«Важно не расслабиться от того, что и с третьего места можно выйти из группы»
Ринат Билялетдинов специально для Football Tribune разобрал соперников сборной России по группе на чемпионате Европы: заслуженный тренер России уверен, что и с англичанами нашим парням справиться по силам. 

— Ринат Саярович, как бы вы охарактеризовали группу, в которую попала сборная России на чемпионате Европы? Первый тур нам играть с англичанами, которые выиграли все матчи в отборочном турнире…

— Не надо никого бояться никогда. Действительно, их причисляют к фаворитам группы, в отличие от нас они образцово прошли отборочный турнир, но далеко идущих выводов на этом основании делать не надо. Это вообще ещё один повод их не бояться! Ну да, после столь успешно проведенного отбора англичане находятся на подъеме и не без оснований считаются фаворитами группы. Ну и что? Считаются и считаются, а потом все может быть по-другому. У них есть свои сильные стороны: школьное базовое образование позволяет даже в условиях ограниченного контингента английских игроков в АПЛ создать команду. Легионеры выдавливают часть перспективных англичан из АПЛ в Чемпионшип, но все равно их уровень достаточно высок, и именно это футбольное образование не позволяет провалиться англичанам слишком глубоко. Да, звездности такой, что была раньше, нет. Тот же Линекер лишь в телевизоре со сборной, например. Уровень имеющихся футболистов высок. Но эта команда обыгрываема. Есть моменты, не самые сильные, которые надо использовать. Это вопрос к нашим тренерам, к изучению стиля.

— Главная звезда — все тот же Уэйн Руни?

— Знаете, кто-то может выстрелить на Евро. За эти полгода ребята же молодые подрастут. Очень много молодых англичан подтянулось. Это как с Бельгией, когда у них подросла молодая плеяда, и сборную стали считать фаворитом на любом турнире. Англичане тоже могут прибавить и выстрелить. Помимо Руни есть молодежь. Помню еще совсем молодым Росса Баркли, он пацаном в 2009 году был, но уже тогда что-то угадывалось в нем, он выделялся. Есть у англичан опытный габаритный форвард Энди Кэролл, который хочет заявить о себе на высоком уровне. Вспомнить надо и Джека Уилкшира, если вылечится, и Дани Уэллбека и Дэниела Старриджа, Рахима Стерлинга. Нападение очень неплохое получается, но я бы не скидывал со счетов и защиту, там есть Джон Стоунз. Коллектив там очень хороший складывается. Что касается тренера Роя Ходжсона – ну, не сразу, может, заладилось в «Ливерпуле» у него. Но сколько тренеров там поменялось за последние годы! А в сборной Ходжсон – это олицетворение английской тренерской школы. Он очень приятный человек, жил с моим сыном в одном доме в своё время, и он яркий пример правдивости утверждения о том, что глаза – это зеркало души. Вдумчивый человек, который вынес урок из неудачи в «Ливерпуле», а былые поражения клуба компенсируются победами сборной. Не пою англичанам дифирамбы, констатирую то, что есть: да, они будут серьезно рассматриваться как фаворит. Но победить их можно, непобедимых нет.

— Что скажете о команде Уэльса? Сразу на ум приходит Гаррет Бэйл.

— Бэйл, Аарон Рэмси, есть ещё ребята. У них огромная мотивация, поскольку Уэльс впервые за столько лет выполз из тени англичан. Для них это шанс, который не факт, что подвернется еще раз. Валлийцы будут из кожи вон лезть, у них с англичанами схожая манера игры, но исполнители могут быть более предсказуемыми в своих действиях. Более прямолинейными могут быть.  Но атлетизма и бойцовских качеств у них не отнять: они умеют навязывать борьбу. Уэльс — это проблема, и они могут нам доставить неприятности.

— Помните, Роман Широков в Жилине как-то сказал, что Словакия – это колхоз. А сейчас это что за команда?

— Вы знаете, бывали и колхозы-передовики, которые тянули сельское хозяйство СССР и поднимались на какой-то уровень без показухи, организацией дела. И в таком случае слово колхоз другим смыслом наполнялось, не пренебрежительным. Я бы вообще такие термины не употреблял. Словакия – темная лошадка. Эта команда может выстрелить в отдельно взятом матче, а может выдать серию, из кожи вон вылезти. Не знаю, как долго они умеют сохранять такое состояние души. Можно придраться и найти изъяны у всех, тем более, у Словакии, но не стоит забывать, что предстоящие полгода команда не будет сидеть на старом багаже, будет стараться освоить что-то новое. И это можно проглядеть. В обороне Мартин Шкртел – это оплот, и он восстановиться к Евро должен успеть. Есть Марек Гамшик – лидер команды из итальянского «Наполи». А ведь есть еще юркий нападающий Владимир Вайсс, который удачно против нас играл. Скоростные игроки у сборной Словакии — очевидная себе опасность. Надо внимательно изучить не только их основную обойму, но и кандидатов в сборную, быть готовыми к тому, что они прибавят. К моменту встречи с ними мы, конечно, будем примерно знать, что они могут, но отнестись к ним в любом случае нужно без пренебрежения.

Считаю, что главное, чтобы нас не расслабила мысль о том, что даже с третьего места теоретически можно выйти, что попалась нам группа «здоровья», а не «смерти». Часто мы на этом обжигались, а этот менталитет наш выветрить пока так и не удалось.

Тарас Барабаш

Час большой игры настал

Мистическая повесть Пушкина о Пиковой Даме как никогда напоминает турнирный путь нашей национальной футбольной сборной: наблюдавший за большими футбольными форумами Герман-Слуцкий наконец-то получает шанс проявить себя в противостоянии с известными европейскими картёжниками. Тузы из Англии, «семёрки» из Словакии и «тройки» из Уэльса? Football Tribune изучает комбинацию, показанную тренеру сборной России на жеребьёвке.

GettyImages-501105492.jpg

«Номинальным фаворитом является Англия», — объявил в последнее воскресенье декабря посредством официального сайта РФС Леонид Слуцкий. «Мы должны выиграть два матча и спокойно выйти дальше», — сразу же после жеребьёвки заметил в эфире SkySports Рой Ходжсон, занимающий аналогичную позицию у англичан. «Русские неплохи в защите, но не очень стабильны – это шанс для нас», — приводит официальный портал УЕФА цитату главного тренера Словакии Яна Козака. «Мы заслужили такую группу, это будут сказочные матчи», — заявил изданию WalesOnline Крис Коулмэн, тренер Уэльса, и сразу же после католического Рождества отправился на переговоры по продлению контракта.

Современные символы мастей игральных карт родом из Франции, где пройдёт нынешний чемпионат Европы. Закрепились в качестве международных как раз во времена пушкинской «Пиковой дамы».

Тренеры, в принципе, достаточно точно отразили общую эмоциональную составляющую от результатов жеребьёвки: англичане ждут от своей команды уверенной победы, что не слишком удивительно после 10 побед в 10 матчах отборочного турнира, словаки надеются объехать сборную России и занять квалификационное место, гордый народ Уэльса счастлив отправиться хоть куда-нибудь впервые за шестьдесят лет, ну и мы, поглядывая на знаменитую журнальную карикатуру про советские футбол и хоккей, традиционно считаем кого-то другого фаворитом. Но так ли это на самом деле? Давайте рассмотрим эту французскую комбинацию карт более пристально, как и полагается профессиональному игроку.

TUZ.jpg 

Англичане сейчас на ходу. В семнадцати последних матчах их сборная проиграла лишь однажды, а в официальных играх отбора и вовсе показала стопроцентный результат, что стало серьёзным сюрпризом для всех, кто два года назад скептически отнёсся к назначению Роя Ходжсона на пост наставника «трёх львов», то есть сюрпризом для всех в принципе. Ходжсон, который до этого работал в сборных Швейцарии и Финляндии, призвал в сборную ряд молодых футболистов и в итоге вернулся из квалификационного похода с начищенным до блеска щитом. Проблема заключается в том, что отвратительнейший результат в финальном турнире чемпионата мира в Бразилии (вылет в групповом этапе с последнего места) случился тоже после неплохой квалификации – на тот турнир Англия квалифицировалась без поражений. В общем, давление на тренера будет очень серьёзным, особенно если в мартовских товарищеских матчах с Германией и Голландией будет показан не слишком яркий футбол. Впрочем, последний на настоящий момент матч – против французов на «Уэмбли» — подопечные Ходжсона провели хорошо, и на данный момент от команды ждут уверенной квалификации в плей-офф Евро-16. Оговорка звучит только одна: по статистике команды группы «Б» никогда не выигрывали турнир. Английская пресса выделяет в нашей команде участие Дзюбы в половине голов сборной в отборочном турнире (больше только у Ибрагимовича – 58% и Бэйла – 82%), но называет нынешнюю сборную России одной из слабейших за последние несколько циклов. Некоторые издания считают нашу сборную «уверенно обыгрываемой», прочие отсылают к опыту 1998 года, когда в стартовом матче чемпионата мира в Марселе (такое вот дежавю у «львов») со счётом 2-0 был обыгран Тунис.

SEMERKA.jpg

Словаки, наш второй соперник по группе финального турнира Евро-2016, в конце декабря потеряли своего главного защитника и капитана – Мартина Шкртела. Восстановиться игрок «Ливерпуля» должен к марту, а пока лучший футболист Чехословакии 1981 года и нынешний тренер этого коллектива Ян Козак должен разобраться, что делать с командой, хоть и финишировавшей в квалификации второй вслед за испанцами, но при этом набравшей в четырёх последних играх оной лишь четыре очка. И если тренерскому штабу яркой и цепкой сборной очевидно хочется закрепить первый после распада Чехословакии выход в финальный этап Евро каким-нибудь ярким результатом, то статистика этому не очень благоволит: с англичанами и Россией у словаков баланс строго отрицательный, а с Уэльсом – ничейный. Марек Гамшик из «Наполи» в атаке вполне себе звезда, а опыт игр против русских сборников в рамках РФПЛ есть как у Шкртела с Губочаном, так и у Дюрицы. Умение проявить характер в сложных ситуациях тренеру сборной в процессе подготовки наверняка понадобится, но уроки из подвигов семилетней давности однозначно извлечены (тогда он, будучи тренером «Кошице», на пике эмоций схватил за горло тренера вратарей «Нитры» в перерыве матча, после чего несколько лет не тренировал). Сегодняшний Козак – тренер, научившийся владеть собой и умеющий настраивать футболистов на матчи, называющий игроков своими детьми и создавший в команде семейную атмосферу. Напоминает кое-кого, не так ли? «Семейное» дерби со Слуцким наверняка получится ярким эмоционально. Общее настроение словацкой прессы после жеребьёвки, кстати, очень напоминает означенное выше мнение нашего главного тренера: мол, в группе есть один очевидный фаворит с тремя львами на футболках, а три остальные команды будут разыгрывать вторую путёвку. Только вот похоже, что в местной спортивной федерации с этим не очень согласны: мартовский приятельский поединок официальные лица назначили в Дублине, у ирландцев, идут у них и переговоры с Украиной и Белоруссией о «симуляции» стиля игры сборной России.

TROYKA.jpg

Команда Уэльса уже вписала себя в местную футбольную летопись, заняв второе место в квалификации (вслед за Бельгией). Кроме исторического манускрипта имена футболистов обнаружились в бравурной книге с ярким названием «Нация зомби проснулась» (Zombie Nation Awakes, the diary of a reporter-supporter). Уэльс и его фаны готовятся, пожалуй, не к турниру в целом, а к одному-единственному матчу: против англичан. Статистика говорит о том, что шансов у них не слишком много (побеждали соседей они лишь 14 раз в 101 матче), но желания прибить своими руками соседскую овцу у Криса Коулмена – хоть отбавляй. Западнее Лондона никто особо не вспоминает про то, что стартовая игра у Уэльса со Словакией, открыто считают их братьями по стилю и мастерству, сравнивая Рэмси-Бэйла со Шкртелом-Гамшиком и отдавая результат этой встречи на волю эмоций и боевых качеств персоналий. Ключевая и столь желанная игра Уэльсу предстоит во втором туре: победа в игре с Англией даст заряд на битву против России в третьем раунде турнира. Наша сборная к третьему матчу группы в последнее время тоже полюбила оставлять себе шансы на вылет, но мощное психологическое преимущество над драконами из Уэльса было заложено ещё Вадимом Евсеевым. В местной интерпретации команда из России – это «те самые товарищи, что разбили наши сердца в плей-офф квалификации Евро-2004», в составе которых играет близкий знакомый Гарета Бэйла по тренировкам в мадридском «Реале» Денис Черышев, а также «импозантный парень ростом 6 футов 5 дюймов» Артём Дзюба. Матч со сборной России в свете тактики «англозависимости», публично принятой Уэльсом для прохода в плей-офф, для младших по рангу островитян по мнению местных акул пера будет самым сложным – от нашей команды не только мы не знаем, чего ожидать. Чтобы получить об этом таинственном «восточноевропейском стиле» хоть какое-нибудь представление Крис Коулмэн попросил своих шефов договориться о товарищеской игре с Украиной в марте.

