой, бывает, совсем наоборот». Как в воду глядел – через пять дней после успеха в Шотландии «Кёльн» проиграл во Франкфурте со счётом 2:6, самое крупное поражение в профессиональной карьере Хектора. Реакция футболиста? «Мне надо больше работать и не терять концентрацию!».

Будет очень интересно наблюдать за дальнейшим развитием карьеры Йонаса Хектора, надёжного работяги из шахтёрского края, лишь в двадцать два года дебютировавшего в профессиональном футболе, а уже в двадцать четыре сыгравшего за сборную чемпионов мира.

08 GettyImages-490030088.jpg

 

Повесть о настоящем человеке

Денис Цаплинд

Вы могли бы простить того, кто стрелял в вашего сына, брата или отца? А пожать этому человеку руку и пожелать крепкого здоровья? А назвать его героем и наградить орденом? Не по приказу, а от чистого сердца. Нет? Что ж, тогда эта история для вас. Сегодня мы вспомним несколько эпизодов из жизни бывшего солдата нацистской Германии, который после Второй мировой войны остался в Англии и стал легендой не только клуба «Манчестер Сити», за который выступал, но и всего мирового футбола. Да, я говорю о Берте Траутманне, которому 22 октября 2015 года исполнилось бы 92 года.

Ребёнок рабочих кварталов

22 октября 1923 года в Бремене в семье Траутманнов родился мальчик, которого нарекли Бернхардом Карлом. Отец новорожденного работал в доках, принадлежащих местному химическому предприятию, мать была простой домохозяйкой.

В то время в Германии экономический кризис был не сродни нашему. Инфляция, как описывал её в «Чёрном обелиске» Эрих Мария Ремарк, «усиливалась и развивалась, как скоротечная чахотка». Деньги, заработанные в течение трудового дня, к вечеру обесценивались и пожирались всепоглощающим финансовым лангольером, приводя миллионы людей в бедственное положение. Вот и отец Бернхарда как ни вкалывал, не мог прокормить семью. И в начале тридцатых годов прошлого века Траутманнам, у которых к тому времени появился ещё один ребёнок, Карл-Хайнц, пришлось продать свой частный дом и купить недорогую квартиру в более дешёвом рабочем районе.

Бернхард с самых ранних лет проявлял интерес к спорту. Он постоянно играл с товарищами в футбол, гандбол и вышибалы и даже записался в бременский футбольный клуб «ТуРа», где действовал на позиции левого полузащитника. Присоединился наш герой и к Юношеской христианской ассоциации, но со временем охладел к её деятельности. В нём, как и в тысячах его сверстников-современников, начинала закипать страсть иного рода.

В августе 1933 года не по зову сердца, а следуя тропой, проложенной в сознании гитлеровской пропагандой, Бернхард вступил в ряды Юнгфольк – младшей группы национал-социалистической молодёжной организации Гитлерюгенд.

 — Если вы родились в гитлеровской Германии, — вспоминал позже Берт Траутманн, — У вас в голове не было своих собственных мыслей. Вы знали, что есть немцы, и есть враги, которые уже не воспринимались как люди.

Спустя год, Бернхард, не оставлявший всё это время занятий спортом, выиграл несколько местных юношеских атлетических соревнований и за свои отличные показатели даже был награждён грамотой, подписанной самим рейхспрезидентом Германии Паулем фон Гинденбургом.

Десантник люфтваффе

2.jpg

Когда началась Вторая мировая война, Бернхард работал подмастерьем автомеханика, но в 1941 году в семнадцатилетнем возрасте решил пойти на фронт. Он присоединился к люфтваффе в качестве радиста, но со временем стало ясно, что его способности в этой сфере слабоваты, и Траутманн был отправлен в Шпандау в воздушно-десантные войска.

— Люди меня спрашивают, почему я пошёл добровольцем на войну? – рассказывал потом о своём выборе Берт Траутманн. – Когда ты молодой парень, всё это похоже на приключение. Затем изо дня в день тебе доводится видеть всё больше и больше страшных вещей: смерть, тела погибших, ужас живых. Ты перестаёшь контролировать себя. Тело охватывает дрожь, и ты можешь просто наложить в штаны.

Траутманн поначалу служил в оккупированной Польше, где порой от скуки и безделья он и его сослуживцы развлекали друг друга различными приколами и розыгрышами. Однажды наш герой смеха ради вывел из строя один из автомобилей, за что попал под горячую руку не имеющего чувства юмора сержанта, который углядел в происшествии не хохму, а самый настоящий саботаж. Военно-полевой суд приговорил виновника к нескольким месяцам заключения. Но тут, как говорится, не было бы счастья, да несчастье помогло. В самом начале срока у Бернхарда обнаружился острый аппендицит, благодаря чему последовала передислокация шутника с тюремных нар на больничную койку.

После выздоровления Траутманн был направлен на Восточный фронт. В ходе боевых действий из тысячи человек его полка за непродолжительное время в живых осталась лишь треть бойцов, среди которых был и Бернхард. Именно тогда, во время службы в районе Днепропетровска, он понял — что-то идёт не так. Ранее казавшаяся безупречной фашистская идеология теперь всё чаще расходилась с его представлениями о чести и справедливости. Первым звоночком стал эпизод, когда однажды, прогуливаясь по лесу с товарищем,  он случайно увидел, как офицеры СС устроили жестокий самосуд над несколькими евреями, закончившийся резнёй. Приятели остались незамеченными и поспешили скрыться, после никому не рассказав об инциденте.

Но и у Бернхарда был шанс уснуть вечным сном на украинской земле. А если и не «уснуть» сразу, то поставить свою жизнь на весьма сомнительную карту. Во время одной из операций он был взят в плен, но бойцы Красной армии не смогли уберечь свою находку – немец умудрился сбежать. А чуть позже, вернувшись в расположение своих войск, он получил от командования Железный крест за доблесть и отвагу.

Позже Траутманн был переведён во Францию, где в основном занимался обучением новобранцев. Но война есть война. Пришлось поучаствовать и в нескольких весьма жарких сражениях, результатом одного из которых вновь стал плен, завершившийся ещё одним удачным побегом. Второй Железный крест и звание капрала уже поджидали своего хозяина.

Очередная возможность приобрести билет в один конец к праотцам представилась во время перегруппировки фашистских войск в немецком городе Клеве. Бернхард в течение трёх дней находился под руинами школы, которая служила временным укрытием для его отряда и попала под бомбардировку войск союзников. Казалось, на этот раз всё, конец, но чем-то приглянулся фортуне этот белокурый паренёк, и опять смерть прошла мимо, чего не скажешь о его сослуживцах, большинство из которых погибли.

В суматохе, накрывшей Германию перед падением Третьего рейха, Траутманн решил, что с него хватит, и пора направиться в сторону дома, в Бремен. Но была одна загвоздка: с одной стороны были силы союзников, готовые при случае пустить врагу пулю в лоб, с другой – немецкие войска, расстреливающие в спину за дезертирство всякого, кто шляется по Европе без надлежащих разрешающих документов. Просочиться меж двух огней представлялось задачей не из лёгких. В течение нескольких дней Бернхарду удавалось проскальзывать незамеченным, преодолевая за километром километр, но вскоре его все-таки поймали американские военные.

Но мы-то уже знаем, что наш удалой капрал был мастак на побеги. Чувствуя, что расстрела не миновать, Траутманн улучил момент, вырвался из рук «янки», перемахнул через забор и, казалось, был таков, скрывшись от изумлённых глаз конвоя. Но когда, приземлившись на землю за оставленной позади преградой, немец поднял глаза, то увидел стоящего прямо перед ним британского солдата, который с улыбкой приветствовал его: «Привет, фриц! Как насчёт чашечки чая?»

Сперва Траутманн был заключён в бельгийскую тюрьму, а после перевезён в Англию, в район Эссекса, где его допрашивали и присвоили ему категорию «C» – нацист. После дальнейших разбирательств он был понижен до ненацистской категории «В» и отправлен в лагерь для военнопленных в Ланкашире, где и пробыл до 1948 года.

Здесь и возобновилась его футбольная карьера. Матчи среди заключённых, занятых в основном восстановлением пострадавших в ходе войны районов, проводились регулярно, и Берт, как его теперь стали называть на английский манер, в них с удовольствием участвовал, выходя на поле в роли центрального полузащитника.

В одном из товарищеских поединков с любительской командой «Хэйдок Парк» наш герой получил повреждение и уже не мог выполнять необходимый объём работы в центре поля. После небольшого совещания с голкипером Гюнтером Люром, футболисты приняли решение о рокировке: травмированный Берт встал в «рамку», а Люр переместился на позицию хавбека. В этот самый момент и родился великий вратарь Берт Траутманн.

Травля и признание

5.jpg

После окончания войны, когда пыль сражений стала понемногу оседать, Берту предложили вернуться на родину, но он решил остаться в Англии. Сперва немец работал на ферме в одном из посёлков графства Камбрия, а после помогал приводить в порядок городок Хайтон, что в Мерсисайде, участвуя в обезвреживании неразорвавшихся бомб и уничтожении различного послевоенного мусора.

Примерно в это время новоиспечённый вратарь оказался в клубе четвёртого дивизиона «Сент-Хеленс Таун», где его взял под своё крыло секретарь этой команды Джек Фрайар. Настолько ли восхитили мистера Фрайара спортивные таланты бывшего немецкого капрала или всё дело было в том, что Берт закрутил роман с дочерью футбольного чиновника? Давайте не будем гадать, а просто примем тот факт, что жизнь у нашего героя начала налаживаться, а Маргарет Фрайар вскоре стала его женой.

Однажды «Сент-Хеленс Таун» приехал в Манчестер, чтобы сыграть товарищеский матч с «горожанами». На протяжении всего поединка Траутманн демонстрировал великолепную вратарскую технику, чем обратил на себя внимание тренеров и боссов «Сити». Высокий и сильный голкипер обладал удивительной ловкостью и реакцией, умел точно и быстро вводить пойманный мяч в игру на одного из защитников, что являлось первым шагом к проведению молниеносной контратаки. Хочешь не хочешь, а придёшь в восторг от такого мастерства!

По завершении сезона 1948/49 годов многие английские клубы выстроились в стройную очередь, чтобы предложить Берту присоединиться к их рядам. Но «Манчестер Сити», выступавший в тот момент в Первом дивизионе, был расторопнее всех, да и именитее многих претендентов на немецкого стража ворот. В результате 7 октября 1949 года контракт был подписан. Ожидали ли чиновники «горожан» того, что произойдёт в городе, как только бумага впитает автографы договорившихся сторон, неизвестно, но случилось следующее.

Болельщики «Сити» были вне себя от гнева из-за этого, унижающего, по их мнению,  честь любимого клуба трансфера! В офис полетели письма протеста, владельцы абонементов угрожали бойкотом, а в один из дней двадцать тысяч человек высыпали на улицы Манчестера с баннерами и транспарантами, суть которых сводилась к тому, что немецкой вражине не место в команде. А тот факт, что по задумке руководства команды бывший десантник люфтваффе должен был заменить в «рамке» повесившего перчатки на гвоздь легендарного голкипера Фрэнка Свифта, фанаты восприняли, как личное оскорбление. Поднялась против Траутманна и еврейская община, имеющая большой вес в городе.

Стоит только догадываться, чем бы этот всплеск народного негодования закончился, если бы не три вещи. Во-первых, главный манчестерский раввин доктор Альтман оказался человеком мудрым и остудил пыл негодующих евреев, опубликовав в одной из городских газет открытое письмо ко всем противникам трансфера. В нём значилось примерно следующее:

 — Конечно, мы сильно пострадали от рук немцев, которые были к нам очень жестоки. Но давайте сдержим свою ненависть и не будем пытаться наказать одного человека за преступления целой страны.

Во-вторых, за Траутманна вступился капитан «Манчестер Сити» Эрик Уэствуд, сказавший болельщикам, что Берт хорошо принят коллективом, да и вообще он отличный парень. «В нашей раздевалке нет войны!» – заявил Уэствуд.

Ну, а в-третьих, своей блистательной игрой на поле и достойным поведением вне его немецкий вратарь постепенно завоёвывал народное прощение и уважение.

7.jpg

Но всё это устаканилось не за один день, не за неделю и не за месяц. Когда «Манчестер Сити» приезжал в города, наиболее пострадавшие от налётов авиации люфтваффе, а их было немало, то с трибун продолжали доноситься оскорбления, обращённые к вратарю гостей: «Нацист!», «Фриц!», «Убийца!» Но иногда по завершении такого выездного матча Траутманну аплодировала даже местная публика, отдавая долг его высокому классу и самоотверженности.

Несмотря на стабильность и надёжность немецкого стража ворот, игра «Манчестер Сити» была далека от идеала, и по итогам сезона 1949/50 годов «горожане» вылетели во Второй дивизион. Правда, спустя год, команда вернулась в элиту, но ещё какое-то время оставалась завсегдатаем нижней части турнирной таблицы. Коллективу срочно нужна были идея и человек, вокруг которого можно было бы выстраивать игровую модель. И такой человек у Леса Макдауэлла появился. Им стал бывший форвард «Халл Сити» Дон Реви, а вскоре вся Англия узнала о самобытной тактической схеме манчестерцев под названием «План Реви». Но это уже немного другая история.

К 1952 году популярность Берта Траутманна вышла за пределы Великобритании и достигла ФРГ. «Шальке 04» даже пытался выкупить вратаря у англичан, предлагая за него тысячу фунтов стерлингов, но «Сити» ответил отказом, заявив, что этот парень стоит как минимум в двадцать раз дороже. А перед ЧМ-1954 вся футбольная общественность ждала приглашения Траутманна в ряды национальной сборной, но тренер «бундестим» Зепп Хербергер дал понять, что не нуждается в услугах «иностранцев», и победный для немцев турнир прошёл без участия лучшего голкипера страны.

785384.jpg

В сезоне 1954/55 годов к манчестерской команде всё-таки пришёл успех. «План Реви» наконец стал давать результаты, и «Сити» дошёл до решающего противостояния в Кубке Англии, где, правда, проиграл «Ньюкаслу» со счётом 3:1. Этот матч запомнился двумя любопытными фактами: форвард «сорок» Джеки Милбёрн, забив мяч на 45-й секунде встречи, установил рекорд скорострельности финалов, проходящих на «Уэмбли», а Берт Траутманн стал первым немецким вратарём, сыгравшим в главной схватке старейшего футбольного турнира планеты.

Герой «Уэмбли»

В течение шести лет, проведённых в «Манчестер Сити», Берт Траутманн демонстрировал удивительную стабильность и травмоустойчивость – к началу сезона 1955/56 годов немецкий вратарь остался вне заявки всего лишь пять раз. Сам же сезон сложился для «горожан» крайне удачно. Команда финишировала в чемпионате на четвёртом месте и вновь вышла в финал Кубка Англии, а её вратарь удостоился чести быть названным футболистом года по версии Ассоциации футбольных журналистов. Эта почётная награда впервые была вручена немецкому игроку, да и вообще не британцу.

В день финала Кубка, 5 мая 1956 года, Берт Траутманн ступил на поле легендарного «Уэмбли», не зная, что эти полтора часа станут главными в его жизни, принеся мировую славу. «Горожане» начали встречу резво, и уже в самом дебюте встречи Джо Хейз открыл счёт. Их соперники, футболисты «Бирмингем Сити», не стушевались и на 14-й минуте восстановили паритет усилиями Ноэля Кинси. Ничья держалась почти до середины второго тайма, пока дуплетом не выстрелили игроки манчестерцев Бобби Джонстон и Джек Дайсон, установив на табло счёт 3:1. Часы тикали, заполненный «Уэмбли» шумел, дело шло к победе команды Леса Макдауэлла…

20141230131125_b54d1.jpg

За четверть часа до финального свистка произошло событие, о котором будут вспоминать столько, сколько будет существовать сам футбол. К мячу, после навеса с фланга оказавшемуся в штрафной площади «горожан», отчаянно рванул нападающий бирмингемцев Питер Мёрфи. Ему на встречу в тот же миг устремился Берт Траутманн. Словно два локомотива сошлись эти два футболиста под неспокойным лондонским небом! Столкновение! Колено англичанина встретилось с шеей немца! Оба игрока повалились на газон… Мёрфи довольно быстро пришёл в себя, Траутманн же несколько секунд лежал без сознания, а к нему спешили врачи с пузырьками всеисцеляющего нашатыря.

Вскоре голкипер оклемался,  и ,кое-как поднявшись на ноги, различая только силуэты и превозмогая боль, принял решение продолжить встречу. Замены тогда ещё не были разрешены правилами, а удержать счёт, пусть и весьма комфортный, в течение пятнадцати минут в меньшинстве да с полевым игроком на воротах для «Манчестер Сити» было бы крайне проблематично. Команде нужен был вратарь! И Траутманн, склонив обездвиженную голову набок и держась рукой за шею, вернулся на свой боевой пост.

В оставшееся время бирмингемцы провели несколько острых атак и имели явные возможности для того, чтобы забить. Но всякий раз на их пути оказывался старина Берт, который всё также самоотверженно бросался на мяч и выручал свою команду, после чего далеко не всегда мог сразу встать и вернуться в игру. Но все эти действия совершались Траутманном, как говорится, «на автопилоте». Эпизоды, последовавшие после получения вратарём травмы, если и остались в его памяти, то их будто окутало густой дымкой, словно Темзу пуховым туманом.

 — Когда я смотрел запись этого матча по телевизору, – делился своими воспоминаниями Берт Траутманн. – То поймал себя на мысли, что не помню последних минут. Будто меня там не было и вовсе.

В итоге манчестерцы смогли довести дело до победы и получили заветный трофей. После матча Траутманн даже посетил праздничный банкет, несмотря на то, что шея продолжала его, мягко говоря, беспокоить, и он абсолютно не мог двигать головой. Но вратарь особо не переживал по этому поводу, думая, что это просто ушиб – нужно лишь как следует отдохнуть, и всё пройдёт само собой. Но на следующий день боль не уменьшилась, и Берт пошёл в больницу Святого Георгия. Там его осмотрели врачи и сказали, что это банальное растяжение мышц, ничего страшного. Больной засомневался и для верности решил услышать мнение и другого специалиста. Через три дня в Манчестерской королевской лечебнице был поставлен несколько иной диагноз. Рентген показал, что Траутманн вывихнул пять шейных позвонков, второй из которых был сломан, а третий сместился на его место, тем самым предотвратив наисерьёзнейшее повреждение, которое могло стоить голкиперу жизни. Какое-то время герой «Уэмбли» пробыл в госпитале, после чего врачи прописали спортсмену носить специальный бандаж и назначили лечение. Шея стала мало-помалу заживать, и к ней начала возвращалась утраченная функциональность.

Bert trautmann.jpg

Человек-легенда

Но беда всё же настигла семью Траутманнов. Спустя месяц после кубкового триумфа, шестилетний сын Берта и Маргарет был насмерть сбит машиной недалеко от дома. Несмотря на то, что у несчастных родителей оставалось ещё два сына, оправиться от этой трагедии они до конца так и не смогли, что в итоге привело к распаду брака.