GettyImages-501106784.jpg

Трофей Анри Делоне – франко-английское творение. Нынешняя серебряная ваза – вторая в истории, вручается с 2008 года. Она тяжелее выше оригинального Кубка, и на задней поверхности нанесены страны-победители турнира. 8 килограмм лучшего серебра уместились в 60 см стараниями ювелиров из лондонской компании «Аспрей».

Для сборной России ситуация сейчас выглядит как нельзя лучше – примерно как для Германа, который делал у Пушкина три «верные» ставки и до последнего момента думал, что выиграл. Англичане, первые соперники по турниру, очевиднейшим образом недооценивают наших ребят, для которых победа в игре с родоначальниками футбола не менее важна, чем для их соседей из Уэльса. Словаки, а особенно их защита, изучены игроками сборной и Слуцким вдоль и поперёк, а не закидать их шапками поможет недавняя победа Словакии над Испанией, одержанная в родных стенах. Задиристый Уэльс едет во Францию покрасоваться и зацепить надменного соседа, но не забыл кардиффскую оплеуху, отвешенную ему предыдущим поколением русских сборников. Леонид Слуцкий, описывая в ноябрьском интервью Football Tribune свои впечатления от работы в главной футбольной команде страны отметил, что ключевым моментом в психологической работе со сборниками является успешная реализация задачи «успокоить перехлёстывающее желание, не дать выплеснуть эмоции до матча». Та же проблема была и у пушкинского игрока.

GettyImages-501106734.jpg

Тренеры сборных группы «Б» по итогам жеребьёвки Евро-2016.

Николай Половцев

 

Пять игроков на сундук и гонца

Александр Глеб, полузащитник «Генчлербирлиги» Анкара (в прошлом – «Барселоны» и «Арсенала»)

Каждый год, как только в футбольном сезоне начинается перерыв, мы с друзьями едем… нет, не в тёплую комнату с паром, а в тёплые страны. Получить удовольствие, побывать на солнце, расслабиться — здорово все проходит и сейчас. На югах всегда море экскурсий, туристы ездят. Мы ездили и на фабрику змей, и на слонах катались. В общем, много разного, что нам нравится — туда едем. Можно отдохнуть и с семьей, и с друзьями, мы вот выбрали семейный отель: здесь много детей, созданы все условия для того, чтобы хорошо и спокойно провести время. А если ехать с друзьями, то я, наверное, советовал бы поехать в города и снимать отель там: будет веселее. На Новый год я, конечно, поехал домой. Хочется с родными и близкими его встретить, родителей поздравить. Это традиция — отмечать Новый год дома, в семейном кругу.

В европейских чемпионатах в основном празднуют, конечно, Рождество. Это несколько меняет ситуацию. Вот в «Арсенале» мы как-то играли с 31 декабря на 1 января. Ко мне приехали брат с супругой, вот-вот наступит Новый год, но я — на выезде. Мы с игроками, футболистов 5 там было, отправились за шампанским и фруктами, ну и отметили в отеле перед игрой. Не в день игры, а за день. Пригубили шампанского, пофоткались, посмеялись – и спать. В итоге «Арсенал», конечно, победил! В нынешнем БАТЭ некоторые игроки собираются семьями, с женами, детьми, снимают домики, коттеджи, празднуют вместе. Нет такого, что прямо вся команда встречается и сидит в одном месте, но кто-то с кем-то в любом случае отмечает Новый год. Человек пять, у кого жены между собой общаются. Как у всех советских людей, у нас стол в Новый год не обходится без оливье. Без этого салата — ну просто никуда. Ещё, конечно, мандарины. Если говорить о горячей пище – обязательна вся белорусская кухня: курица, колбасы, картошка, нарезки, фрукты, овощи. Как в детстве было, когда родители накрывали на стол, и гости приходили, так и сейчас сами празднуем. Не думаю, что в ресторане семейный праздник может стать чем-то особенным: надо, чтобы запомнилось это, как запомнилось и мне то, как мы встречали с родителями в моем детстве.

Для меня важно, чтобы Новый год получился веселым, чтобы все получили от его встречи удовольствие. Надеюсь, получат его и мои родные болельщики, которым уже мало того, что БАТЭ выходит в групповой турнир. Они немного в положительном смысле избалованы, им мало регулярного выхода в основную стадию Лиги чемпионов! Но БАТЭ перешёл на новый этап свой жизни, перешёл на новую ступеньку. Ребята очень достойно провели этот цикл, и для продолжения борьбы нам лишь немножко не хватило удачи. Расстроились, конечно, — выход из группы был близок. Сыграли достойно, в глаза можно смотреть болельщикам и самому себе, партнерам по команде. Вообще я очень рад, что психология меняется: вижу в глазах ребят понимание того, что всё возможно. Здорово, что ребята обеспечивают сами себя за счет попадания в Лигу чемпионов, так что следующий год у них должен быть еще ярче, и задача будет стоять такая: выйти из группы. Ну, конечно, сперва нужно квалифицироваться.

GettyImages-488303076.jpg

 

Виталий Дьяков, защитник ФК «Динамо-Москва»:«Тренеры – не такие уж и садисты».

Естественно, что так как отпуск у нас зимой, только в это время года удается куда-то выбраться. Конечно, выбираешь теплые места, где можно погреться, покупаться. Мы всякий раз с женой пытаемся разнообразить отпуск, не ездим в одно и то же место. В этом году выбрали поездку в Таиланд вместе с нашими друзьями. В прошлом отмечали Новый год в Мексике. На этот раз уедехали из Таиланда до Нового года, сам Новый год встречали в России. Я считаю, что русский человек должен отмечать в наших условиях, так что Новый год это дом, в Краснодаре с родителями. Правда, Краснодар тоже не балует морозами и снегами, но все равно это Россия, и хочется этот семейный праздник проводить тут.

До этого приходилось бывать, как уже сказал, в Мексике, на Мальдивах, в Доминиканской Республике. Много где. Все время разный отдых. Сказать, что в Таиланде есть что-то нереальное, не могу. Где-то что-то хорошо, где-то что-то не так. Нашим соотечественникам можно здесь для разнообразия побывать. Разок заскочить можно. Не уверен, что нужно больше.

Наверное, каждый может сказать, что его детство – совсем не то, что у нынешней детворы. Присоединюсь. Сейчас ребятне только планшетники и телефоны подавай, и обязательно чтоб последних моделей. А в нашем детстве футбольный мяч… это было все. В какой-то момент и игровые приставки появились, «Денди». Родители подарили мне на Новый год, очень приятно было. Мне было лет 6 или 7, когда появилась приставка «Денди», так что я прошёл всю линейку: сперва «Денди», потом Sega, потом Sony. Первая «Денди»: играли в знаменитую игру «танчики», в тарелочки стреляли… Любил тогда праздники — Новый год и день рождения, потому что они означали большое количество подарков. Но я грезил футболом, для меня мяч был самым заветным желанием, самым лучшим подарком.

Но праздники – это не только подарки. Если говорить о чём-то, без чего я не представляю зимние праздники, то, думаю, у всех Новый год ассоциируется с салатом оливье. Куча салатов должна быть на столе, традиционные русские салаты. Крабовые палочки, салат оливье, селедка под шубой. У всех так заведено. Шампанское, мандарины — обязательные атрибуты Нового года. А куда без праздничных фильмов! Я воспитывался на них. «Иван Васильевич меняет профессию», «Джентльмены удачи», «Кавказская пленница»! Классика. Просыпаешься 31 числа, включаешь телевизор, и идут все старые фильмы. В первой половине дня все посмотришь, потому плавно начинаешь готовиться к вечернему празднованию.

У футболистов есть ещё одна новогодняя история: тренировочная. На каникулы нам дают расписание, индивидуальное задание. Может, это было еще у Миодрага Божовича, а может, уже у Курбана Бердыева, точно не помню. Тренеры — не садисты, но каждый выдает в отпуск программу и специальные датчики. Обмануть не получится — надо тренироваться. 31 декабря тренировок я не припомню, а вот 30 декабря и 2 января легкие тренировки было, это точно. Правда 1 января тренироваться катастрофически сложно! Но на то мы и профессионалы.

Всем, естественно, хочется попасть в сборную. Хочется хорошо выступать за клуб, играть на все сто, помогать как можно более высокое место занять. Я ­не исключение. Как и любой футболист, мечтающий играть за свою сборную, хочу выступить на чемпионате Европы. Хочется попасть туда. Все зависит от меня и от того, как я буду показывать себя. От этого зависит, могу я рассчитывать на внимание тренера сборной России или нет. Себе, всем игрокам – как любителям, так и профессионалам — и их семьям всегда желаю здоровья. Здоровье – важнейшая, неотъемлемая часть футбола.

GettyImages-499296096.jpg

Хави Гарсия, полузащитник ФК «Зенит»:«Мне кажется, мы выиграем Лигу чемпионов».

Это моя вторая зима в России, и я немного разочарован. Мне говорили, что здесь холодно, много снега, но пока я вижу, что погода в декабре в Петербурге немногим отличается от погоды в Мадриде в это время года. Там тоже часто идут дожди. Недавно даже с Николасом Ломбертсом об этом говорили. Сошлись на том, что здесь, конечно, прохладно, но ничего экстраординарного нет. Правда, Ломбертс говорит, что иногда, в январе, феврале здесь бывает очень холодно.

А еще это второй год, когда я могу провести Рождество дома со своей семьей. Когда я играл в Англии, такой возможности у меня не было, и я благодарен «Зениту», что теперь это реально. Я не большой фанат рождества, но все же это семейный праздник. В ночь с 24 на 25 декабря все мои родные собираются вместе, накрывают праздничный стол. У нас нет какого-то одного обязательного рождественского блюда, в каждом доме своя традиция. У нас в семье бабушки, дедушки, дяди, тети – все, кто приходит, — готовят на Рождество два-три своих лучших блюда. Я рад, что могу в этот день оказаться за этим большим столом, где будет мясо, креветки, тапас, тортилья, хамон…. Еда – это то, по чему я больше всего скучаю здесь.

Все остальное мне нравится. Мне нравится «Зенит» — это большой клуб, мне нравится Петербург – это очень красивый город. Мне нравятся люди, которые меня окружают. Возможно кому-то из них  кажется, что я мало улыбаюсь, но это не потому что я злой! Когда живешь в чужой стране, где все говорят на незнакомом тебе языке, устаешь от того, что не понимаешь людей и люди не понимают тебя. Это нелегко, я замыкаюсь в себе, отгораживаюсь от всех, и только дома, в семье или в кругу друзей могу расслабиться, становлюсь совсем другим человеком, много шучу и смеюсь.

Хорошо, что в Петербурге рядом со мной моя жена. Мы с Еленой вместе уже 7 лет и, несмотря на то, что много времени проводим вместе, почти никогда не ругаемся. Конечно, споры в нашей семье случаются, но до скандала, до крика дело никогда не доходит. Вдали от дома начинаешь ценить тот факт, что рядом с тобой всегда есть человек, с которым можно поговорить на родном языке, который тебя понимает и способен разделить с тобой какие-то переживания.

Но это, кстати, мешает мне выучить русский. Не думайте, что я совсем неспособный к языкам человек. Если бы я жил один, непременно бы уже говорил по-русски. Но сейчас у нас с Еленой непростое время: я не так часто бываю дома – тренировки, игры в других городах, она все время проводит с нашей маленькой дочерью – ей нет еще двух лет. Не могу же я, вернувшись после тренировки или после выездного матча, поцеловать жену и сказать: извини, я пошел заниматься русским языком. Это было бы нечестно по отношению к ней, ведь ей тоже нелегко, она тоже устает от невозможности свободно общаться, ей требуется помощь в конце концов. Да и мне общение с дочерью доставляет огромное удовольствие и помогает забыть о неприятностях.

К сожалению, этот 2015-й закончился не очень хорошо с точки зрения наших футбольных результатов. Да, в Лиге чемпионов мы заняли первое место в группе, а вот в чемпионате идем на непривычном для «Зенита» шестом. Почему? Это сложный вопрос. Не сказал бы, что нам не хватает мотивации для игры в чемпионате России, хотя не исключаю, что кому-то больше нравится играть в Лиге чемпионов. Но сейчас нам нужно сконцентрироваться именно на чемпионате, иначе ситуация станет совсем тяжелой. Надо что-то менять в своей голове.

Не скрою, желание Андре Виллаш-Боаша уйти по окончании сезона с поста главного тренера «Зенита» повлияло и на команду. Мы это часто обсуждаем друг с другом. Вот нас с Гараем, например, пригласил в Петербург именно Андре. Но это не означает, что после его ухода мы тоже покинем «Зенит». Я лично не планирую уходить, хотелось бы отработать свой контракт до конца. А если буду устраивать руководство и тренера, почему бы не завершить игровую карьеру в Петербурге? Я был бы этому только рад. Мне кажется, нам просто нужно выиграть этот и еще три-четыре чемпионата и все проблемы забудутся!

И еще мне почему-то кажется, что мы выиграем эту Лигу чемпионов.

IMG_1429.JPG

Для профессионалов рынка имя Натальи Чайковской является маркером и обозначением некоего стандарта. Даже ее оппоненты не могут не признать тот факт, что в России специалистов ее уровня в спортивном телевидении немного. ВГТРК, КХЛ-ТВ, «НТВ-Плюс» – все это этапы карьеры Чайковской на самых высоких позициях. Об особенностях российского спортивного телеэфира, перспективах его развития в разговоре на страницах FT.

Первый вопрос традиционный: как давно Вы на спортивном телевидении и как на него попали?

Во время афинской Олимпиады, в 2004 году, уйдя из своей предыдущей профессии, из медицины, я поняла, что две вещи мне нравятся в жизни: быть медиком и спортивное телевидение. По состоянию здоровья с первым пришлось закончить, и тогда было принято решение получать второе образование – телевизионного продюсера. Начала работать на другом канале, но всегда хотела заниматься именно спортом. Через знакомых вышла на Василия Кикнадзе, который быстро меня оттестировал и принял в команду. Причем начинала я с самых низов, должность называлась ассистент редактора на прямых трансляциях. Василий Александрович спросил меня: «Куда ты хочешь? В новости или на трансляции?». Я выбрала, естественно, прямые трансляции. Для меня они были квинтэссенцией всего, хотя его больше интересовало первое. «Новости, – говорил он, – это же «белая кость!». Но мне это было не очень интересно, мне хотелось динамики. «Но это же жернова!» – предупреждал Кикнадзе.

Я пришла и сразу попала под Кубок Кремля. Сестра профессионально занималась теннисом, это была моя стихия: взять интервью у Дементьевой, Мыскиной, сделать превью, прямой эфир, студия с Гурновым – это был невероятно круто. Фактически я выполняла функцию редактора по гостям.

Меня спросили: какими видами спорта хотела бы заниматься здесь? Я выбрала хоккей, в котором в самом деле разбиралась, и составы знала, и саму игру любила. Я выросла в хоккейном городе – Воскресенске. Еще теннис, волейбол, футбол, но на футболе на тот момент были прекрасные редакторы. И так получилось, что я заняла те ниши, где были проблемы.

Начальником отдела трансляций был Виктор Мамонтов, один из моих учителей, как я считаю, как и Василий Кикнадзе. И он говорит: «Давай выходить в прямой эфир». И через два дня я села на трансляцию ЦСКА и ярославского «Локомотива». Виктор Анатольевич первый период стоял у меня за спиной, а потом ушел. Я не понимала: либо все пропало, либо все хорошо. Оказалось – хорошо! С того момента карьерно для меня все складывалось очень достойно: перешла в основные редакторы на телеканале «Спорт», потом стала ассистентом продюсера, потом продюсером, затем возглавляла группу продюсеров, которые отвечали как раз за игровые виды спорта.

Продюссирование для меня самое интересное, что может быть, особенно на телеканале «Спорт». Проработав на разных каналах, в разных компаниях могу сказать, что нигде такой сильной школы спортивной не было. Я с большим уважением отношусь к команде «НТВ-Плюс», но все-таки это команда, которая занималась закупкой самых топовых событий, оставаясь ретранслирующей структурой: купили АПЛ – озвучили, показали, ничего особо не приукрашивая. А история больших российских проектов, где нужны были большие трансляции — показы чемпионатов Европы и мира в России, – это был телеканал «Спорт». И вес у федерального канал был серьезный, и его школа во мне осталась. Вся команда продюсеров, нас было четыре человека, сейчас очень хорошо устроены: работают, делают карьеру, востребованы. Когда-то Василий Александрович (Кикнадзе) собрал нас всех и сказал: моя задача, чтобы вы все вышли из этого кабинета, и каждый из вас мог руководить каналом прямо сейчас.

Что через год и произошло со мной. В 2008 году образовывалась Континентальная Хоккейная Лига, и Владимир Шалаев пригласил меня в телевизионный департамент.  Еще через год я его возглавила, и мы запустили канал.

Вот самое интересное – создание телеканала с ноля. До этого матчи показывали разрозненно разные телеканалы, Вы сводили все это воедино. Как это происходило в наших реалиях?

Все одно и то же: в спортивном телевидении есть особенность, которой нет ни в одном другом. Будь то региональная история или зарубежная, события происходят в разных точках, а «лайвы», постпродакшн происходит в студиях, и сборка канала происходит в третьем месте. Для КХЛ изначально мы этот процесс строили на партнерских отношениях с «НТВ-Плюс». У них получилось организовать все оперативно, в течение месяца. Решение запускать канал было принято в сентябре 2009 года, 1 октября мы уже работали в эфире.

Почему такая возможность появляется? Она возникает только в той ситуации, когда есть контент. В хоккее его много – порядка 800 трансляций в сезон, такого ни в одном виде спорта нет. Другое дело, что что-то снималось, что-то не снималось, что-то снималось в формате 4:3, что-то 16:9, разного качества. И стояла задача все запаковать в единый поток и поднять на спутник. Сборку канала делал «НТВ-Плюс», с ними быстро договорились. Остался второй пункт –тематические программы. Он всегда самый сложный, потому что сопряжен с максимальным количеством аналитики, а она вещь неблагодарная: кому-то нравится, кому-то нет. В трансляции результат зависит от спортсменов, а в таких передачах – от того, кто их ведет. С другой стороны, в этом и есть конкурентное преимущество: ты переманиваешь кого-то.

Сразу вопрос: возможно ли на канале сделать звезду, или звезду нужно сразу приглашать?

Если на стартапе, то звезд надо приглашать, без этого никуда. А уже потом ты будешь их выращивать. И могу сказать, что те комментаторы, которые сейчас работают на КХЛ-ТВ – это нами взрощенные ребята. Да, есть, безусловно, мэтры, которые жили и без КХЛ-ТВ, как Дмитрий Федоров, абсолютно гениальный комментатор и в футболе, и в хоккее, как Юрий Розанов – таких людей мало, которые грамотно могут комментировать со своей спецификой оба этих вида спорта. Но именно на нашем канале у Димы был глоток свежего воздуха. Я видела его глаза, его улыбку, мне кажется, у него даже голос изменился.

Все остальные ребята выросли у нас – Ертаев, Федотов, который был всегда аналитиком, а стал лучшим комментатором. Саша Бойков и Хаванов. Хаванов – звезда во всех отношениях, один из лучших наших хоккеистов с потрясающим умом, но как аналитик и специалист раскрылся именно на нашем канале.

Люди раскрываются, но для этого должна быть хорошая почва.

Если говорить о хоккее, то там сезон длинный, матчи идут на протяжении всей недели. Если же мы взглянем на футбол, то увидим четко выраженную структуру: в выходные матчи, в середине недели событий практически нет, если нет Лиги чемпионов. Каким образом здесь должна выстраиваться программная сетка, чтобы зритель не разбегался с канала?

Здесь вопрос не только сетки, но и продажи канала: как его продавать и позиционировать. Либо ты показываешь чужие лиги, закупая права, начиная от детских, заканчивая Бундеслигой, если на это есть деньги. Либо, если денег нет, вы будете заполнять эфир аналитическим, развлекательным, познавательным контентом, не отличающимся, впрочем. Большим разнообразием. Либо повторы. В этом случае нужно миксовать повторы и все остальное.

Но в любом случае главный вопрос – вопрос продаж. История телесмотрения – это 13 минут времени. Почему у телеканала «Наш футбол» достаточно серьезное время телесмотрения единицу времени: потому что тайм длится 45 минут. И редкий болельщик уйдет. И это преимущество надо использовать, поэтому канал надо продавать по подписке. Если ты продаешь пакет, никто никуда с твоего канала не слезет. И в любом случае в выходные вас придут смотреть. А то, что у вас происходит в течение недели, должно разогревать. Я считаю, что это должна быть серьезная социальная история. Потому что футбол – это социальная вещь в отличие от хоккея.

Так сложилось, что у хоккея есть положительный имидж в стране: есть история побед, история лидерства. В футболе этого нет, нет позитивного лидера, ведущего за собой. А такая фигура быть должна. Если не топ-менеджер, то топ-тренер. Сейчас в футболе появилась такая кандидатура – Слуцкий, но он не отвечает за индустрию.

Футбол – вид спорта социальный, футболисты намного более обсуждаемы: кто развелся, кто отсудил ребенка, у кого какая зарплата. Поэтому с понедельника по четверг эфир можно забивать хорошим социальным контентом, выстраивая положительный имидж. Но это нужно продвигать: в дни трансляций, через другие ресурсы. И это история целой индустрии, а не одного канала. В этом и было огромное преимущество КХЛ-ТВ, это была часть лиги, не отдельно созданный канал. Он функционировал в одном организме, никогда не было проблем с интервью с хоккеистами, со звездами, с руководством лиги и клубов.

РФПЛ попыталась пойти по этому пути, создав «Лигу-ТВ».

Мне казалось, что это похожий путь.

Почему не взлетело?

Во-первых, нельзя не упомянуть о результатах, которые были весьма достойны. Я хорошо знаю финансовые моменты, что сколько стоило, и сколько зарабатывалось на абонентской плате. Это был тяжелый путь, очень тяжелый, в том числе и на спонсорской ниве, потому что объективно КХЛ выгребал из рынка все, как раз за счет тех преимуществ, о которых я говорила: и помощь руководства, и позитивный имидж. И спонсоры были довольны, все было четко, слаженно, мы отрабатывали их деньги на двести процентов. А у футбола имидж в стране, извините за выражение, стремноватый. При всей этой тяжести «Лига-ТВ» сделала очень много. С чего начинали, какие трансляции были, и к чему пришли – во всем этом гигантская заслуга Артема Шадрова, как руководителя трансляционной части, Ильи Геркуса, как руководителя проекта. Но я приезжала на совещания в РФПЛ, уже работая в «НТВ-Плюс», и определенно могу сказать, что это не было частью единой системы, это были две разные структуры, где кто-то перед кем-то отчитывался за деньги, за другие вещи. В отличие опять же от КХЛ, где мы были частью, мы тоже отчитывались, но мы были внутри системы. У нас был общий бюджет, мы свою часть защищали, подтверждали. И выполняли его или не выполняли, за что получали награды или… не награды. Но никто не отделял маркетинг, телевидение, прессу или IT от спортивной жизни. У нас были общие совещания, а здесь же «Лига-ТВ» была таким аппендиксом. И Илье Геркусу приходилось доказывать, что ему нужно то-то и то-то на развитие канала. Мне, например, ничего доказывать не нужно было: принимался бюджет, который я защищала, но дальше вопросов не было. У Ильи и других руководителей, которые в «Лиге-ТВ» сменялись, как перчатки, ситуация была иная. Как будто в безвоздушном пространстве.

Эта ситуация аппендикса и повлияла на Ваше решение, когда у Вас была «вилка», куда идти: в «Лигу-ТВ» или на «НТВ-Плюс»?