Но жизнь продолжалась. Футбол ждал Траутманна, и он сам жаждал поскорее вернуться к футболу. Восстановление Берта заняло несколько месяцев, из-за чего им была пропущена большая часть сезона 1956/57 годов. Ворота «Сити» тем временем защищал Джек Сэвидж. Берт появился перед зрителями на «Мейн Роуд» только 15-го декабря в матче против «Вулверхэмптон Уондерерс» и… пропустил три мяча, а «горожане» в итоге проиграли. Вратарь изо всех сил пытался как можно быстрее вернуть себе былую форму, но до апреля 1957 года так ни разу и не смог уйти с поля «сухим», а его команда теряла очки с завидным постоянством. Всё это вылилось в то, что фанаты клуба разделились на два лагеря: одни критиковали Траутманна и призывали его отправиться на покой, дабы не мучить ни себя, ни болельщиков; другие упрекали тренерский состав в том, что он не даёт голкиперу до конца долечиться.

На следующий год «Сити» установил своеобразный рекорд, который до сих пор остаётся непревзойдённым: манчестерцы умудрились как забить, так и пропустить трёхзначное число голов в чемпионате (104 и 100 соответственно). Вновь Траутманн доставал мячи из сетки практически в каждом матче и зачастую повторял это действие по нескольку раз. Тем не менее, он продолжал оставаться вратарём номер один в клубе.

За свою пятнадцатилетнюю карьеру в «Манчестер Сити» Траутманн сыграл 545 матчей. К сожалению, та победа в Кубке Англии так и осталась единственным  тогда достижением «горожан», но сам Берт золотыми буквами вписал своё имя в историю клуба и футбола в целом. Неспроста ведь и сам Лев Иванович Яшин говорил о нём:

 — Есть только два голкипера мирового уровня. Один – это Лев Яшин, а другой – тот немецкий парень из Манчестера, Траутманнa.

Время шло. Неотвратимо приближался час, когда нужно было сказать большому спорту «До свидания!». И 15 апреля 1964 года состоялся прощальный матч легендарного голкипера. Под гул многотысячной толпы, заполнившей «Мейн Роуд», Берт Траутманн в качестве капитана вывел на поле сборную Манчестера, состоящую из игроков «Сити» и «Юнайтед», в состав которой входили такие мастера, как Бобби Чарльтон и Денис Лоу. В этот день им предстояло сразиться со сборной мира с Томом Финни, Ронни Клейтоном, Джимми Армфилдом, Стэнли Мэтьюзом и другими звёздами в своих рядах. И встреча удалась! А победил в богатом на голы праздничном противостоянии коллектив великого немецкого вратаря со счётом 5:4!

После завершения игровой карьеры, Берт Траутманн попробовал себя в тренерском деле, но больших успехов не добился. Зато, когда он был у руля сборной Мьянмы (она же Бирма), то познакомился со своей будущей супругой, уже второй по счёту, немкой Урсулой фон дер Хейде. Правда этот брак просуществовал не особо долго – в 1982-м году пара разошлась. В начале 1990-х бывший голкипер женился в третий и последний раз. Его избранницей стала женщина по имени Марлис, с которой он поселился в Испании в небольшом бунгало недалеко от Валенсии. Вот вроде и всё, что касается личной жизни Берта. Хотя, нет. Как это всё? Упомянем вскользь и о том, что были в своё время у нашего дамского любимца – а слабый пол всегда был без ума от атлетичного спортсмена – серьёзные отношения ещё с одной гражданкой, Мэрион Гринхол, которая родила ему дочь.

А дальше последовал период официальных почестей и международного признания. В 1997-м году Берт Траутманн был представлен к ордену «За заслуги перед Федеративной Республикой Германия», а в 2004-м – к Превосходнейшему ордену Британской империи. Год спустя, великий вратарь был включён в Зал славы английского футбола. Всё это время Берт продолжал следить за выступлениями «Манчестер Сити» и симпатизировать сборной Англии, даже если те играли против родной Германии. Хотя, родной ли? Говорят, же, что отец – это не тот, кто один раз молодец. Вот и в нашей истории герой за все годы, проведённые на Туманном Альбионе, настолько обританился, что немцем остался только по свидетельству о рождении.

bert2.jpg

Умер Берт Траутманн 19 июля 2013 года в возрасте 89 лет у себя дома в Испании.

 

«БОРУССИЯ» МЁНХЕНГЛАДБАХ ИЛИ КАК ЗА ПОЛТОРА СЕЗОНА ВЫВЕСТИ АУТСАЙДЕРА В ЛИГАЧЕМПИОНСКУЮ ЧЕТВЕРКУ

Ни одного пропущенного мяча от «Баварии», третье место по количеству поражений, прямое попадание в самый престижный европейский турнир и лучшее тренерское руководство Бундеслиги. Такими показателями в минувшем сезоне может похвастаться «Боруссия», только не дортмундская, а из Гладбаха. Еще пару лет можно было бы подумать иначе, но в этот раз клубы поменялись местами: «Боруссия» Д – седьмая, «Боруссия» М – третья. Во многом такой успех обеспечили два человека: спортивный менеджер Макс Эберль и главный тренер Люсьен Фавр, благодаря которым чемпионат Германии получил одну из самых ярких команд, где найдется достаточно необычных деталей, начиная от возраста некоторых игроков и заканчивая общим количеством травм.

02 GettyImages-493051010.jpg

Макс Эбрель.

02-1 GettyImages-52915213.jpg

Макс Эбрель. 21 сентября 1973.

Воспитанник «Баварии», выступал в основном за второй состав. После играл за «Бохум» и «Гройтер». В 199 году перешёл в Мёнхенгладбах, где и выступал до завершения карьеры в 2005.  В 2008 сменил Кристиана Циге на посту спортивного директора «Боруссии».

 03 GettyImages-487788084.jpg

Люсьен Фавр

03-1.jpg

Люсьен Фавр, 2 ноября 1957

Швейцарский футболист и тренер.  Выступал за «Лозанну», «Ксамакс», «Серветт» и «Тулузу».

В качестве тренера в Швейцарии выиграл кубок с «Серветтом», дважды привел к чемпионству «Цюрих». В Германии возглавил «Герту», поднял её на четвертое место, но следующий сезон начал с шести поражений подряд, за что и был уволен. Та же история повторилась и с «Боруссией».

Схема

4-4-2. Да, такая расстановка существует у одного из лидеров Бундеслиги уже более четырех лет. При этой схеме Люсьен Фавр сначала сумел выбраться из зоны вылета в сезоне 2010/2011, а в следующем занял четвертое место. Роли центральных защитников и вратаря здесь типичны, все самое интересное дальше. Пара опорников традиционно занимается разрушительной работой и первым пасом при контратаках. В игре у чужих ворот поучаствовать им удается редко; четверка нападения решает эпизод раньше. Крайние беки по этой же причине задействованы лишь в позиционных атаках, обычно разыгрывая мяч с вингерами. Во время контратак успеть добежать до противоположных ворот им еще сложнее, чем опорным хавам. Атакующий квартет оставляет далеко позади всю не только полузащиту противной команды, но и партнеров, воспроизводя в чужой штрафной отработанные на тренировках комбинации. При такой энергозатратной игре сил у команды после 70-й минуты остается только на оборону.

Состав

В первом полноценном сезоне соотношение возраст-позиция у Люсьена Фавра было весьма оригинальным. Например, игрокам левой бровки было по 31 и 32 года, а правой – по 20 и 21. Основному вратарю 19 лет исполнилось лишь за несколько месяцев до начала сезона, хотя для Германии это не большая редкость. Таким образом, средний возраст стартового состава гладбахцев тогда составлял 25 лет. К началу же последнего сезона команда постарела на год, но такого разброса по дате рождения уже не было. Больше 30-и было только Штранцлю.

Защита

04 GettyImages-480696237.jpg

Экс-защитник «Спартака» Мартин Штранцль.

Пожалуй, самая загадочная линия у «Боруссии». За 4 года у команды сменился лишь один игрок. После фантастического сезона 2011/2012, когда гладбахцы пропустили лишь 24 мяча, место ушедшего в «Баварию» Данте занял Альваро Домингес, купленный у «Атлетико» за 8,5 миллионов евро. «Боруссия» пропускает уже 49 мячей. Дальше все остается на своих местах; разве что Вендт и Броуверс меняют часто травмирующихся ветеранов Демса и Штранцля. Австриец после перехода из «Спартака» просто блестяще играл в решающих эпизодах в собственной штрафной, но залечить болячки так и не сумел, что доставляло немало трудностей Люсьену Фавру. Итог: 43 пропущенных мяча. Однако парадоксы еще впереди. Сезон 2014/2015, «Боруссия» загружена не только чемпионатом, но и Лигой Европы, Тони Янтчке и Альваро Домингес успевают сменить несколько позиций, на правом фланге задействуется молодой Юлиан Корб из дубля, вновь надолго выбывает Штранцль и всего 26 пропущенных голов. Это второй показатель Бундеслиги, лучше только у «Баварии» (18 мячей).

Полузащита

05 GettyImages-454081826.jpg

Кристоф Крамер

Как и во всех командах ключевая зона, за которую изначально отвечала пара разрушителей Нордтвейт – Нойштедтер. Эта связка великолепно справлялась со своими задачами, отбирая мячи и снабжая ими четверку нападения. Однако изменений не удалось избежать и здесь. Нойштедтер, совершив за сезон 57 отборов и 55 перехватов, стал лучшим опорником в команде и по истечении контракта перебрался в «Шальке». В «Боруссии» же появился еще совсем юный Гранит Джака, который до этого помог «Базелю» выбить из Лиги чемпионов «Манчестер Юнайтед», но полноценно заменить ушедшего немца так и не смог. Большую часть сезона он просидел под опытным Торбеном Марксом, периодически выходя на замену. Зато в следующем году гладбахцам удалось договориться с «Байером» о двухгодичной аренде Кристофа Крамера, который через год выступит в финале против Аргентины. Именно в Гладбахе молодой полузащитник по-настоящему раскрылся, отыграв с Джакой целых два сезона. По версии несколько изданий, они даже вошли в символическую сборную сезона.