Если говорить о той ситуации, что сложилась в конце 2013 года, то она весьма необычна. У меня был абсолютно четкий план, мы с Ильей Геркусом друг друга давно знали, он много консультировался у нас, общение с ним было комфортным. Я уходила из КХЛ с пониманием, что дальше хотела бы поработать в футболе. Было ощущение, что нужно двигаться дальше, как это было когда-то на «Спорте». Мы быстро договорились с руководством Ильи, с ним самим. У меня были мысли о том, как нужно реформировать канал, не только в телевизионном плане, гораздо глубже, системнее. Но тут стечение обстоятельств, случай.  Произошли изменения в «Газпром-Медиа», и команда «НТВ-Плюс» пополнилась людьми, которым, честно скажу, я не смогла отказать. Это произошло в течение одной недели. Выбор был очень трудный, потому что я понимала, что прихожу в компанию, которая всегда у меня вызывала много вопросов.  У нас были хорошие отношения, но это была структура, которая жила обособленной жизнью, и эти люди очень не хотели, чтобы кто-то приходил извне и разрушал их привычный мир… Они никогда не были готовы принимать кого-то… вернее, принимать готовы, но слушать – нет.  Но мне были поставлены задачи, которые для меня были непривычны. Я производственник, стартапщик, здесь же была в большей степени аналитическая работа.

Так что это лишь стечение обстоятельств.

А удалось бы переломить ситуацию невнятного статуса «Лиги-ТВ» при РФПЛ?

Не могу сказать, я не люблю сослагательное наклонение. Сейчас, понимая, какие процессы произошли, может быть, нет, может быть, да. Но есть моменты: мы все разделены по неким профессиональным качествам, кто-то в одном лучше, кто-то в другом, не забывайте, что существует и гендерная история. Дома, на улице, на работе. Мы же по-прежнему пропускаем женщину вперед в автобусе. Нехорошо так говорить, но я иногда пользуюсь этими вещами, в хорошем смысле слова. Особенно в спорте, где мало женщин, которые имеют отношение к менеджменту. И мне казалось, что там, где ребята из «Лиги-ТВ» шли слишком жестко, бескомпромиссно, по-мужски безапелляционно, я, наверное, могла бы действовать с большей деликатностью, с женской хитростью, не отменяя профессиональных вещей. Здесь можно было бы действовать не так в лоб, не так обижая кого-то.

300 000 абонентов «Лиги-ТВ» на пике, но не больше – для рекламодателей эта цифра не самая впечатляющая.

Но это 300 000 уже купивших подписку. Это хороший результат.

В планах, которые озвучивали функционеры, директора клубов, президенты, было полмиллиона подписчиков, затем миллион.  С тем контентом, который имелся, реально ли было это выполнить? Или все те сумасшедшие, которые смотрят наш футбол, уже подписались, и для привлечения новых нужно что-то иное?

Если бы Вы задали этот вопрос тогда, я бы отвечала совсем по-другому. Сейчас я отвечу как человек, который работал в «НТВ-Плюс» в качестве аналитика, эксперта, советника по спорту.  Проанализировав огромное количество статистических данных, мы ужаснулись. Мы, спортивная индустрия, потратили гигантские деньги на приобретение прав, а знаете, сколько людей смотрят спорт? Сколько процентов от всех смотрящих телевизор? Восемь. Это на пике. Восемь! А тратятся огромные деньги на закупку Лиги чемпионов, АПЛ и так далее. В основном футбольные права стоят безумных денег, не считая Олимпийские игры. Если 8% населения страны интересуются спортом, то, конечно, эти планы нереализуемы ни при каких условиях.

До этого я бы могла говорить о той агрессивной политике, которую вел КХЛ-ТВ в плане дистрибуции. У нас была самая большая абонентская база, мы ее набирали массированными атаками, сумасшедшими методами. Мы приходили в приемные губернаторов, сидели, просили, стучали, устраивали акции, отправляли почтой клюшки с подписями великих игроков, привозили Алексея Морозова, просили его выступить чуть ли не на утренниках. Чтобы в том или ином регионе включили КХЛ-ТВ. И это была масштабная акция, синергия с руководством лиги.  В футболе же с руководителями, требующими полмиллиона абонентов… Я тоже могу сказать, что «Мордовия» должна играть лучше, и «Спартак» должен играть лучше. Но это дилетантский подход, я же не тренер. У нас все разбираются, как лечить детей, как учить детей и как учить их играть в футбол.

Зачем люди, руководители футбола, говорят о том, как надо продавать канал. Уважаемые руководители, 8% смотрят спорт. Не футбол – спорт! Смотрите, какие это цифры. Конечно, нет возможности набирать абонентскую базу так быстро, как вы хотите. Но вообще не показывать, безусловно, нельзя. Без спорта нельзя, без его социального значения – нельзя. Спортивные каналы должны существовать, другое дело – за счет чего, за счет кого.  Однозначных ответов нет.

Но, возвращаясь к продажам, я могу высказать свое мнение. Я ни в коем случае не хочу сказать, что Илья Геркус или еще кто-то делали что-то неправильно,  но мы часто спорили. Вам что нужно? Привлечь спонсоров. Тогда вам нужна база. Если денег заработать, тогда по подписке. Нельзя и по подписке, и спонсоров!

Должна быть некая система.  Для нас в КХЛ были важны спонсоры. И спонсоры лиги были спонсорами канала, канал был частью спонсорского пакета. Поэтому мы входили во все пакеты, пробивались в базовые.  А «Лига-ТВ» не была частью спонсорской жизни РФПЛ! Наоборот, «Лига-ТВ» должна была приносить спонсорские деньги. Получается какой-то перевертыш. Если так решили, то почему «Лига-ТВ» этим занималась? Почему телевизионные люди занимались продажей рекламы для всего чемпионата? Как минимум это странно. На первом этапе этим должны заниматься агентства. И распространение канала: Илья Геркус занимался этим самостоятельно, насколько я знаю, но я полагаю, что первые 16 месяцев агрессивными продажами должны заниматься профессионалы именно в этом.

Платные каналы или бесплатные – что на самом деле правильно? В первую очередь для футбола.

Любое спортивное телевидение  должно быть платным. Однозначно. И мировой опыт об этом говорит. Безусловно, толика социально значимых вещей должна быть общедоступной, но спорт – слишком дорогостоящая история, чтобы показывать ее бесплатно.

Тогда переходим к открытию бесплатного федерального спортивного канала. Как он вписывается в эту концепцию? Это социальная история или зарабатывание денег?

Безусловно, это социальный заказ. Насколько проект будет коммерчески успешным… я не люблю делать такие заявления, я очень осторожна в этом плане. Знаю, как много моментов есть, способных подкосить гладко спланированное, как много может быть нюансов. С другой стороны, я не ожидаю ничего нового, какого-то прорыва. Как бы мы ни говорили, что это что-то новое, это старое в другой одежке. Это очень похоже на историю телеканала «Спорт», который появился после выигрыша Миши Южного в Кубке Дэвиса. Почему появился телеканал «Спорт»? Потому что никто не увидел победы Южного, с этого все началось.

Конечно, это будет лучше, чем на «России 2», где под конец был какой-то хаос. Здесь будет лучше, потому что на фоне «России 2» все будет лучше, пусть я и с огромным уважением отношусь к холдингу ВГТРК. Но это будут те же самые спортсмены, те же самые ведущие, те же самые комментаторы. Новых просто нет. Чтобы появились новые, как мы с вами говорили, их нужно воспитать.

Новая студия – да, новая графика – да, технические возможности – да. Правильно ли, нужен ли… Да, нужен. В какой парадигме затрат – я не готова коммерческие вещи озвучивать, потому что я их хорошо знаю.

В отличие от «России 2» или «Спорта» «Матч ТВ» стал выставочный стендом для всех каналов «НТВ-Плюс».  Но это совершенно не ощущается. По идее «Матч ТВ» должен был бы продвигать премиальный платный контент, но этого не происходит. От официальных лиц, от руководства ни разу никто не услышал об этом в том числе.

Канал всего ничего работает. Ребятам с «Матч ТВ» еще не все понятно. Все произошло слишком быстро, о чем Тина и Наташа Билан много говорили. Как они будут продвигать нишевые каналы, как будут перемещать комментаторов, по-моему, они пока не понимают. Потому что сейчас сконцентрированы именно на запуске «Матч ТВ». И надо понимать, что эти нишевые каналы как-то существовали и без «Матч ТВ», есть производство, есть выпуск, профессионалы. Ничего нового не происходит, трансляции снимаются, эфир выходит. А вот дальше, через полгода, нас могут ожидать сюрпризы. Может быть, объединение нескольких каналов в один, потому что, повторюсь, затраты очень высоки. На спортивном вещании они несоизмеримы с доходами.

Рука с ножом так и тянется к этим затратам?

Безусловно. Ну а как? Вы посчитайте, это же банальная математика. Я сейчас пытаюсь, не раскрывая известной мне информации, подсказать и про восемь процентов, и про население страны. Посчитайте, сколько абонентов, и сколько стоит Лига чемпионов – это открытые данные, это опубликовано. Посчитайте дальше Бундеслигу, Италию, Испанию, добавьте АПЛ и чемпионат России. О чем мы говорим? Какие спонсоры это потянут?

Да, есть еще целый пласт не отработанных возможностей: букмекеры, и это надо тоже развивать, заниматься этим на уровне законодательства. А иначе это так и будет «присестом» на шее очередного крупного деньгодарителя. Тем более что мы понимаем, в какие годы мы с вами вступаем: санкции, уход спонсоров. Вы же видели, что творилось в январе этого года, что мы показывали вместо рекламы в первые две недели, что Первый канал и ВГТРК крутили. Что уж про спорт говорить.

Опять немного в историю: «НТВ-Плюс». Канал, который, на мой взгляд, застыл в состоянии, чудесном для 90-х, но в «нулевых» оно стало не актуально. Ставка «плюсов» на свои спутники – не была ли она ошибкой?

Я считаю, безусловно. Она, может быть, не была бы ошибочной, если бы не произошла гонка с демпингом по правам. Эта конкуренция между «НТВ-Плюс» и ВГТРК, которая был устроена в определенные годы – это страшно. Я знаю эти цифры, занималась этой аналитикой. Такое ощущение, что мы нашим коллегам из зарубежья просто сделали подарок. Мы раскачали эти качели, подняли цены в России на невероятные высоты – мы, не они! Если бы мы жили в парадигме нормальных цен, если бы мы сами не загоняли их, а вели бы корректные переговоры, тогда история с премиальным спутниковым оператором, у которого эксклюзивно есть этот контент, могла бы существовать. Но нельзя забывать, что это была история про «тарелки», а сейчас «тарелку» никого не заставишь купить. Сейчас другие технологии, можно по-другому получать сигнал, никто не хочет портить себе фасад дома. И все меняются.

Поэтому тогда это было правильно, если бы не раздули цены. И еще «плюсы» работали в лакшери-сегменте. Проезжаешь два дома: у кого стоит «Триколор» – ну, это победнее люди. О, «НТВ-Плюс» – тут побогаче живут. Это был некий статус в те годы: купить «плюс» и смотреть лучшие трансляции.  Для московских, питерских людей в этом был определенный смысл, а «НТВ-Плюс» и интересовала, прежде всего, эта аудитория.

Сейчас, конечно же, нет никакого смысла держаться за спутники.

По ощущениям «НТВ-Плюс» с очень большим опозданием понял эту ошибку, когда домовые сети, а потом и крупные операторы разрослись по всей стране, а они продолжали держать контент.

Это сто процентов, что поздно, но не потому, что кто-то что-то не понимал, хотя и не без этого, но дело еще в том, что «Газпром-Медиа» – это гигантская, неповоротливая машина. Мне казалось, что ВГТРК такая, но там была и есть очень четкая сегментация, кто за что отвечает, за какие проекты. Но, очутившись внутри «Газпром-Медиа», я ощутила, что это спрут, который всех засасывает, никого не отпускает, все это перемалывает в какую-то кашу, и никто не может найти никаких концов. Мы много обсуждали проблемы, и были правильные предложения, но часто это все тонуло внутри. И то, что сейчас принято решение о сегментации спорта, о централизованной закупке прав – это правильно. Я всегда говорила, что закупка прав должна осуществляться из одной точки. Сейчас это должно произойти, в принципе, конкурентов нет, не будет же Первый канал участвовать в тендерах.

Телеканал «Перец».

Он закрывается.

Чемпионат мира по регби успел перехватить.