Нападение

06 GettyImages-472756968.jpg

Макс Крузе забивает «Байеру»

Из игроков атаки нельзя не выделить Марко Ройса, лучшего игрока сезона 2011/2012. Тогда он играл на позиции центрфорварда, что, правда, не мешало ему совершать сольные проходы и отдавать голевые передачи Патрику Херрману или Майку Ханке. По системе гол + пас Ройс набрал 30 очков, то есть он создал более, чем 2/3 общего количества голов «Боруссии» того сезона (44 мяча). Статистика говорит сама за себя: немец был незаменимым игроком гладбахцев.

В следующем сезоне его постарается заменить Люк де Йонг, но это окажется самой провальной покупкой спортивного менеджера Макса Эберля. Хотя нескладно следующий сезон проведет практически вся команда. Поддержать уровень удалось, наверное, только ветерану Хуану Аранго и молодому Патрику Херрману. По системе гол + пас на их счету 13 и 12 очков соответственно. Центрфорварды же не порадовали Фавра однозначно: Ханке забил всего 4 гола, а де Йонг – 6. От них не отстал даже защитник Штранцль (5 мячей). В итоге, «Боруссия» закончила сезон на восьмом месте, отстав от лигаевропейского места на четыре очка.

Наладить игру в атаке удастся лишь в следующем году, когда команду пополнят Макс Крузе и Раффаэль. Сначала они на пару наколотят 27 мячей и выведут «Боруссию» в Лигу Европы, а потом, хоть и забьют чуть меньше, сделают все для того, чтобы выступить в Лиге чемпионов.

По ходу последнего сезона Люсьен Фавр задействовал в атаке намного больше игроков, чем в предыдущие годы, понимая, что лидеры могут покинуть команду этим летом. Так, на позиции левого вингера успели сыграть целых четыре игрока: Патрик Херрман, Торган Азар, Фабиан Джонсон и Ибраима Траоре. В центре нападения и справа несколько ярких матчей провели Бранимир Хргота и Андре Хан. Однако лучшими остались все те же: ловкий Раффаэль (12 голов), скоростной и резкий Патрик Херрман (11 голов) и техничный Макс Крузе (11 голов).

Еврокубки

История выступлений гладбахцев на международной арене небольшая: всего два сезона. Без Марко Ройса, Данте и Нойштедтера, которые обеспечили «Боруссии» участие в квалификации Лиги Чемпионов, команде не удалось пройти в групповой турнир, уступив киевскому «Динамо» в стыковых матчах с общим счетом 3-4. В лиге Европы им удалось занять второе место, опередив «Марсель» и «АЕЛ». Впереди оказался лишь «Фенербахче», которого из Лиги чемпионов выбил тогда «Спартак». В 1/16 финала «Боруссии» уступила «Лацио» со счетом 3-5 по сумме двух матчей.

В следующий раз команде Люсьена Фавра удалось попасть в Лигу Европы через сезон. Тогда они уже заняли первое место в группе, опередив «Апполон», «Цюрих» и «Вильярреал», а в 1/16 попали на действующего чемпиона «Севилью», которой благополучно проиграли с общим счетом 2-4, хотя попотеть испанцам все равно пришлось.

Трансферы

Селекционная служба во главе с Максом Эрбелем у гладбахцев работает почти безошибочно. Именно он привел в команду таких звезд, как Ройса, Тера Штегена, Патрика Херрмана, Кристофа Крамера, а это все игроки сборной Германии, хотя не всем из них удастся сыграть в скором времени за основной состав. Из самых успешных трансферных сделок стоит отметить переход Гранита Джаки за 8 миллионов евро, Рафаэля – за 6, Макса Крузе за 2,5 и Мартина Штранцля – за 800 тысяч.

07 GettyImages-488340718.jpg

Азар-младший пока не может помочь «Боруссии» в главном европейском турнире: гладбахцы стартовали с двух поражений.

Однако следующий сезон пришлось начать без двух ключевых фигур: Кристофа Крамера, срок аренды которого подошел к концу, и Макса Крузе, ушедшего за 12 миллионов в «Вольфсбург». На их место «Боруссия» приобрела форварда Йосипа Дрмича из «Байера» за 10 миллионов и атакующего полузащитника Ларса Штиндля за 3 миллиона, который по версии Opta Sports вошел в символическую сборную Бундеслиги. Кроме того, гладбахцам удалось выкупить у «Челси» права на Торгана Азара за 8 миллионов евро и взять у лондонцев же в аренду защитника Кристенсена. Очевидно, покупки сделаны с расчетом под Лигу Чемпионов, однако взаимодействия в команде все равно придется выстраивать заново. Если Граниту Джаку и Ховарду Нордтвейту приходилось играть вместе, то Штиндль и Дрмич – совсем новые игроки в команде.

Травмы

Достижениями, однако, могут похвастаться у «Боруссии» не только тренерское руководство и селекционная служба, но и медицинский персонал. За четыре последних сезона у игроков стартового состава крайне редко случались серьезные травмы, а из нападающих надолго выбыл только Люк де Йонг в сезоне 2012/2013. Чаще всего травмировались центральный защитник Мартин Штранцль и левый защитник Филипп Демс. Вот статистика средней длительности травм (в днях) игроков основного состава команд Бундеслиги. Как мы видим, больше всего не везло «Шальке», дортмумндской «Боруссии», «Гамбургу» и «Вердеру».

Всё сложно

Если бы Люсьен Фавр имел аккаунт в соцсети «Вконтакте», именно такой статус был бы самым ходовым у него. Как и история с «Гертой» закончилась катастрофой после взлёта: успешный сезон сменился колоссальным провалом в начале следующего. Берлинцы ждали шесть матчей, проигранных на старте, в Мёнхенгладбахе ограничились пятью поражениями, после чего Фавр получил расчёт. И.о. был назначен Андре Шуберт, и пике сменилось резким набором высоты – четыре победы подряд.

Тем интереснее сейчас наблюдать за «факультативной» «Боруссией».

 

НЕМЕЦКАЯ СИСТЕМА

Ни одна страна мира в XXI веке не реформировала футбольную систему подготовки молодёжи столь успешно, как Германия. Как выстроена немецкая система и как она функционирует – в материале Football Tribune.

Несбывшееся пророчество «Кайзера»

01.jpg

8 июля 1990 года, Германия обыгрывает Аргентину в финале чемпионата мира

8 июля 1990 года в финале чемпионата мира сборная ФРГ под руководством Франца Беккебауэра победила аргентинцев и третий раз в истории стала сильнейшей командой на планете. 3 октября того же года произошло объединение Германии. Эти события побудили «Кайзера» произнести свою знаменитую фразу о том, что отныне сборная Германии, усиленная сильнейшими футболистами из бывшей ГДР, будет непобедима на много лет вперёд.

02.jpg

«Берти Фогтс – тренер бундесманшафт на чемпионате мира 1998, но задолго до него удостоился издевательской песни, аоторую крутили все радиостанции Германии

4 июля 1998 года сборная Германии, костяк которой составляли прославленные, но уже «ехавшие с ярмарки» ветераны, в четвертьфинале чемпионата мира была разгромлена хорватами со счётом 0:3. В июне 2000 года немцев ожидало ещё более громкое фиаско – некогда могучая команда не смогла выйти из группы на чемпионате Европы, набрав лишь одно очко и забив в трёх матчах всего один гол. Помимо катастрофических результатов и крайне слабой игры, будто насмешкой над всем немецким футболом, был грустный факт – лучшим игроком бундестим на Евро-2000 был 39-летний Лотар Маттеус.

Предсказание Беккенбауэра не сбылось, господство Германии в мировом футболе было недолгим, за 10 лет был пройден путь от триумфа до трагедии. Ключевая причина деградации – отсутствие в стране новых молодых талантов. Поколения Маттеуса-Клинсманна и Мёллера-Заммера своё отыграли, достойной смены у них не оказалось.

«Тревога! В Германии тотальный дефицит хороших футболистов», — вердикт «Зюддойче Цайтунг».

Надо что-то делать!

03.jpg

Болельщики сборной Германии в шоке от провала сборной на Евро-2000

Необходимость изменений в системе подготовки молодёжи в немецком футболе назрела давно, первые разговоры об этом заходили ещё в начале 90-х. Однако почти 10 лет успехи немецкой сборной и клубов выступали фальшивой завесой и дальше разговоров дело не шло. После провала на ЧМ-98 эксперты заговорили о проблеме громче, и, наконец, катастрофа на Евро-2000 стала последней каплей – требуются реформы. Причём изменения нужны срочно – Германия получила право на проведение чемпионата мира 2006 года, а национальная сборная в жутком состоянии, молодёжи нет, играть некому!

Своё недовольство ситуацией выразили и спонсоры: монстры немецкой экономики, поддерживавшие сборную и Немецкий Футбольный Союз (DFB), дали понять, что их совсем не радуют слабые результаты, ведь из-за этого страдает имидж компаний. При этом спонсоры выразили готовность к дальнейшему сотрудничеству с DFB, в том числе, при реализации реформ.