Мы же говорим про серьезные вещи, хотя я к регби с обожанием отношусь. Но история с созданием единой большой машины в спорте меня немного пугает. Именно отсутствием конкуренции, отсутствие которой в любом бизнесе, сами понимаете, к чему приводит. Даже история с производством начинает пугать, потому что «Газпром-Медиа» должен заказывать у «Газпром-Медиа» и «Газмпроммедиа» это же и продавать. Коллегам виднее, конечно, но с учетом того, что и техника «Панорамы» теперь там, я не понимаю, как это будет выглядеть. Конкуренция в продакшне и так была слабовата, но если она совсем будет убита – это неправильно. Для меня, как для человека, который сейчас занимается большим околоспортивным проектом (игровая индустрия, прим. FT), важно, чтобы конкуренция здесь была, и мы даже специально делаем некоторые шаги в этом направлении, потому что бизнес есть бизнес.

Чтобы закруглить разговор. Российское спортивное, футбольное прежде всего, телевидение: что нужно сделать, чтобы все было хорошо? Возможно ли это сделать средствами самого телевидения, или нужна глобальная программа?

Как я говорила уже, должен появиться позитивный для внешней среды менеджер, лицо, имеющее положительное реноме. Когда никто не будет говорить, что нам плевать на болельщиков, плевать на зрителей, на то, какие поля. Даже если этот имидж будет искусственным, мы понимаем, как он создается, как формируется мнение аудитории. И это возможно, если нельзя найти такую фигуру. Но я не верю, что в футболе нет такого человека. Тот же Александр Медведев не был хоккеистом, но у него был имидж хоккейного человека с очень успешным бизнес-бэкграундом. Если будет такой человек с любовью к футболу, то это будут первые шаги. Потому что нельзя одними и теми же людьми, просто пересаживая их с места на место, что-то менять. Это процесс биологически не оправданный. Не зря говорят, что раз в пять лет надо менять работу, по горизонтали и по вертикали, но в нашем футболе есть застойный процесс, мы видим одних и тех же людей.

Дальше от верхнего управления должна расти инфраструктура. Потому что телевидение отображает то, что мы видим, как в зеркале. Что говорить «ах какая у вас плохая картинка» — у вас стадион плохой! Вот у нас и картинка такая. Зачем ставить 16:9 4К – чтобы что? Чтобы еще лучше увидеть, какой отвратительный стадион? Понятно, что это не быстрая история, но идти-то в этом направлении надо. И поддерживать эти изменения СМИ должны обязательно.

Еще раз повторюсь, история со Слуцким – это первый шаг такого позитива, патриотичности. А есть еще и результат. Ведь в спорте как: если есть результат, то и смотреть будут. Кто знал про шорт-трек? Да никто, кроме ста человек, которые им занимались. Выиграл Виктор Ан, и понеслось: и детей в школы отдают, и показывают репортажи. Уже закончилась Олимпиада, а летом все про шорт-трек рассказывали. Потому спорт – это результат.

Еще личность.

Конечно.  Но в футболе есть личности? Есть. И положительные. И из положительных личностей нужно делать положительных героев. Если снова сравнивать с хоккеем: как воспринимают хоккеистов? Как положительных героев. Как футболистов? Как тех, кто говорит в отеле, что мы играли для себя, а не для вас, мол, выйдите и играйте. Пока футболисты будут так говорить, к ним так и будут относиться, это будут помнить. Я не помню хороших слов, которые бы говорили футболисты, а запомнила вот эти, а я сильно болею за наш футбол, потому что он наш.

 

БЕСКОНЕЧНАЯ РЕВОЛЮЦИЯ

Едва успели отгреметь последние залпы летних перестановок в московском «Спартаке», а из стана красно-белых снова раздаются новости о возможных изменениях в клубе. Однако, несмотря на неудачные в последнее время выступления, перемены затронут не тренерский штаб, как обычно, а самих футболистов. Почему вот уже столько лет в «Спартаке» чуть ли не каждый год происходит мини-революция, а столь желанных титулов все нет? Как выйти красно-белым из нынешней уже успевшей стать напряженной ситуации? На эти вопросы попытался ответить Максим Гареев.

С 2003 года «Спартак» бросает то в жар, то в холод. Команду благополучно миновали финансовые проблемы, знаменитая на всю страну футбольная школа была реорганизована в академию, считающуюся одной из сильнейших в России, впервые за всю свою многолетнюю историю клуб обрел собственный стадион, поменялись люди на административных должностях, тренеры, игроки, а большие победы так и не приходят. Да, не раз были медали чемпионата России, причем порой с реальной борьбой за первое место до самого конца, были выходы в Лигу Чемпионов. Был и четвертьфинал Кубка УЕФА с двумя разгромами от «Порту», шедевром от Артема Дзюбы и эпичными цитатами от Валерия Карпина.

Но в последние несколько лет красно-белые фактически превратились в клуб-середняк. После героически добытого серебра в сезоне 2011/12 «Спартак» еще ни разу не подбирался даже к борьбе за медали. Был, конечно, сезон 2013/14, в котором первый круг подопечные Валерия Карпина отыграли действительно здорово. Но начиная с весны прошлого года, «Спартак» словно увяз в болоте. Никакие рокировки, никакие трансферы и смены концепции не помогают. Летом владелец клуба Леонид Федун решил уйти в тень, а гендиректором и главным тренером стали соответственно Сергей Родионов и Дмитрий Аленичев. Не было громких лозунгов о немедленной победе в чемпионате и Кубке, для начала поставили задачу хотя бы выйти в еврокубки. Главной же целью стало возвращение игры команды к истокам, к пресловутому спартаковскому футболу, о котором беспрестанно твердят все неравнодушные к ромбику и красно-белым цветам.

02 GettyImages-484025258.jpg

Дмитрий Аленичев

Поначалу казалось, что «Спартак» на правильном пути, однако команда Аленичева забарахлила. Сначала в стартовом составе начали все чаще выходить 5 защитников, затем из-за травм появились проблемы с атакой, потом был разгром в Краснодаре от тогдашних аутсайдеров из «Кубани», вылет от них же из Кубка России и чувствительные домашние поражения от «Анжи» и «Урала». Обстановка снова начала накаляться, и вот уже гендиректор Сергей Родионов через прессу объявляет о полном доверии к тренерскому штабу и о скором расставании с целой группой футболистов из 5-6 человек. Конкретных имен он не назвал, но именно эта группа была объявлена виновной во всех неудачах последних лет. Тут же все СМИ наперебой начали трубить о возможных кандидатах на уход, к делу с жаром подключились эксперты всех мастей… И можно констатировать неприятный для болельщиков «Спартака» факт: в клубе разгорелся очередной скандал. Как же теперь выйти из него с минимальными негативными последствиями? Что вообще нужно сделать, чтобы красно-белые ассоциировались не с постоянными скандалами, а с победами?

03.jpg

Юра Мовсисян.

04.jpg

Арас Озбилиз

Во-первых, провести изменения в составе. Многие думали, что крайним в неудачах нынешнего «Спартака», как и прежде, сделают тренерский штаб. Однако Сергей Родионов сделал ход конем, объявив о скорых переменах в составе и тем самым выразив в своем нашумевшем интервью доверие Дмитрию Аленичеву. Действительно, по большому счету костяк команды уже давно не прогрессирует. Юру Мовсисяна и Араза Озбилиса замучили травмы, к тому же в клубе теперь нет их покровителя Джевана Челоянца. Кирилл Комбаров – игрок не уровня «Спартака». Вот с его братом и Денисом Глушаковым ситуация несколько иная. Насколько известно, им дали шанс до лета. Все-таки на футболистах национальной сборной крест ставить не стоит, но они могут и должны играть сильнее. Кого нужно взять? Прежде всего, опорного полузащитника, который мог бы усилить здесь и сейчас, а также создать конкуренцию, способную подстегнуть того же Глушакова, Зотова и Ромуло. Обязательно необходимо приобрести нападающего, потому что без Мовсисяна в основной обойме останутся Зе Луиш и Денис Давыдов. Ну и без покупок хорошего флангового игрока и еще одного центрального защитника, который должен быть как минимум не слабее Сальваторе Бокетти, никак не обойтись при выходе на трансферный рынок.

05.jpg

Роман Широков

Во-вторых, обязательно сохранить Романа Широкова. Вслед за слухами о возможных трансферах, сразу же обострилась ситуация вокруг капитана сборной России. Оказалось, что в контракте полузащитника, срок которого заканчивается летом, есть пункт об автоматической пролонгации его еще на один год при том условии, что Широков проведет 50% матчей этого сезона в основе. Кто-то даже вбросил информацию, что якобы на недавнем совете директоров клуба Дмитрию Аленичеву порекомендовали не выпускать больше Романа в стартовом составе, дабы не продлевать с ним контракт. Довольно спорными высказываниями обменялись после этого Сергей Родионов и агент игрока Арсен Минасов. Пока непонятно, какое решение в итоге примут обе стороны, но хотелось бы надеяться, что полузащитник останется в команде. Несмотря на то, что Роману уже 34 года, в недавних матчах за сборную он вполне доказал, что может играть на самом высоком уровне. К тому же Широков очень нужен Аленичеву, о чем главный тренер «Спартака» неоднократно говорил. Если все сложится, как надо, то полузащитник может стать лидером нового «Спартака» и благополучно закончить в стане красно-белых карьеру игрока.

В-третьих, дать время тренерскому штабу. Громкое интервью Родионова недвусмысленно дало понять, что Аленичеву дан карт-бланш на строительство команды. Хотя некоторые горячие головы требовали его отставки уже зимой. Не нужно никого слушать, Аленичев — тренер действительно перспективный, и со временем действительно может привести свой клуб к столь желанным трофеям. В отличие от взрывного Валерия Карпина, нынешний наставник красно-белых более рассудителен, но при случае может быть и жестким, что нынешняя ситуация уже продемонстрировала. Также необходимо и усилить тренерский штаб опытным и грамотным помощником. Например, Андреем Тихоновым, у которого летом заканчивается контракт с «Краснодаром». К тому же его появление может поспособствовать разрешению якобы появившейся размолвки между Дмитрием Ананко и Егором Титовым. Официально конфликт никто не подтвердил, но ведь слухи на пустом месте не возникают никогда. Это тоже стоит учесть. Ну и Аленичеву обязательно нужно продолжать ставить «Спартаку» атакующую игру, как это было заявлено летом. Гнуть свою линию. Тогда и про 5 защитников в старте все забудут.

06.jpg

Наконец, в-четвертых – нормализовать атмосферу в команде. Этот пункт, пожалуй, самый важный. Во время правления Леонида Федуна в «Спартаке» не было года без скандалов разной степени громкости. И абсолютно всем необходимо более взвешенно подходить к публичным высказываниям и поступкам. Тот же Федун, даже после заявления об уходе в тень, все равно на эмоциях продолжает порой говорить такое, что непонятно, как на это реагировать, возьмем хотя бы его недавнее высказывание об Артеме Дзюбе. Не нужно выносить сор из избы. Все проблемы стараться решать внутри клуба, не делая их достоянием общественности. Многочисленные слухи о трения, что в команде, что в тренерском штабе, что в совете директоров только накаляют обстановку, и в такой атмосфере трудно забыть обо всем и играть в футбол. Может быть, из-за этого, и  из-за действий пресловутой «ОПГ «Ромашка», о которой упоминал как-то Игорь Рабинер, из «Спартака» и сбежал тот же Дзюба. Как бы болельщики красно-белых не возмущались при упоминании его имени, но этот сезон в составе «Зенита» он проводит великолепно, и по праву считается лучшим нападающим страны. Без хорошей атмосферы не привлечь новых хороших игроков. Вот уже все чаще многие предпочитают «Спартаку» не только ЦСКА и «Зенит», но и «Локомотив» с «Краснодаром». Времена, когда в стан красно-белых рвались только из-за славного имени и любви к ромбику, давно прошли. Пора начинать умножать весь накопившийся в клубе негатив на ноль, и просто играть в футбол. А там и долгожданные трофеи придут.

Максим Гареев

 

НАМ ВСЕМ ВОЛНИТЕЛЬНО

Зимой Английская Премьер-лига подводила итоги тендера по продаже телеправ на следующие три сезона. Изначально боссы одного из самых популярных чемпионатов рассчитывали заработать на нем около 4,4 миллиардов фунтов стерлингов. Результат, однако, удивил их самих.