Президентом DFB на тот момент был 75-летний функционер, один из патриархов немецкой футбольной номенклатуры, Эгидиус Браун. Отзывчивый, добрый человек: ветеран войны, прямо со школьной скамьи попал на фронт, где был ранен, оказался в плену, впоследствии сделал хорошую предпринимательскую карьеру; и очень любивший футбол. Браун, снискавший немало симпатий в Германии и по всему миру, благодаря помощи беднякам и работе своего благотворительного фонда,  крайне неудачно руководил немецким футболом в 90-х годах ХХ века, как в части решения оперативных задач, так и стратегических.

Недовольство Брауном созрело ещё после ЧМ-94, когда он крайне неловко защищал тогдашнего бундестренера Берти Фогтса, находившегося под шквалом критики после вылета сборной в четвертьфинале и многочисленных внутрикомандных скандалов. Выигранный Евро-96 успокоил общественное мнение, однако провал Фогтса спустя два года во Франции, не говоря уже о крайне неуклюжих поисках преемника, им в итоге стал Эрих Риббек, и последовавшее фиаско сборной в Бельгии и Голландии, стали для Брауна приговором. Функционер-ветеран принял решение не баллотироваться на очередной срок. Стало очевидным, что новый президент DFB должен уделить огромное внимание реформированию системы подготовки молодёжи, сделать этот пункт краеугольным камнем своей программы.

«Самодержец», «специалист по аферам», «националист»

04.jpg

Герхард Майер-Форфельдер (справа) принимает полномочия главы DFB у Эгидиуса Брауна

Фаворитом в борьбе за пост президента являлся Герхард Майер-Форфельдер, одиозный спортивный функционер, известный юрист и политик.

Майер-Форфельдер работал в различных структурах DFB с 1968 года, с 1992-го был членом исполнительного комитета ФИФА, а параллельно в течение 25 лет (1975-2000) являлся президентом «Штутгарта». «Господин MV», одно из его прозвищ, возглавил швабов в тот момент, когда прославленный клуб вылетел из бундеслиги. Вскоре «Штутгарт» вернулся в элиту, в 1984-м выиграл чемпионский титул, в дальнейшем регулярно входил в число сильнейших команд страны, побеждая в бундеслиге и кубке страны, доходил до финалов еврокубковых турниров. Во-многом, благодаря усилиям Майера-Форфельдера, в «Штутгарте» была хорошо отлажена работа с молодёжью, клубная школа являлась (и является по сей день) одной из лучших в ФРГ, система подготовки регулярно выпускала (и выпускает) талантов.

Будучи опытнейшим и весьма умелым футбольным деятелем, настоящим профессионалом своего дела, Майер-Форфельдер имел при этом неоднозначную репутацию в том, что касалось его человеческих качеств. Его, человека очень прямого и решительного, неоднократно обвиняли в автократическом стиле руководства в духе царей-самодержцев и средневековых феодалов. Кроме того, газета «Зюддойче Цайтунг» прямо писала о нём, как о «профессионале в части различных афер», так как Майер-Форфельдер неоднократно оказывался в центре расследований различных налоговых и экономических преступлений, однако ни разу не было доказано нарушение законов «господином MV».

Наконец, президент «Штутгарта», в молодости дослужившийся в бундесвере до звания капитана и даже в бытность высокопоставленным политиком регулярно принимавший участие в военных сборах резервистов, слыл националистом. Некоторые его фразы действительно были своеобразны, за них он получал взыскания, в том числе, со стороны DFB: «Если в стартовых составах «Баварии» и Коттбуса выходят всего два германца, то здесь явно что-то не так», «Южноамериканский и африканский футбол генетически имеет другие базовые предпосылки» и дальше в том же духе.

Майер-Форфельдер понимал всю глубину проблем немецкого футбола и, баллотируясь на пост президента, основное внимание уделил именно реформе системы подготовки молодёжи. Выборы он выиграл и в апреле 2001 года стал руководителем DFB.

Реализация отдельных мероприятий из программы началась ещё до вступления Майера-Форфельдера в должность, затем с весны 2001 года до лета 2002 проходил подготовительный этап, и, наконец, с сезона 2002/2003 обновлённая система подготовки молодёжи в Германии начала свою работу.

Основные пункты реформ

  1. Непрофессиональные клубы, а всего в DFB входят более 27 тысяч любительских клубов по всей Германии, получают от DFB всяческую поддержку в части привлечения детей к занятиям футболом и работы с юными футболистами.
  1. Ни один юный талант в Германии, будь то мальчик или девочка, не должен остаться незамеченным. Для этого по всей стране создаётся сеть центров поддержки юных футболистов (Stützpunkte), занимающихся футболом в любительских клубах.

05.jpg

Юрген Клинсманн в одном из центров подготовки

  1. Каждый профессиональный футбольный клуб Германии для получения лицензии на право выступления в первой и второй бундеслигах обязан иметь клубный центр подготовки молодёжи (Nachwuchsleistungszentrum, если дословно, то «Центр работы с молодёжью», иногда трактуют, как «Центр подготовки молодёжи к спорту высших достижений»), отвечающий требованиям DFB.
  1. Юные футболисты, занимающиеся в клубных центрах подготовки, должны заниматься футболом без ущерба для учёбы, получать образование, а по окончании школы профессию, для чего при поддержке DFB укрепляется кооперация клубов со школами (Eliteschulen) и центрами профессиональной подготовки (учреждения, в которых можно выучиться какой-либо профессии, нечто вроде ПТУ).
  1. Реформируется система соревнований в детско-юношеском, юниорском и молодёжном футболе. Создаётся юниорская бундеслига для игроков не старше 19 лет (A-Junioren-Bundesliga).
  1. Сборные Германии младших возрастов становятся важнейшим центром компетенций и вершиной пирамиды детско-юношеского футбола. Все сборные, с самой младшей, U-15, тренируются и играют по единым основополагающим принципам.
  1. DFB реформирует систему тренерского образования в Высшей Школе тренеров имени Хеннеса Вайсвайлера, и, прежде всего, систему подготовки детско-юношеских тренеров. Подготовка молодёжи осуществляется в рамках единой тренировочной и игровой философии, в которой основной акцент делается на техническом оснащении футболистов и развитииигрового мышления.

При разработке программы DFB использовал опыт тех стран, где ранее уже проводились подобные реформы, прежде всего, Франции и Голландии. Однако в целом система выстраивалась в Германии, исходя из национальных особенностей.

Успех сборной Германии на чемпионате мира 2002 года, где немцы, ведомые невероятным Оливером Каном, дошли до финала, не приостановил реализацию программы, а провал бундестим на Евро-2004 стал дополнительным свидетельством необходимости назревших перемен.

Термин, которым обозначается вся совокупность элементов программы, называется по-немецки  Talentförderprogramm, что дословно можно перевести как «программа содействия талантам». Нередко упоминается более обиходное слово Talentförderung, то есть, просто «содействие талантам».

06.jpg

Маттиас Заммер (справа) во время сборов  национальной команды U21

Огромный вклад в реализацию программы подготовки молодёжи внёс выдающийся в прошлом футболист Маттиас Заммер, который больше шести лет работал спортивным директором DFB. Основным полем деятельности Заммера было как раз развитие детско-юношеского футбола, курирование программы подготовки и сборных Германии младших возрастов. Заммер, по сути, занимался развитием всего немецкого детско-юношеского и юниорского футбола.

В настоящее время спортивным директором DFB является Ханс-Дитер Флик, бывший ассистент Йоахима Лёва в сборной Германии. Во многих вопросах именно Флик является ключевым человеком в немецком футболе, отвечающим, по сути, за его развитие.

Не станем подробно описывать каждый аспект реализуемой в Германии программы, все уровни пирамиды под названием «содействие талантам». Детальная информация об этом есть на сайте DFB. Нагляднее будет продемонстрировать работу всей системы на конкретном примере. Отличным свидетельством того, как работает программа, является карьера новичка дортмундской «Боруссии», полузащитника юниорской сборной Германии Юлиана Вайгля.

07.jpg 

Юлиан Вайгль

Пример Юлиана Вайгля: как пройти все ступени немецкой системы и стать игроком клуба бундеслиги и сборной

Этап первый — любительский футбол.

“Наши любители — настоящие профессионалы»!

Вайгль родился в небольшом городке Бад Айблинг, рос в находящейся неподалёку деревушке Остермюнхен, в 50 километрах к юго-западу от Мюнхена, у подножья Альп. Не самый футбольный регион, в тех краях больше в почёте зимние виды спорта. Население Остермюнхена порядка 1300 человек, живописная сельская местность, вдобавок ещё и курортная, какой тут футбол? В деревушке существует местный спортивный клуб «SV Ostermünchen» («ШпортФерайн Остермюнхен», основан, между прочим, в 1929 году) с отделением футбола, где, в том числе, есть и детские группы.

08 LOGO.png

SV Ostermünchen – детская секция

Следует отметить, что именно подобные любительские клубы являются основанием всей пирамиды немецкого футбола. Более чем 27 тысяч клубов привлекают в свои ряды множество детей, которые начинают играть в футбол именно в системе любительских команд.

В рамках программы содействия развитию талантов DFB через местные (в Германии их называют «земельные») футбольные федерации финансово и организационно помогает любительским клубам по многим направлениям, среди которых особое место занимает поддержка тренеров и сотрудников любительских клубов, работающих в детско-юношеском футболе.

Тренеров любительских команд, которые возятся с детишками, зачастую по окончании рабочего дня на основном месте, в Германии метко называют «моторами детского футбола» — ведь именно благодаря этим тренерам-энтузиастам дети начинают играть в футбол, получают базовые навыки. DFB через местные федерации дополнительно платит тренерам, которые занимаются с детьми в любительских клубах, всячески помогает им с обучением, различными пособиями, тренерскими методиками, проводит для них семинары. «Unsere Amateure – echte Profis!” — “Наши любители — настоящие профессионалы!», гласит слоган DFB, как нельзя лучше характеризующий уровень любительского футбола в Германии.

Именно к такому тренеру-«мотору» и попал в Остермюнхене Юлиан Вайгль.

Ещё одним важным направлением поддержки детско-юношеского любительского футбола является организация и проведение региональными федерациями многочисленных турниров. На одном из таких мероприятий 10-летний Юлиан Вайгль, игравший за детскую команду клуба «Остермюнхен», попался на глаза Петеру Виммеру, координатору центров поддержки юных футболистов Южной Баварии.

Этап второй — центр поддержки юных футболистов (Stützpunkt).

«Ни один талант не должен остаться незамеченным».

Одним из краеугольных камней немецкой системы является сеть из 366 таких центров, которые охватывают всю страну. В каждом из них работают квалифицированные тренеры, центры располагают отличной инфраструктурой. По состоянию на август 2015 года, в 366 центрах работают порядка 1300 тренеров.

По сути, данные центры являются организациями, своего рода, дополнительного футбольного образования для наиболее талантливых детей и юношей в возрасте 11-17 лет (чаще 11-14 лет), занимающихся футболом в любительских клубах. Как правило, ребёнок 2-3 раза в неделю тренируется дома, в своём клубе, а ещё один-два раза занимается в центре поддержки.  Весь акцент в занятиях делается на работе с мячом, игре в футбол, оттачивании технического мастерства и базовых футбольных элементов: техника плюс игровое мышление и принятие решений на поле.

Центры организуются при каком-то из местных любительских клубов с хорошей инфраструктурой, при необходимости DFB дополнительно инвестирует в инфраструктурное развитие центра.

Сеть центров выстроена по стране таким образом, чтобы максимальное расстояние, на которое ребёнок бы ездил на тренировки, не превышало 25 километров. Занятия в центрах бесплатные.

Важнейшую роль в функционировании таких центров играют уже упоминавшиеся земельные футбольные федерации (Landesverband). В структуру DFB входит 21 такая федерация. В каждой федерации есть человек, отвечающий за работу местной сети центров поддержки юных футболистов. Учитывая, что некоторые федерации работают на достаточно большой территории, в таких федерациях координаторов может быть несколько. В общей сложности, в структуре DFB в настоящий момент работают 29 координаторов центров поддержки.

Кроме того, помимо координаторов, в местных федерациях есть скауты, которые регулярно просматривают матчи любительских команд, ищут таланты. Впрочем, зачастую скаутами выступают и сами координаторы, а также тренеры центров. Постоянный поиск талантов — важнейшая часть немецкой системы. «Ни один талант не должен остаться незамеченным».

08.jpg

«Розенхайм».

Петер Виммер, обративший внимание на Юлиана Вайгля, — один из таких координаторов, отвечающий за регион Южная Бавария. Вайгль начал тренироваться в центре Шлоссберг, на окраине города Розенхайм, в 15 километрах от дома. Поначалу на тренировки возили родители, со временем стал ездить сам — две остановки на поезде, затем на автобусе.

Вскоре Вайгль перешёл из родного «Остермюнхена» в главный любительский клуб региона, «Розенхайм» (TSV 1860 Rosenheim), который считается одним из основных «поставщиков» талантов в центр подготовки молодёжи известного клуба «Мюнхен 1860». В частности, именно из «Розенхайма» в «Мюнхен 1860» в своё время перешли братья Ларс и Свен Бендеры, играющие ныне в бундеслиге и Лиге Чемпионов, имеющие опыт выступлений за национальную сборную Германии.

Важно отметить, что содержание всей сети центров поддержки юных футболистов, включая инфраструктуру и персонал, обходится DFB примерно в 10 миллионов евро ежегодно. DFB, имеющий могучие спонсорские контракты, вполне может себе позволить подобные расходы, которые, по сути, являются инвестициями, окупающимися со временем, благодаря победам национальной сборной, новыми контрактами со спонсорами и партнёрами.

Этап третий — центр подготовки молодёжи профессионального клуба

 09.jpg

«Мюнхен 1860, подростковая группа»

Играя за детские команды «Розенхайма» и занимаясь в центре поддержки в Шлоссберге, Вайгль привлёк к себе внимание сразу нескольких профессиональных клубов. Юный футболист и его родители остановили свой выбор на «Мюнхене 1860», «партнёрском» клубе, который славится успешной работой с молодёжью. Центр подготовки молодёжи мюнхенцев, играющих во второй бундеслиги, отвечает самым взыскательным требованиям, а «Львята», как называют его воспитанников, регулярно дорастают до бундеслиги и даже до сборной Германии.

Когда DFB в начале века поставил клубам жёсткое условие, согласно которому профессиональную лицензию для выступления в первой и второй бундеслигах можно получить, только располагая собственным центром подготовки молодёжи, это не стало для немецких клубов чем-то из ряда вон выходящим. Большинство из них и так располагали своими детскими школами.

Однако зачастую в детских школах при клубах работа с молодёжью строилась по старинке, будто в любительских командах — тренер-полупрофессионал, а то и вовсе любитель, по вечерам проводил тренировки для детей. У некоторых клубов отсутствовала система перехода из детского футбола в юношеский, а из юношеского во взрослый.

Практически всем клубам пришлось потратиться, чтобы их центры подготовки стали отвечать требованиям DFB в части развития инфраструктуры, организации учебно-тренировочного процесса, квалификации тренеров и других элементов.

Для получения клубами профессиональной лицензии их центры должны отвечать определённым требованиям DFB, а с недавних пор и Немецкой Футбольной Лиги (DFL), которая собственно и занимается организацией соревнований в первой и второй бундеслигах. Перечень конкретных требований изложен в «Статуте о лицензировании» DFB/DFL, основные из них касаются инфраструктуры, уровня тренерских кадров, уровня организации учебно-тренировочного процесса, уровня спортивного развития.

Важно понимать — центр подготовки молодёжи в немецком клубе это уже не просто детско-юношеская школа, где дети учатся играть в футбол. Это мощные центры спортивных и научно-образовательных компетенций, располагающие великолепной инфраструктурой, высококвалифицированными кадрами. Кроме того, центры стали частью бизнеса под названием «профессиональный футбол».

Помимо собственно системы лицензирования, в Германии существует система сертификации центров подготовки молодёжи. В зависимости от уровня и соответствия требованиям центрам присваивается «звёздный» статус — от одной до трёх звёзд.

По состоянию на август 2015 года, 53 немецких клуба располагают сертифицированными центрами подготовки молодёжи — 18 из первой бундеслиги, 18 из второй бундеслиги, 11 из третьей лиги и даже 6 из региональной лиги. Известен случай, когда члены комиссии УЕФА по развитию детско-юношеского футбола совершали поездку по Восточной Германии. Увидев центры подготовки коттбусской «Энерги» и ростокской «Ганзы» они были ошарашены — у клубов третьей лиги оказались такие центры, каких нет у многих клубов, играющих в групповом этапе Лиги Чемпионов…

Согласно отчёту DFL по итогам сезона 2013/14, за соответствующий финансовый год (с 1 июля 2013 по 30 июня 2014 г.) 36 клубов первой и второй бундеслиги потратили на содержание своих центров подготовки молодёжи 120 млн. евро. Все 36 клубов — 120 млн. евро за год. В среднем немногим более 3 млн. в год на содержание центров, которые в основной своей массе дают потрясающую отдачу.

Годом ранее, в сезоне 2012/13, затраты 36 клубов составили 106 млн. евро. Один известный клуб из одного известного чемпионата в том же сезоне на примерно такую же сумму купил двух футболистов, но с тех пор так ничего и не добился на международной арене.

В общей сложности за 12 сезонов (2002/03 — 2013/14) немецкие профессиональные клубы потратили на свои центры подготовки 940 млн. евро. Точнее не потратили, а инвестировали. Ведь отдача от этих вложений налицо.

«Поколение центров подготовки» — так называют в Германии ту поросль, которая добилась за последние годы громких побед. Из 23 футболистов чемпионской заявки ЧМ-2014 лишь двое никогда не тренировались в таких центрах — это ветераны Клозе и Вайденфеллер.

Были ли в истории немецкого футбола случаи, чтобы клуб не сумел получить лицензию для выступления в первой или второй бундеслигах из-за отсутствия своего центра подготовки молодёжи или его несоответствия требованиям? Таких случаев не было. Однако неоднократно возникали ситуации, когда клубы третьей лиги, где пока наличие своего центра необязательно, были близки к выходу во вторую бундеслигу и спешно доводили до ума свою детскую школу, чтобы соответствовать требованиям и получить лицензию. В своё время форсированными темпами строил свой центр подготовки молодёжи и организовывал его работу амбициозный «РБ Лейпциг», который стремился попасть в профессиональный футбол, но будучи по сути созданными с нуля, даже своей школы не имел.

Этап четвёртый — занятия в футбольном центре подготовки без ущерба для учёбы в школе, а также обучение в центре подготовки молодёжи, как шанс получить профессию, «Eliteschulen des Fußballs»

Юлиан Вайгль перешёл в центр подготовки «Мюнхена 1860» в возрасте 14 лет. Поначалу по-прежнему учился в школе у себя дома, на тренировки ездил только по вечерам. Однако уже вскоре переехал в Мюнхен, где клуб создал для иногородних ребят все условия для занятий футболом и учёбы.

В немецких клубах существует два основных механизма, позволяющих иногородним талантам сочетать футбол и учёбу.

Первый — у клубов есть свои интернаты, в которых дети живут, а учатся, как правило, в одной из общеобразовательных школ, где их график учёбы сочетается с возможностью двухразовых тренировок.