02 REUTERS.jpg

За право показывать супербитвы «Лестера» и «Астон Виллы» развернулась такая борьба, что скромный клуб под руководством Клаудио Раньери от неожиданности забрался на первую строчку турнирной таблицы: иным его лидерство после трети дистанции не объяснишь. В тендере же, расталкивая друг друга локтями, участвовали английские Sky и BT, к ним присоединились американская компания Discovery Network и катарская belIN Sports, пытавшаяся в этом году выкупить международные права на российскую лигу.

Британцы в свете заграничной угрозы объединились и выкупили права на паях, заплатив за них 5 136 000 000 фунтов стерлингов. Пять миллиардов сто тридцать шесть миллионов. 1,7 миллиарда фунтов стерлингов за сезон. Еще около 800 миллионов за сезон АПЛ получает от продажи трансляций за пределами Туманного Альбиона.  Худшая команда лиги, которой сейчас является расслабившаяся от таких цифр «Вилла», получит порядка 120 миллионов: с такими деньгами в Чемпионшипе будет очевидно не скучно.

РФПЛ по действовавшему контракту получала от НТВ-Плюс около 30 миллионов долларов за сезон.

Комментарии излишни? Как раз нет.

Сегодня существуют две модели доставки контента до зрителя: бесплатная, основанная на окупаемости за счет рекламы и сопутствующего брендинга, и подписка в кабельных или спутниковых сетях. Оба подхода имеют право на жизнь, нельзя показать пальцем на один из них, объявив его порочным. Но практика показывает, что спорт практически во всем мире показывают на платной основе. Объяснений тому масса, и они гораздо сложнее распространенного аргумента «подписка на «Наш футбол» стоит кружку пива в пабе!», – как любят говорить поклонникам бесплатного футбола абоненты телеканала.

Пираты силиконовой долины

03.jpg

Да, мы знаем, что она на самом деле «кремниевая», но название прижилось. Парадокс в том, что развитие информационных технологий позволило спорту получить новые, гигантские источники прибыли, но оно же и создало параллельную теневую индустрию, деньги у организаторов ворующую

Тот же футбол долгое время оставался хотя и престижные занятием, но далеко не столь сверхдоходным для исполнителей, как, например, кино. Основу благосостояния клубов составляли билетные сборы, затем рекламные контракты, но телевидение в плане пополнения бюджетов долгое время оставалось на вторых ролях. Да, реклама в трансляциях постепенно увеличивала долю в поступлениях, но истинный прорыв произошел только после появления возможности доводить контент персонифицировано, не до всех приемников по антенному кабелю, а только до тех, кто этот контент оплатил. И вот тут на лиги и клубы хлынул денежный дождь.

В Европе смотрели на пример Америки, где компания ESPN, выведшая спорт в платный сегмент, сорвала куш, став одной из самых успешных телекомпаний. Постепенно и в Старом свете самые кассовые виды спорта стали исчезать из сетки эфирных каналов. Хочешь смотреть футбол? Покупай «тарелку». Мало покупают? Получи бесплатную аренду при контракте на несколько лет. Позже появляется возможность покупать отдельные трансляции. Потихоньку протягивают свои щупальца и кабельные сети. Люди привыкают платить за спорт, а в итоге вырастает поколение, для которого изъятие денег из кошелька за трансляцию вещь обыденная и привычная.

В эфире остаются новостные, «государственные» каналы, плюс чисто развлекательный продукт, дешевый в производстве, но «смотрибельный»: у нас это СТС и ТНТ, держащие традиционно высокие рейтинги в прайм-тайм. И здесь работает простой расчет: емкость рекламного рынка во всех странах ограничена, какую бы аудиторию не собирал топовый матч, убедить рекламодателя ежегодно вкладывать миллиарды в спонсирование целого чемпионата, в основном состоящего из проходных матчей, мягко говоря, тяжело. Другое дело – болельщики.

В РФПЛ есть несколько встреч повышенного интереса – это игры «Спартака», ЦСКА и «Зенита» между собой. К ним подбираются «Динамо», «Локомотив» и теперь еще «Краснодар». По большому счету, это все. Эти матчи соберут аудиторию в любом случае, но большая часть чемпионата проходит не на «Петровском» или «Открытие Арене», а на условном стадионе «Звезда», где бодаются условные же «Амкар» и «Мордовия». И как ни рекламируй Премьер-Лигу, удержать зрителя у экрана на такой трансляции можно, только приковав его к стулу перед телевизором. Желательно в стиле Алекса ДеЛарджа.

И это не уникально для России, где интерес к «текущему» спорту традиционно низкий в последние годы. Любой подписчик спортивных телеканалов вряд ли будет смотреть матч «Сельты» и «Хихона», если только он не живет в Сельте или Хихоне. Именно поэтому лиги и стремятся продать права кабельным и спутниковым каналам, которые в свою очередь реализовывают их пакетами, а не отдельными матчами: хочешь смотреть «классико»? Покупай в нагрузку «Альмерию» с «Расингом», иных вариантов нет. Именно на это и рассчитывают лиги: болельщики, в отличие от рекламодателей, будут платить за все, а не только за топовые игры.

А что же в России?

Долгое время с момента распада СССР до футбола, как и до спорта в целом, никому дела не было – других проблем хватало, прямо скажем. Но чем крепче становились скрепы, тем выше становился интерес к различным состязаниям. До определенного предела, но все же. В середине 90-х появляется компания «НТВ-Плюс», предлагающая лучшие европейские чемпионаты. Периодически на эфирных каналах появляются топовые лиги: итальянская, английская, но их доходы растут вместе с запросами, и вот уже не слышен на Рен-ТВ голос Александра Елагина, комментирующего очередной гол Алана Ширера. Лиги хотят денег, и у небольших российских телеканалов таких точно нет. Остается «НТВ-Плюс».

У «плюсов» две проблемы: у них дорогое оборудование и дорогие пакеты. Ставка на «топовую» аудиторию, «лакшери» и прочий «премиум» работает до поры до времени. В свою очередь к бизнесу подключаются пираты, предлагающие взломанные смарт-карты для ресиверов. А ведь не за горами уже был и высокоскоростной интернет в каждом доме. Да что в доме – в каждом телефоне.

04.jpeg

И началась борьба уже на просторах глобальной сети. В какой-то момент пираты, за спинами которых скрывались в том числе букмекерские конторы, одерживали очевидную победу: не зря в народе бренд турнира РФПЛ именовался не иначе как «SopСast Чемпионат России по футболу».

Нежеланный ребенок

05.jpg

Рейтинг спортивной трансляции складывается из нескольких факторов. Во-первых, интерес к виду спорта. Во-вторых, национальный успех на международном уровне. В-третьих, антураж. В-четвертых, подача: до, во время и после.

Российский футбол со всех сторон выглядел так, что о приличных рейтингах можно было не думать. Интерес низкий, международный уровень – не про нас долгое время. Пик особенностей антуража – отсутствующая по поводу реконструкции трибуна в Томске, и ведь это не 90-е, тогда проваливающийся по бедра в лужу футболист «Лады» в Тольятти был не самой большой бедой. О подаче говорить не приходилось: был «Футбольный клуб», но он оставался единственным светлым пятном.

А денег Премьер-Лиге хотелось.

Первые шаги в сторону платного телевидения были жестко зарублены на самом высоком уровне. Фраза про «Мутко что-то там намутил» от «простого болельщика» надолго выбила почву из-под ног всех, кто смотрел в сторону увода нашего футбола на рельсы просмотра по подписке. Тогда казалось, что спонсорские контракты способны прокормить высший дивизион, идущий в отношениях с телевидением своим особым путем. Увы, но довольных не было. Даже зрители возмущались унылостью трансляций. Для клубов же это вылилось в повод для ругани и головную боль.

В недавнем интервью Игорю Рабинеру Алексей Федорычев рассказывал о том, что его партнеры-соперники по РФПЛ саботировали исполнение контракта, который мог бы принести процветание всей лиге. Позволим себе не согласиться со столь безапелляционными утверждениями. Именно та история и показала всю порочность попыток оставить футбол в бесплатном эфире при централизации всех коммерческих прав. Обязательства перед спонсорами требовали от РФПЛ исключить рекламу схожих товаров или услуг на матчах, но это требование для клубов стало полной неожиданностью. Нельзя было ставить рекламу страховых компаний помимо утвержденной Лигой, но все команды имели на тот момент контракты со своими партнерами, подавляющее большинство из которых – бартер. О том, чтобы компенсировать клубам потери, речи, естественно, не шло.  То же касалось, например, и автомобилей. Предлагавшиеся доходы от контракта «Федкома» никак не могли убедить клубы в выгодности отказа от всех своих коммерческих прав. Поэтому поводу Федорычев получил худшего оппонента из возможных – Евгения Гинера. Который и вернул разговор к обсуждению платного телевидения для РФПЛ.

И тут и была та точка, в которой, на наш взгляд, было принято неправильное решение. Продакшн и, главное, распространение было отдано «НТВ-Плюс». То есть на дорогой «спутник».  С одной стороны, широкого покрытия страны кабельными сетями еще не было, но с другой, аудитория сразу же была максимально сужена, а болельщик кинулся искать обходные пути. Как и клубы: в Петербурге и Самаре матчи своих команд показывали в прямом эфире местные каналы.

Изменить ситуацию должна была компания «Лига-ТВ».

Суть была проста и понятна: РФПЛ организовывала структуру, которая должна была администрировать именно дистрибуцию канала «Наш Футбол». Планы первым ее директором Ильей Геркусом были заявлены смелые, но в их реализации не были учтены те самые овраги, которые на бумаге выглядят тонкими красными линиями.

06.jpg

Илья Геркус

Начнем с того, что разрыв между тем, кто канал продвигает, и тем, кто канал делает, создал точки напряжения между теми, кто должен был выступать единой командой. Продавец понимает, что ему нужно для успешной реализации продукта, но производитель хочет прежде всего заработать. Желание понятное, но в итоге это сказывалось на качестве контента. Ведь контракт с «НТВ-Плюс» предусматривал фиксированную сумму на производство, которую «плюсы», естественно, старались оставить максимально в прибыли. Попытки изменить ситуацию предпринимались, но со снятием Геркуса с должности директора «Лиги-ТВ» о них можно было забыть.

Добавьте отсутствие понимания у клубов, что для того, чтобы что-то продать, это что-то сначала нужно сделать. Владельцы клубов требовали денег, встречные аргументы о том, что для начала хотя бы приведите в приличный вид стадионы, не принимались. И когда глава РЖД рассуждал о том, что телеправа РФПЛ стоят больше ста миллионов долларов в год, хотелось предложить ему либо купить их за эту сумму, либо продать. Первое хотя бы было возможно, второе из разряда даже не фантастики, а юмористического фэнтези. В итоге каждое общее собрание Лиги для руководителя Лиги-ТВ было Голгофой, в итоге он был снят с должности. Через день ему, переведшему трансляции в HD, была вручена премия «Большая цифра» за лучший спортивный телеканал, по этой причине генеральный директор «Краснодара» Владимир Хашиг был вынужден оправдываться: мол, «двойку» Геркус от РФПЛ получил за «бухгалтерию», а «креатив» был на «четверку».

Меж тем основные противоречия между руководством «Лиги-ТВ» и клубами как раз и заключались в том, что фактические владельцы компании не понимали механизма генерации прибыли. Клубы требовали денег и славы. Типичной была реакция Ольги Смородской на решение «Лиги-ТВ» показать в эфире Первого канала не матч «Локомотив» – «Спартак», а краснодарское дерби. С «политической» точки зрения этот шаг был опрометчивым, и грозил появлением влиятельного недоброжелателя. Но если брать бизнес-процессы, то решение было единственно правильным: игру команд «южной столицы» показывали по всем правилам топовых трансляций Лиги чемпионов,  демонстрируя зрителям как раз провинциальных команд то, как на телеканале «Наш футбол» транслируют не московские встречи. Центральный же матч приглашали смотреть на платном канале.

И это работало. «Лига-ТВ» получила от «НТВ-Плюс» 34 000 подписчиков не спутниковых каналов, на момент смены руководства их было около 300 000. Без контроля над эфиром, но с агрессивным продвижением, работой с операторами кабельных сетей и… жесточайшей борьбой с пиратами.

То, что «Лига-ТВ» в таких условиях добилась столь высокого результата, по большому счету, удивительно. Для этого приходилось заниматься странными вещами: например, возить по городам России конструкции из глянцевого картона с символикой телеканала, которыми маскировались особо «пикантные» места на аренах, чтобы хоть как-то получить картинку праздника, а не чемпионата трех колхозов. Спросите, почему этим не занимались клубы? Здесь ответ слишком очевиден.