Второй — клубы селят своих юных футболистов в какие-либо школы, располагающие помимо образовательного комплекса, ещё и жилыми помещениями.

И в том, и в другом случае важнейшим фактором является возможность учиться и сочетать серьёзные  занятия футболом. Для того чтобы организовать данный процесс наилучшим образом, DFB совместно с клубами разработал программу так называемых «элитных школы футбола» («Eliteschulen des Fußballs“). Таковыми называются образовательные учреждения, с которыми DFB и клубы заключают договор, и в данных школах обучаются юные футболисты, занимающиеся в центрах подготовки молодёжи профессиональных клубов. Как правило, это ребята от 15 лет и старше.

Интересно, что многие школы и гимназии хотели бы стать партнёрами DFB и клубов, однако к образовательным учреждениям предъявляются серьёзные требования, в общей сложности 18 пунктов, которым те должны соответствовать.

По состоянию на август 2015 года, в Германии функционируют 35 «элитных школ футбола», имеющие подтверждающий сертификат и расположенные по всей стране. В одной из таких школ, с которой сотрудничают DFB и клуб «Мюнхен 1860», в мюнхенском пригороде Тауфкирхен учился и Юлиан Вайгль.

Распорядок учёбы в таких школах сочетается с расписанием тренировок. Как правило, юные спортсмены с утра учатся, затем у них тренировка, что предполагает наличие у школы своего стадиона, затем опять занятия, а вечером вторая тренировка уже в центре подготовки при клубе.

Кроме того, юные футболисты имеют возможность установить гибкий график сдачи экзаменов и контрольных.

Важно: если юноша не успевает, не сдаёт экзамен, то за него учиться никто не станет. Клуб договаривается со школой о дополнительных занятиях для такого футболиста. Распространена практика дополнительных занятий прямо в клубных интернатах — учителя во второй половине дня приезжают заниматься с теми, кому нужно подтягивать учёбу.

В Германии нередки случаи, когда юный футболист «пролетает» мимо какого-либо турнира в составе своей команды, а иногда и юношеской сборной, так как он вынужден дополнительно учиться, пересдавать, подтягивать посещаемость. DFB и клубы заинтересованы в том, чтобы молодёжь училась, так как это, в том числе, вопрос репутации, зачем сотрудничать с солидными школами, если футболисты разгильдяйничают? Соответственно успеваемость юношей контролируется, в DFB постоянно приходят отчёты от клубов о сотрудничестве со школами и успеваемости юных футболистов.

Важнейший аспект сотрудничества DFB и клубов с «элитными школами» — на все выездные турниры с клубами или сборными не старше 19 лет обязательно ездят 2-3 педагога, как правило, по одному человеку на гуманитарные, точные и естественные науки.

Интересно, что многие клубы помогают своим воспитанникам в получении профессии. Система школьного образования такова, что в зависимости от выбранной школы или гимназии, можно завершить обучение в 16, 17 (Realschule, Hauptschule) или 19 лет (Gymnasium), после чего можно либо получать профессию, либо идти учиться в университет. Воспитанники клубов, которые завершают учёбу в школе в 16-17 лет, зачастую имеют возможность получить профессию либо в профессиональных колледжах, либо на предприятиях, с которыми у многих клубов заключены договоры о сотрудничестве.

Например, юные футболисты гладбахской «Боруссии» учатся в  известном профессиональном колледже «Фольксгартен», где готовят специалистов в области экономики и управления, а ребята из «Байера» могут без отрыва от занятий футболом получить профессию в области химической промышленности или экономики, благо патронат могучего концерна позволяет учиться прямо на предприятиях концерна.

Интересно, что до отмены в Германии всеобщей воинской повинности, клубы имели возможность помочь свои воспитанникам с прохождением альтернативной службы в армии. Впрочем, сейчас это уже неактуально, так как всеобщий призыв в ФРГ отменён.

Юлиан Вайгль в 17 лет окончил школу, после чего начал учиться на специалиста по экономике и розничной торговле, через два года получил диплом и профессию, пройдя все этапы практического обучения в мерчандайзинговом подразделении клуба «Мюнхен 1860».

Как видно, немецкая практика сочетания спорта и учёбы чем-то похожа на систему спортивных классов, работавшую и работающую в спортивных школах и интернатах стран бывшего СССР. Впрочем, в Германии модель существенно модифицировали.

Этап пятый — юниорская бундеслига, как вершина структуры соревнований в детско-юношеском и юниорском футболе в Германии

10.jpg

Юниорская Бундеслига

Система подготовки молодёжи в немецком футболе разбита на определённые этапы, в зависимости от возраста юных футболистов каждый этап подготовки обозначается определённой буквой. Верхняя возрастная планка — 19 лет. Соответственно ребята 18-19 лет, или как их обозначают U-19 — это так называемые А-юниоры, 16-17 лет, U-17 — B-юниоры, 15 лет — C-юниоры и так далее.

Юниорский чемпионат Германии по футболу существует с 1968 года, в 2002-м году турнир претерпел серьёзные изменения, появилась единая юниорская бундеслига для ребят возрастной категории не старше 19 лет (A-Junioren-Bundesliga).

В турнире участвуют 42 команды, разбитые на три зоны по 14 команд в каждой по территориальному принципу — Запад, Юг/Юго-Запад и Север/Северо-Восток. Три худшие команды в каждой из зон вылетают в юниорскую региональную лигу. Победители каждой из зон, а также одна из команд, занявшая в своей зоне второе место, выходят в финальный турнир, где сначала проводятся полуфиналы по принципу «матч дома — матч в гостях», после чего победители полуфиналов разыгрывают чемпионский титул в одном финальном матче.

Важно отметить, что состав участников юниорской бундеслиги никак не связан с составом участников бундеслиги взрослой, что следует уже хотя бы из числа команд — 42 в юниорский бундеслиге, 18 в бундеслиге взрослой. Юниорская бундеслига — это совершенно самостоятельный турнир, в котором нередко выступают юниорские команды любительских клубов, и из которого в то же время вполне может вылететь юниорская команда клуба взрослой бундеслиги.

Юниорская бундеслига — своего рода трамплин в молодёжный и далее во взрослый футбол для талантливых юниоров.

Кроме того, она является весьма популярным спортивным событием в Германии. Решающие матчи неизменно освещаются прессой, локальные юниорские дерби, не говоря уже о решающих играх сезона, собирают солидную зрительскую аудиторию.

Так на финале юниорской бундеслиги сезона 2006/2007 в Леверкузене на «БайАрене» был аншлаг — 22.500 зрителей собрались посмотреть, как юниоры «Байера» со счётом 2:1 победили юниоров «Баварии».

Некоторые из участвовавших в том матче юных футболистов — Томас Мюллер (он забил единственный гол баварцев), Тони Кроос, Хольгер Бадштубер, Томас Крафт, Бастиан Очипка (он забил один из мячей «Байера»),  Штефан Райнартц, Марсель Риссе.

Рекордсменом по числу побед в юниорской бундеслиге является «Шальке» — юниоры гельзенкирхенского клуба под руководством выдающегося юношеского тренера Норберта Эльгерта трижды становились чемпионами. Среди тех, кто выигрывал юниорскую бундеслигу в составе «Шальке», чемпионы мира Хёведес и Озиль.

С 2007 года существует младшая юниорская бундеслига для футболистов младше 17 лет (B-Jugend-Bundesliga, U-17), соревнования которой проходят в том же формате.

Наш герой, Юлиан Вайгль, в составе юниорских команд «Мюнхена 1860» сыграл более полусотни матчей в юниорских бундеслигах, пройдя все этапы подготовки в клубном центре.

В 17-летнем возрасте Вайгль, ещё имея возможность выступать за юниорскую команду, тем не менее, чаще играл за молодёжный состав «Мюнхена 1860».  Молодёжные составы клубов имеют возрастное  ограничение 23 года и играют уже во взрослом мужском футболе. Впрочем, «молодёжки» не имеют возможности подняться выше третьей лиги.

Тем не менее, для многих молодых талантов хорошим подспорьем для развития является возможность играть «по мужикам» уже в юниорском возрасте. Так Вайгль, посражавшись сезон в региональной лиге, заматерел, набрался опыта и вскоре влился в первую команду «Мюнхена 1860», дебютировав во второй бундеслиге в феврале 2014 года в неполные 19 лет.

Этап шестой — сборные Германии младших возрастов

11.jpg

Сборная Германии U17 на чемпионате мира в Мексике, 2011 год

Первым большим достижением, напрямую связанным с реализацией программы реформ, стала победа сборной Германии на чемпионате Европы для игроков не старше 19 лет в 2008-м году. Лидеры той немецкой сборной, братья Бендеры, вратарь Цилер, полузащитник Риссе, уже были «продуктами» новой, работающей системы. С тех пор немецкие младшие сборные ещё трижды побеждали на чемпионатах Европы (U-17 в 2009 году, молодёжный ЧЕ в 2009-м году, U-19 в 2014-м), больше десятка раза становились призёрами европейских и мировых первенств.

Сразу шесть футболистов, ставших чемпионами Европы среди молодёжи в 2009-м, впоследствии стали чемпионами мира 2014 в Бразилии — Нойер, Дж. Боатенг, Хёведес, Хуммельс, Хедира, Озиль. Автор победного гола в финале чемпионата мира, Марио Гётце, в 2009-м стал чемпионом Европы в возрастной категории U-17 и был признан лучшим игроком турнира. В той же команде играл вратарь Марк-Андре тер Стеген, выигравший в составе «Барселоны» Лигу Чемпионов. Список можно продолжать — многие немецкие таланты добились успехов в младших сборных, прежде чем заиграть во взрослом футболе.

Сборные Германии младших возрастов — это вершина пирамиды детско-юношеского футбола. По сути, так дело обстояло и до реформ. Однако раньше младшие сборные частенько оставались на положении «бедных родственников» — собрались, сыграли, разъехались. Не было единой концепции тренировочного процесса и построения игры, младшие сборные совершенно не были вписаны во всю структуру сборных команд DFB, существовали сами по себе. Нередко из игроков младших сборных до взрослого футбола не добирался никто, не говоря уже о переходе в национальную команду. После 2002 года многое изменилось.

С самого начала реформирования детско-юношеского и молодёжного футбола было принято решение о единых принципах тренировочного процесса, организации командной игры, принципах взаимоотношений в коллективе. Единые требования пронизывают всю вертикаль команд младших возрастов, от U-15 до молодёжной сборной Германии, допуская при этом гибкость в подходах.

Тренерские штабы сборных укомплектованы тренерами очень высокого уровня, в командах высочайший уровень медицинского обслуживания и научного обеспечения, в обязательном порядке, как уже указывалось выше, наличие на сборах и турнирах учителей, без шика, но по высшему классу организованы логистика и проживание, отличные условия для тренировок и сборов.

Руководствуясь принципом «ни один талант не должен остаться незамеченным», в штаб-квартире DFB тщательно собираются и анализируются всевозможные данные о каждом из юных футболистов, кто когда-либо вызывался в сборную любого возраста, пускай даже на просмотровой сбор — от показателей спортивных и медицинских тестов, до особенностей характера и прочих мельчайших нюансов. Эта колоссальная база данных — лишь вершина всего айсберга центра знаний и компетенций, которыми, по сути, и стали сборные Германии младших возрастов.

В штабе каждой немецкой сборной есть тренеры-селекционеры, которые постоянно колесят по Германии, просматривая молодёжь. Юлиан Вайгль попал «на карандаш» тренерам сборной 1995 г.р. достаточно поздно — в возрасте 18 лет, играя за молодёжную команду «Мюнхена 1860» и периодически отлучаясь в юниорскую команду клуба. С тех пор он успел сыграть за юниорские сборные 15 матчей, в частности принять участие в юниорском чемпионате мира. Причём победный для команды 1995 г.р. чемпионат Европы Вайгль пропустил — в заявку попали более сильные на тот момент ребята, а вот на чемпионат мира пробился.

***

Таким образом, на примере карьеры Юлиана Вайгля мы рассмотрели все основные элементы немецкой системы подготовки молодёжи, а также их взаимодействие: любительский футбол, центры поддержки талантов, центры подготовки молодёжи в профессиональных клубах, структуру соревнований, институт сборных младших возрастов.

Успешная реализация программы была бы невозможной без важнейшего компонента — в Германии была существенно реформирована система подготовки тренерских кадров. Именно тренер — ключевая фигура всей немецкой системы, а подготовка и переподготовка детских тренеров стала тем фундаментом, на котором базируются все прочие элементы системы.

Изменения в подготовке тренеров проводились чрезвычайно осторожно, чтобы в реформаторском пылу не загубить уже имевшиеся наработки и достижения. Основной аспект в тренерской работе с детьми был перенесён на техническую подготовку, развитие мышления, принятие решений. А ведь ещё 20 лет назад базовым компонентом даже в детских школах была физическая подготовка…

Сейчас мы видим, как многие специалисты, начинавшие с работы с детьми, становятся уже главными тренерами клубов бундеслиги — это и Томас Тухель, и Маркус Гиздоль, и Маркус Вайнцирль. Тренерская школа имени Хеннеса Вайсвайлера стала всемирно признанным центром подготовки не только специалистов для профессионального взрослого футбола, но и для детского и юношеского.

Неудивительно, что в Германию всё чаще едут тренеры со всего мира. Одно из наиболее продуктивных направлений сотрудничества немецкой тренерской школы — это Исландия. Исландские детские тренеры ежегодно проходят стажировку в Германии, посещают лекции и семинары, сдают экзамены, обмениваются опытом. Стоит ли удивляться успехам исландцев? А ведь ещё 15 лет назад исландцы ездили учиться исключительно в Англию…

***

Немецкая система за последние годы доказала свою эффективность, однако есть у неё и проблемные стороны. Напоследок отметим основные преимущества и недостатки.

Преимущества.

  1. Система центров подготовки и скаутинга охватывает всю страну. «Ни один талант не останется незамеченным» — это действительно так.
  1. Занятия футболом не мешают учёбе, даже в центрах подготовки при профессиональных клубах. Юноша, который, возможно, и не станет в будущем профессиональным футболистом, окончит школу, может получить профессию и будет иметь образовательный фундамент для дальнейшего обучения либо работы.
  1. Выстроена и отлажена система перехода из детско-юношеского футбола в молодёжный, и из молодёжного во взрослый.
  1. Высокий уровень тренерских кадров.
  1. Одно из важнейших преимуществ немецкой системы — она очень гибкая. В ней один талант может засверкать уже в 15 лет, другой в 18, а третий и вовсе раскрыться уже будучи старше 20 лет, как это произошло, например, с защитником «Кёльна» Йонасом Хектором, который попал в профессиональный футбол только в 22 года, пройдя все ступени в любительском и до 17 лет занимаясь в центре поддержки юных футболистов, а сейчас Хектор уже играет за национальную сборную. И всех талантов заметят.
  1. Ключевое — система поэтапно готовит футболистов высокого уровня, всесторонне обученных и готовых к профессиональному спорту.

Недостатки.

  1. В последние годы большой проблемой стала чрезмерная загруженность юных футболистов. Команды проводят по 26 матчей в течение «регулярного» сезона юниорской бундеслиги. Вышедшие в финальную пульку ещё больше. Плюс матчи юниорских кубковых турниров, национального и региональных, а самые талантливые ребята ещё и за младшие сборные страны играют.

У юниоров набегает, как минимум, 30 матчей за сезон, нередко и под 50. А ведь это юные ребята, им надо учиться, тренироваться. В этой связи огромное значение имеют тренировки в течение недели.

Неудивительно, что DFB уже несколько лет последовательно выступает против юниорской Лиги Чемпионов в её нынешнем формате, когда клубы-участники взрослой ЛЧ обязаны выставлять ещё и юниорскую команду — это серьёзнейшая дополнительная нагрузка для и без того загруженных юниоров ведущих немецких клубов. DFB предлагает, чтобы клубы заявляли юниорскую команду в Лигу Чемпионов по желанию, а не в качестве обязательства.

  1. Большой перекос в сторону технической подготовки, развития игрового мышления и принятия решений привёл к тому, что в Германии постепенно появляется переизбыток полузащитников, прежде всего, атакующего плана, но при этом возникает дефицит на позициях центральных нападающих и фланговых защитников. То есть, на тех позициях, которые всегда были традиционно сильными в немецком футболе — классические форварды-«забивалы» штрафной площадки и могучие фланговые бегунки-десятиборцы постепенно исчезают по мере того, как основной акцент в подготовке талантов сместился в сторону креатива и творчества.

Нужно найти баланс в подготовке, возможно, разработать методики, которые бы способствовали подготовке футболистов указанных амплуа, которые по-прежнему востребованы в большом футболе.

  1. Германия готовит всё больше талантов для сборных других стран.

К. Боатенг в Гане, Чупо-Мотинг в Камеруне, Джонсон в США, Чалханоглу в Турции — очень краткий перечень тех футболистов, которые получили футбольное образование в ФРГ, многие даже поиграли за немецкие юниорские сборные, но в итоге решили играть за родину предков.

Впрочем, это не столько футбольный, сколько социальный вопрос — в Германии всё больше мигрантов, соответственно, всё больше детей мигрантов, которые занимаются в немецких центрах подготовки. По состоянию на 2010-й год, в двух крупнейших городах Германии, Берлине и Гамбурге, больше 50% детей, занимающихся футболом, имеют ненемецкое происхождение. Понятно, что в национальную сборную Германии пробьётся не каждый, поэтому неудивительно, когда футболисты с мигрантскими корнями, даже прошедшие через сборные Германии младших возрастов, в итоге решают выступать за сборные своих исторических родин.

***

В январе 2016 года на окраине Франкфурта-на-Майне, на месте бывшего ипподрома, начинается строительство так называемой «Академии DFB» (DFB-Akademie). Стоимость строительства 89 млн. евро, планируемая дата открытия — ноябрь 2018 года.

Это комплекс зданий, сооружений и спортивных объектов, на территории которых будут тренироваться сборные всех возрастов, здесь же будут находиться медицинский и научный центр, курсы школы тренеров, библиотека, компьютерные отделы, база знаний, образовательный центр и многие другие подразделения DFB, включая штаб-квартиру.

По сути, в академии DFB будет сосредоточен весь интеллектуальный потенциал немецкого футбола, это, своего рода, «Академия знаний», работа которой нацелена, прежде всего, на дальнейшее его развитие, а, следовательно, на развитие детско-юношеского и молодёжного футбола.

P.S. Герхард Майер-Форфельдер, инициатор реформ и один из отцов новой немецкой системы, скончался в возрасте 82 лет в августе 2015 года. Его коллега и преемник на посту президента DFB Тео Цванцигер в интервью газете «Rheinische Post» сказал о своём бывшем соратнике: «Величайшей заслугой Герхарда было тотальное изменение системы подготовки молодёжи в Германии. Появление центров подготовки – его заслуга. Для меня он – подлинный отец победы на чемпионате мира 2014 года. Без тех мероприятий у нас не было бы таких футболистов, как Мезут Озиль, Марио Гётце, Матс Хуммельс и многих других…»

Никита Жуков