Роста после увольнения Ильи Геркуса можно было уже не ждать: его сменщик, был фигурой технической, сыгранной в комбинации удаления ставленника «Газпрома», Айваз Казиахмедов и не пытался интересоваться творческим процессом, обеспечивая лишь текущее функционирование компании, а последний руководитель компании Михаил Гершкович при огромном желании развивать контент, по слухам, увлекся вопросами за пределами своей компетенции. Впрочем, на тот момент судьба «Лиги-ТВ» была предрешена.

Кто на матч?

07.png

Разговоры о новом федеральном спортивном телеканале ходили давно, однако конкретики долгое время не было. Спорт в бесплатном эфире был в странном положении: вроде есть, но подобен кадавру. Центральные каналы показывали самые важные события, а «повседневные» соревнования оставались в большинстве своем за кадром. Опыт показывал, что при должной раскрутке можно обеспечить приличные рейтинги хоть городкам с лаптой, но пример биатлона так и остался уникальным.

Ответственным за физкультуру (иначе это и не назвать) в федеральном эфире был назначен холдинг ВГТРК. Спортивный канал был преобразован в аморфный «Россия 2», так и не получивший внятной концепции, затем снова создан канал «Спорт», премиумный «Спорт HD, но управление этим богатством если и было, то на практике никак не ощущалось. По большому счету, последние годы существования спортивной редакции «России» лишь обеспечили русским в кругах владельцев телеправ репутацию сорящих деньгами нуворишей. ВГТРК и «НТВ-Плюс» в самые «жирные» годы разогнали стоимость прав на лучшие соревнования до таких высот, что грянувший кризис чуть было не оставил страну без Лиги чемпионов. И если Лигу «НТВ-Плюс» удержал, то АПЛ на один год упустил. «Россия» же показала, как можно спустить в эфир огромные бюджетные средства, просто погасив интерес людей к одному из самых кассовых турниров. Возвращение Англии в «семейство спутниковых каналов» пришлось уже на проблемы самих «плюсов», которые не имели возможности зарабатывать на дорогущих правах. Именно в тот момент руководителям «НТВ-Плюс» и стали возвращать их гордое «наш актив – пул телеправ!»: мол, господа, это не актив ваш, а пассив при неумении их перепродать продукт бонентам.

Аудитория «плюсов» стремительно сокращалась. Старые проблемы, о которых говорилось выше, усилились новыми: редакция и продакшн остались в 90-х. Тогда это было модно и актуально, на стыке первого и второго десятилетия XXI века безнадежно устарело. К тому же не спали и конкуренты. В спутниковом сегменте тон начал задавать «Триколор» с его 13 миллионами абонентов. И если сначала «плюсы» могли презрительно морщиться, мол, это для бедных, то через некоторое время на этот аргумент начали приводить цифры: те самые 13 миллионов против менее чем 500 000. Почувствуйте разницу. А тут еще и кабельные сети…

08.jpg

Как только на этот сегмент обратили внимание федеральные операторы связи, стали понятны перспективы. Про удобство для потребителя и говорить не приходится: условно бесплатные ресиверы, простая установка – это играло за «проводных» операторов. В самом деле, выгоднее и проще выбрать из нескольких предложений, встретить в выходные монтажника, который протянет с лестницы провод – и у вас дома высокоскоростной интернет и цифровое телевидение с массой опций. И кто после этого будет смотреть в сторону «НТВ-Плюс», где HD-ресивер стоит больше 10 000 рублей, а еще нужно заплатить альпинистам за установку «тарелки». Не говоря о том, что многих пугала необходимость сверлить внешнюю стену дома для протягивания кабеля.

В этих реалиях «плюсы» продолжали держаться за спутники, отказываясь отдавать «кабельщикам» весь контент. Наверное, только «Твое-ТВ» в Петербурге и «Билайн» в Москве выбили более менее приличные пакеты. Но и эксклюзивность предложения, и резкий, на порядок, сброс цен уже не могли удержать компанию от нарастающего кома финансовых проблем.

И когда летом разнеслось «новый федеральный спортивный канал» все с надеждой посмотрели в сторону Кремля.

Нет смысла описывать медийные скандалы, сопровождавшие процесс открытия. О персоналиях в руководстве «Матч ТВ» знают уже все, хотя без их обсуждения все равно не обойтись. Но важен был сам результат — на федеральной кнопке во втором мультиплексе появлялся общедоступный спортивный канал. Комментаторы, обычно активные в соцсетях, на какое-то время притихли, ожидая предложений. В этой тишине ролик со слоганом «Все на матч!» многими «подвисшими» воспринимался как издевательство, особенно его концовка «А мы уже на матче!» В итоге, взяли, наверное, почти всех, кто работал на спорте в ВГТРК и «НТВ-Плюс». Пафос, которым сочилась реклама, просто обязывал матерей-основателей, которые «за два месяца с нуля создавали редакцию» выстрелить чем-то особенным, мощным, прорывным.

Споры о том, как оно вышло, не утихнут еще долго, но участвовать в них будут либо лица, приближенные к руководству «Матч ТВ», либо коллеги из отрасли, но с телевидением не связанные. Пока наметилось противостояние Тины Канделаки и руководителя «Чемпионат.com» Дмитрия Сергеева, оперирующего цифрами и не делающего громких заявлений. А цифры говорят очевидное: доля канала после первоначального, объяснимого стартовым интересом всплеска ожидаемо снижается. Долю дают топовые трансляции, весь внетрансляционный контент проваливается.

И не удивительно. В своем интервью на электронных страницах этого номера Наталья Чайковская – профессионал из профессионалов в этой сфере – говорит о результатах опросов, изучающего интерес к спорту по стране. Цифры ужасающие. В этой парадигме женский коллектив руководства «Матч ТВ» сделал ставку сначала на развлекательный продукт, но он откровенно «не зашел». Студия мало чем отличается от того, что делалось на «России 2». Да, выглядит богато, броско, но принципиально нового ничего нет. Более того, эта броскость начала утомлять: и мельтешащий логотип, с чем давно наигрались «большие» телеканалы, и излишне агрессивные промо прямо в трансляциях.

В итоге сетка начала рваться уже в самом начале.

09.jpg

Идеальная структура холдинга телеканалов должны предполагать промоутирующий общедоступный канал, который продвигает платные пакеты. Такую концепцию для «НТВ-Плюс» разрабатывала та же Чайковская, об этом говорили в Лиге-ТВ. Только так спорт может зарабатывать деньги на экранах. А Тина Канделаки и ее команда, к сожалению, попали в ловушку излишней идеологизированности проекта. Спорт для массового зрителя? Что под этим понимается? Что мы примем за  KPI?

Критерии оценки работы новой команды нам неизвестны, но по первому месяцу уже можно предположить, что лежат они в районе сравнения рейтинга и доли. Может быть, в размере привлеченных рекламных бюджетов. О порочности последнего мы уже говорили выше, и если это не получилось у американцев и европейцев, почему должно получиться у нас? В итоге вместо выстраивания цепочки «зритель бесплатного канал – потребитель премиумного контента по пакетной подписке» в федеральный эфир сбрасываются самые кассовые трансляции. 21-22 ноября зрители «Матч ТВ» увидели игры ЦСКА, «Зенита», «Спартака» с «Краснодаром», испанское «классико» на «Бернабеу» и суперматч «Ювентус» – «Милан».  Да, был привлечен зритель, но он не останется на канале на утро. А зритель, подписанный на пакет, уже заплатил за весь эфир, даже если он его не смотрит. Люди, которые продвигали платные телеканалы, воевали за то, чтобы в бесплатном эфире оставалось как можно меньше игр, потому что это убивает модель распространения. Сейчас мы видим обратное.

Поэтому за финансовый результат «Матч ТВ» волнительно. Потому что, как было у Ильи Стогова в его гимне конца 90-х «Мачо не плачут»: однажды деньги кончились. С нынешним размахом выделенных миллиардов каналу надолго не хватит. Не то чтобы было волнительно за судьбу Тины Гивиевны, но у автора там работают друзья и знакомые.

Словно понимая, что что-то идет не так, но не знаю, как ситуацию исправить, руководство канала принимает порой решения, находящиеся за гранью понимания. Стремление контролировать каждую мелочь на высшем уровне говорит не о положительных качествах управляющих, а о неправильно расставленных приоритетах. Быть может, стратегия развития проекта скрывается где-то в недрах канала, а нам о ней не рассказывают, но это ведь тоже проблема. «Football Tribune» обращался к руководству «Матч ТВ», мы готовы были дать возможность осветить любые вопросы, дать ответы на то, что волнует зрителя. Но понимания не нашли. Допустим, наш проект еще не столь известен, но ведь есть и другие ресурсы. Но нет, тишина.

Возможно, ответы есть в кабинетах «Газпроммедиа», который не спешит ни вмешиваться, ни комментировать. Что, конечно, правильно, ибо правило ста дней никто не отменял.

Нам всем волнительно, потому что если рухнет проект «Матч ТВ», то рухнет все спортивное телевидение в России. Потому что другого просто не осталось.

Андрей Березняк

Спорт vs Смуззи

Два года назад в Белоруссии на базе Гостелерадиокомпании начал вещание первый в стране спортивный телеканал «Беларусь 5». Как и в случае с Матч-ТВ не обошлось здесь без намёка первого лица страны. На этом аналогии не прекращаются: под своё крыло «пятёрка» сразу взяла лучших комментаторов. Football Tribune посмотрел, как идут дела у белорусского брата российского национального спортивного вещателя.

«Беларусь 5» транслирует все внутренние турниры (футбол, хоккей, гандбол, волейбол, биатлон, гимнастику, кикбоксинг и многое другое), а также большинство топовых соревнований, таких как Олимпийские игры, Европейские игры, женский теннис в очень приличном объеме, чемпионаты мира по борьбе, дзюдо, боксу, легкой атлетике, плаванию и многое другое. В штате канала порядка 15 комментаторов.  Есть ещё штат режиссеров, редакторов, администраторов, корреспондентов, всего порядка 50-60 человек. На сегодняшний день телеканал «Беларусь 5» абсолютно бесплатный, и распространяется по всей территории страны. Помимо вышеупомянутых видов спорта, зрителям «пятёрки» предлагается бонус в виде качественного европейского футбола.

«На данный момент в нашем эфире из футбола английская Премьер-лига, Лига чемпионов и Лига Европы. Разумеется, приоритет отдаётся отечественным командам, которые, благо, представлены в обоих континентальных турнирах. Но канал уделяет внимание играм не только БАТЭ и минского «Динамо». Есть в прямом эфире и российские ЦСКА, «Зенит», «Локомотив», казахстанская «Астана» и многие другие. Учитывая одновременное начало матчей, одну игру показывает канал «Беларусь 2», а обзор в режиме реального времени демонстрирует «пятерка». Сейчас команды постсоветского пространства играют раньше, и в нашем эфире футбола больше. Стадия плей-офф показывается целиком», — рассказывает Арташес Антонян,  работавший комментатором на «России-2» и ведущим на «Спорт ФМ», а сейчас вернувшийся в Белоруссию.

Мотивирующих программ о здоровом образе жизни в сетке вещания «Беларусь 5» найдено не было. Зато много обзорных программ, а также прямого теннисного, баскетбольного и хоккейного эфиров.

Изначально планировался показ и НХЛ, но на последней стадии переговоры сорвались.

Лучший способ сравнить два государственных спортивных телеканала — это сравнить их контент., что и предлагаем вам сделать самостоятельно. Мы взяли три наиболее пиковых дня ноября — дни еврокубков, когда рейтинг Матч-ТВ был наиболее высоким. Небольшой спойлер: несмотря на очевидную нехватку финансирования отдела студийных декораций, у наших западных соседей количество прямых трансляций чуточку больше, и все они были показаны в полном объёме.

количество прямых трансляций чуточку больше, и все они были показаны в полном объёме.

3 ноября

Утро

Матч-ТВ

07.35 Все на Матч!

08.35 «Ты можешь больше!». Ежедневное шоу о здоровом образе жизни

10.05 «Живи сейчас». Ежедневное шоу о здоровом образе жизни

11:05 Документальный цикл «1+1»

11:45 «Детали спорта»

День

Матч-ТВ

12:05 Обзор лучших боев. Поветкин & Лебедев

13:15 Документальный цикл «Мама в игре»

13:45 «Удар по мифам »

14:00 Художественный фильм «Хулиганы»

16:05 Документальный фильм «Путь бойца»

17:00 Все на Матч!

17:40 Пляжный футбол. Интерконтинентальный кубок. Россия – Аргентина. Прямая трансляция

18:40 «Спортивная династия»

18:55 Волейбол. Лига чемпионов. Мужчины. «Динамо» (Москва, Россия) — «Фридрихсхафен» (Германия). Прямая трансляция

Вечер

Матч-ТВ

20:30 «Особый день с Игорем Акинфеевым»

20:45 Документальный фильм «Путь бойца»

21:15 «Культ тура с Юрием Дудем»

22:00 «Английский акцент»

22:30 Футбол. Лига чемпионов. «Манчестер Юнайтед» (Англия) – ЦСКА (Россия). Прямая трансляция

00:45 Все на Матч!

4 ноября

Утро

Матч-ТВ

07:35 Все на Матч!

08:00 Новости

08:05 Художественный сериал «Бой с тенью»

11:50 Документальный фильм «Путь бойца»

 

 

День

Матч-ТВ

12:05 Документальный фильм «Тайсон»

13:50 «Детали спорта»

14:00 Новости

14:05 «Спортивная анатомия с Эдуардом Безугловым»

15:00 Документальный фильм «Нет боли – нет победы»

16:05 «Детали спорта»

16:15 «Французский акцент»

16:45 «Особый день с Юрием Лодыгиным »

17:00 Все на Матч!

18:00 Вечер профессионального бокса в Казани. Прямая трансляция

Вечер

Матч-ТВ

22:25 Все на футбол!

22:30 Футбол. Лига чемпионов. «Лион» (Франция) – «Зенит» (Россия). Прямая трансляция

00:45 Все на Матч!

01:45 Обзор Лиги чемпионов УЕФА

5 ноября

Утро

Матч-ТВ

08:05 «Ты можешь больше!». Ежедневное шоу о здоровом образе жизни

10:05 «Живи сейчас». Ежедневное шоу о здоровом образе жизни

11:05 Документальный фильм «Нет боли – нет победы»

День

Матч-ТВ

12:05 Художественный фильм «Стритрейсеры»

14:05 Вечер профессионального бокса в Казани.

15:30 Документальный цикл «Первые леди»

16:05 Документальный цикл «Сердца чемпионов»

17:00 Все на Матч!

17:40 Пляжный футбол. Интерконтинентальный кубок. Россия – ОАЭ. Прямая трансляция

18:45 «Детали спорта»

19:00 Все на хоккей!

19:25 Хоккей. Евротур. «Кубок Карьяла». Россия – Финляндия. Прямая трансляция из Финляндии

Вечер

Матч-ТВ

21:45 Футбол. Лига Европы. «Рубин» (Россия) – «Ливерпуль» (Англия). Прямая трансляция. Второй тайм

23:00 Все на Матч!

00:00 Документальный цикл «Первые леди»

00:30 Художественный фильм «Шайбу! Шайбу!»

3 ноября

Утро

Беларусь 5

07.35 PRO спорт. Итоги.

08.05 Хоккей. КХЛ. Динамо (Минск) — Динамо (Рига).

10.00 Теннис. Турнир ВТА. Жухай. Прямая трансляция.

День

Беларусь 5

07.35 PRO спорт. Итоги.

08.05 Хоккей. КХЛ. Динамо (Минск) — Динамо (Рига).

10.00 Теннис. Турнир ВТА. Жухай. Прямая трансляция.

Вечер

Беларусь 5

19.55 Спорт-кадр.

20.25 Хоккей. Лига чемпионов. 1/8 финала. Первый матч. Спарта Чехия — Кярпят (Финляндия). Прямая трансляция.

22.40 Футбол. Лига чемпионов УЕФА. 4-й тур. Онлайн игрового дня.

00.50 PRO спорт. Новости.

01.00 Европейский покерный тур.

4 ноября

Утро

Беларусь 5

07.25 PRO спорт. Новости.

07.35 Козел про футбол.

07.55 Баскетбол. НБА. Майами — Атланта.

09.30 Спорт-кадр.

10.00 Теннис. Турнир ВТА. Жухай. Прямая трансляция.

День

Беларусь 5

16.05 Козел про футбол.

16.20 Футбол. Лига чемпионов УЕФА. 4-й тур. Обзор игрового дня.

17.30 Футбол. Лига чемпионов УЕФА. 4-й тур. Манчестер Юнайтед Англия — ЦСКА (Россия).

19.30 PRO спорт. Новости.

19.40 Баскетбол. НБА. Майами – Атланта.

 

 

 

 

 

 

Вечер

Беларусь 5

21.20 Формула-Е. Гран-при Китая.

22.40 Футбол. Лига чемпионов УЕФА. 4-й тур. Онлайн игрового дня.

00.50 PRO спорт. Новости.

 

5 ноября

Утро

Беларусь 5

06.30 Баскетбол. НБА. Голден Стэйт — Клипперс. Прямая трансляция.

08.50 Футбол. Лига чемпионов УЕФА. 4-й тур. Обзор игрового дня.

09.50 Футбол. Лига чемпионов УЕФА. 4-й тур. Барселона — БАТЭ.

11.35 Теннис. Турнир ВТА. Жухай. Прямая трансляция.

День

Беларусь 5

13.30 Гандбол. Лига Чемпионов. Видеожурнал.

14.00 Теннис. Турнир ВТА. Жухай. Прямая трансляция.

17.50 Формула-Е. Гран-при Китая.

18.50 PRO спорт. Новости.

18.55 Футбол. Лига Европы УЕФА. 4-й тур. Бешикташ (Турция) – Локомотив (Россия). Прямая трансляция.

 

 

 

Вечер

20.55 Время футбола.

21.00 Футбол. Лига Европы УЕФА. 4-й тур. Динамо Минск, Беларусь) — Вильярреал (Испания). Прямая трансляция.

23.25 РRO спорт. Новости.

23.40 Баскетбол. НБА. Голден Стэйт – Клипперс.

 

Все на Лиг!

В том, что касается развития спорта (как минимум футбола и баскетбола) Турция уже давно подбирается к топ-5 Европы. Единственное, чего не хватает, это результатов. О том, как турецкие клубы работают со спонсорами и болельщиками, Football Tribune уже писал. О том, какие звёзды выступают в турецкой Суперлиге, вы можете узнать, открыв составы лидеров чемпионата. Сегодня же поговорим о том, как в Турции устроено спортивное телевидение. И поговорить есть о чём.

Игроки

По количеству доступных спортивных каналов Турция даст России большую фору. На рынке в настоящее время семь игроков. Все они, конечно, выступают в разных весовых категориях. У каждого свои преимущества и недостатки.

ФОТО-1-Чалык.jpg

«За матчи чемпионата Турции по футболу приходится платить с начала 90-х. В те годы трансляции Суперлиги перебрались на платный канал, где и остаются до сих пор», — рассказывает Юсуф Кенан Чалык, комментатор и журналист телеканала TRT Spor.

Разделить их можно (как и в любой другой стране) на две основные категории: общедоступные (TRT Spor, NTV Spor, Sports TV и A Spor) и платные (Digitürk, D-Smart и TIVIBU).

Среди каналов, за просмотр которых платить не надо, лидерство удерживает государственный TRT Spor, который, несмотря на отсутствие большого количества трансляций, больше остальных напоминает спортивный телеканал. О его преимуществах — чуть ниже. NTV Spor, Sports TV и A Spor в нынешнем виде больше похожи на российский телеканал «7ТВ» в ранние годы его существования.

Среди платного спортивного телевидения пока лидирует Digitürk, под брендом которого работают три телеканала LigTV. Если продолжать проводить параллели с Россией, то Digitürk наиболее близок к сегодняшнему НТВ-Плюс. Остальные два игрока — D-Smart (2 спортивных телеканала) и TIVIBU (5 спортивных телеканалов), слегка уступают конкуренту и в мощностях, и в количестве трансляций.

ФОТО-2-Тюркер.jpg

«Количество работников зависит от того или иного телеканала. Я уже пять лет на TRT Spor и не смогу точно сказать, сколько человек работает у нас на канале. Что касается, к примеру, A Spor, то в его штата порядка 25-30 человек», — говорит главред TRT Spor Угур Тюркер.

Трансляции

Чемпионат Турции

Главная страсть турок — национальный футбольный чемпионат. И монополистом среди телевизионщиков здесь является LigTV, обладающий эксклюзивными правами на его показ. Трансляции матчей турецкой Суперлиги можно увидеть только за деньги. Исключений нет. Единственный момент — хайлайты. Сублицензия на показ лучших моментов матчей чемпионата Турции имеется у TRT Spor, что делает его лидером среди бесплатных вещателей.

Кубок Турции

Все права на этот турнир у телеканала A Spor, транслирующего наиболее интересные встречи. Причём, учитывая формат проведения турецкого национального Кубка, в зимние месяцы внимание турецких любителей футбола приковано именно к этому каналу.

Европейские чемпионаты

Здесь снова LigTV, который купил права на английскую Премьер-лигу, французскую Лигу 1, испанскую Примеру и итальянскую Серию А. Всем остальным приходится довольствоваться лишь хайлайтами. За Бундеслигу здесь отвечают «варяги»: матчи немецкого чемпионата доступны исключительно на каналах Eurosport.

Еврокубки

До недавнего времени основным платным вещателем Лиги чемпионов в Лиги Европы в Турции был D-Smart. Но не так давно лучший клубный турнир Европы у него увёл TIVIBU. На пяти его каналах можно увидеть все матчи группового этапа Лиги чемпионов (большую их часть — в прямом эфире) и самые интересные встречи Лиги Европы.

Бесплатно Лигу чемпионов в Турции можно увидеть на TRT Spor. Как правило, это один матч в игровой день (и, как не сложно догадаться, это матч с участием турецкой команды). Правда, иногда бывают исключения.

Сборные

Национальное достояние Турции — футбольная сборная — всегда транслируется бесплатно. Правда, не на спортивных каналах, а на Show TV. А основным вещателем чемпионатов мира и Европы преимущественно остаётся TRT Spor.

«Если вы абонент Digitürk или TIVIBU, то у вас есть возможность смотреть все трансляции, доступные вам по подписке на сайте компаний или через специальные приложения для мобильных устройств. Трансляции канала TRT также можно увидеть в интернете, правда, для этого вам необходимо находиться на территории Турции», — говорит главный редактор TRT Spor Угур Тюркер о вещании в интернете.

Другие каналы

Привлекают платные платформы абонентов и за счёт ретрансляции других спортивных телеканалов. Например, оформив подписку на Digitürk, вы получите возможность смотреть четыре клубных канала («Галатасарая», «Бешикташа», «Фенербахче» и «Бурсаспора»). А D-Smart, к примеру, единственный в Турции даёт доступ к NBA TV.

Стоимость

Подробно разбирать каждую из платных платформ на предмет стоимости контента нет никакого смысла: и предлагаемых пакетов много, и постоянные акции и скидки вряд ли помогут точно отобразить стоимость отдельных спортивных каналов. Ведь в большинстве случаев они продаются  в пакетах вместе с другими каналами — неспортивными.

Но чтобы более или менее ориентироваться в стоимости, рассмотрим покупку трансляций чемпионата Турции. В месяц LigTV попросит вас заплатить за Суперлигу 80 турецких лир. Это в пересчёте около 1800 российских рублей. Если хотите помимо турецкого чемпионата смотреть и остальные футбольные турниры, транслируемые на Digitürk, вам нужно будет доплатить ещё 15 лир (350 рублей).

«Можно, конечно, воспользоваться опцией «match by match», если весь контент канала вам не нужен, но это обойдётся вам немного дороже. Например, стоимость одного матча составляет 25 лир», — говорит главред TRT Spor Угур Тюркер.

Будущее

Digitürk, как уже отмечено выше, главный игрок на рынке спортивного телевидения Турции. На сегодняшний день компания насчитывает три миллиона абонентов. Правда, лишь треть из них платит за каналы LigTV. Но уже в ближайшем будущем возможны серьеезные перемены.

«Компания beIN Sports (одна из крупнейших сетей спортивных каналов, работающая в более чем десяти странах мира, — прим. FT) близка к покупке Digitürk. Думаю, что будущее в секторе спортивного вещания у Турции многообещающее. Между телеканалами начнётся серьёзное соперничество», — заключает главред TRT Spor Угур Тюркер.

Владимир Колос